摘要：随着社会和经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其工程的造价管理工作也越来越受到重视。工程造价在建筑工程中占据着非常重要的地位，从建筑项目的确立到项目的竣工，中间的每一个环节都与工程造价息息相关。因此，在工程造价方面加强管理是非常艰巨的一项工作。本文从现阶段建筑行业的发展现状进行分析，对建筑企业中如何能够将工程造价方面加强管理进行探究，希望能够为相关的从业人员提供帮助。
关键词：建筑行业；工程造价；探究
引言
目前，建筑工程项目的规模以及复杂程度都发生了明显的提升。所以，传统的工程管理模式以及造价管理体系已经很难适应目前项目管理需求，亟需对其进行优化和提升。在此背景下，工程造价全过程控制与管理理论被提出，并得到了广泛的应用。在实际工作中，往往需要管理人员从项目决策阶段入手，针对项目各个方面的造价进行评估和分析，明确工程中有可能导致投资升高的部分及问题，并提出相应的解决措施。在项目进行过程中，也需要管理人员通过加强管理力度、校核资金流向等方式对工程造价进行控制。想要真正做好工程造价全过程控制与管理工作，不仅仅需要从细节入手，也需要做好宏观把控，这样才能有效提升资金的利用效率。
1建筑施工企业造价管理的重要性
建筑工程造价简单理解来说就是需要对于建筑施工项目进行所有材料和其他施工成本进行预算，造价与施工两者之间有着密不可分的联系，同时还需要根据当地施工项目的具体情况对于项目进行合理的预算与管理，管理者的管理水平，技术水平，经济发展水平等等均会对于工程造价管理产生最为直接的影响。工程造价的合理编制对于政府的政策能够起到极其重要的作用，并对于业主的决定产生最为直接的影响。施工项目在实际施工过程当中，需要对于工程造价进行详细的管理，一方面能够对于施工工程的全过程起到一定的监督作用，另外一方面能够满足市场经济发展的实际需求。科学合理的对于施工的工程进行造价管理，在一定程度上能够有效地保证造价工程的实际效果。在实际发展过程当中工程造价的管理对于项目工作的开展能够起到直接的作用，同时可以进一步的扩大施工企业在市场当中强有力的地位，工程造价管理工作的进一步落实可以在一定程度上增加企业的经济利益，另一方面为后期的发展打下坚实的基础。
2建筑施工企业工程造价管理存在的问题
2.1竞标阶段
建筑施工企业缺少造价风险管理理念，同时未完善识别风险工具。在市经激烈的市场竞争中，建筑施工企业在获取业绩上存在着盲目乐观性，在投标时经常出现误判行为，致使工程不符合标准，从而为企业带来经济损失。建筑施工企业在市场竞争下，带有低价中标高价结算的想法，编制投标文件时，仅根据自己的意愿理解招标文件，并未深刻的理解招标文件中的隐含信息风险，也未从多角度评估招标文件信息。企业在主观上想要承包工程，但却故意回避潜在风险，客观上缺少识别造价风险的技术工具，建筑施工企业人员具有较强的流动性，造价人员和项目技术人员缺少沟通，同时风险识别经验少，技术工具不足，无法全面的分析标的物存在的风险，从而无法正确做出投标方案。
2.2合同法律风险
在当下的整个建筑市场当中存在很多问题，如工程质量不佳、工程款迟迟不结算、原材料价格不符合市场规律等等，这些都与合同履行不佳有着一定联系。很多业主在这之中会通过企业着急得到工程项目的心理，在签订合同的过程中添加一些不平等的款项，导致企业在最开始接到项目之后就陷入不良境地之中，有些甚至陷入合同陷阱中。所以对于这类企业来说合同就是风险产生的主要源头，合同一旦出现问题就必须会导致项目实施过程中处在被动的状态之中。
2.3施工阶段
凭证固化意识弱，业主随意更改支付条件，致使出现结算造价风险。
在施工中，合同管理人员未明确进行交底工作，并且由于人员流动性强，未及时的保留工程变更签证等资料，监管不当，让建筑工程造价未得到合理的控制，工程款支付的时间条件未明确，甲方未经协商，便随意更改支付条件。我国工程造价管理理念比较落后，在实际工作中仍旧处于传统的计划经济观念里，许多工作仅停留在统一性和指定性的基础上，导致工程造价的决算、预算出现分离，从而出现造价超标和超时问题。
2.4完工阶段
为了保证建筑项目质量，在完工阶段需要开展结算以及验收工作，但是由于很多施工项目难以明确其具体的施工情况，所以也很难完成相应部分的结算工作。同时，由于施工图绘制不规范，工程造价人员也难以计算出准确的工程的总成本。并且，部分材料的价格也存在一定的问题，进而导致结算结果存在问题。
3解决建筑企业造价风险管理的对策
3.1做好招标阶段的准备工作
建筑企业若是确定参与项目投标工作，则应先全面掌握投标工作内容，比如历年的数据、工程招标状况等，帮助企业深入了解项目投标状况。然后建筑企业应明确投标流程，按照市场情况将报价工作做好，联系可能产生的分风险，制定对应的方案。最后组建专家与技术人员讨论，及时修改不合理的地方,尽量降低企业产生的风险，提高企业经济效益。
3.2注重合同细节
在签订的合同的过程中必须要对具体的内容进行认真分析和阅读，确保在双方都能够相互理解的基础上达成一致。很多时候合同之中都会存在一些隐藏条款，如果不深入对其进行分析就会影响到造价预算及控制。因而签订合同时必须要对其中的内容仔细阅读，在保证掌握各项条款的前提下，给后续的预算及造价带来参考。
3.3工程施工环节造价控制
工程施工环节是实现工程造价控制的重点所在。由于施工环节时间相对较差，涉及的内容比较多，工程施工的难度也比较大，并且工程变更以及索赔等现象也时有发生，因此必须要做好工程施工环节的造价控制。需要规范施工合同的管理，以此作为工程竣工后结算、索赔等的重要依据。施工合同对于工程的进度、造价以及质量等控制具有十分重要的影响。施工环节是工程投资比较大的环节,也是投资消耗的重要环节,可能会出现极大的浪费。因此需要做好施工环节的工程造价控制。设置专门的对项目投资进行规划的人员.明确其分工，科学编制施工环节的计划以及流程，积极主动的进行工程造价控制，细化工程投资控制目标，明确其中的风险，采取针对性的解决策略。同时对工程施工环节中使用的材料、设备等也需要进行科学的管理,选择正规厂家的合格产品,并对其质量、价格等进行详细的了解,实现工程的动态化造价管理。
3.4竣工阶段的工程造价管理
建筑工程项目竣工之后，企业管理者需要根据项目的不同将各种材料资料准备齐全，对于工程过程当中各个环节的费用支出进行详细的核算，为了能够更好地保证工程的质量与效果，在工程计量与计价的过程当中必须保证计算的准确性，更好地将具体的工作真正落实到位，防止出现结算材料的不完整，导致工程的竣工不能够顺利的开展，从而为企业的经济效益提供应有的保障。
结语
综上所述，建筑企业施工质量受造价管理影响，因此企业需要加深风险管理认识，当明确造价后也应展现建筑施工受造价管理的有关因素，从而确保建筑工程风险管理会贯穿在施工中。
参考文献
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