建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 刘仕良

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:刘仕良 李乃斌
[导读] 摘要:随着中国经济的快速发展,科技水平也有了明显的提高,建筑业也更加繁荣。
        日照港船机工业有限公司  山东日照  276826
        摘要:随着中国经济的快速发展,科技水平也有了明显的提高,建筑业也更加繁荣。我国建设项目涉及的资金数额大,竣工时间长,是建筑业中一个非常特殊的主体。在建设项目中,人们主要关注建设项目本身,以项目经济成本的控制为建设的主要目标,不断优化设计方案,以确保有效控制项目成本。因此,必须通过科学的方法充分利用材料、材料和人力,将工程造价控制在合理的范围内,使建设项目产生更多的效益。
        关键词:全过程造价控制;建筑工程;意义
        引言
        随着现代市场经济体制改革进程的深入推进新形势下建筑企业发展也面临着严峻的挑战,如何提升建筑企业综合发展水平,更好地实现长远发展,成为当前建筑企业关注的重点。建筑企业其中一项基础工作就是开展造价控制,但是目前建筑企业在造价控制方面重视度不够,且存在很多的细节管控不到位的问题,不利于提高建筑企业综合发展水平。加强建筑工程管理中全过程造价控制的意义探析具有重要的时代意义和社会价值。
        0全过程造价控制基本涵义
        全过程造价管理是对建筑项目前期决策、可行性研究到项目竣工验收阶段全过程跟踪、监督、控制,通过在各阶段实施特定的造价管控模式,实现对建筑工程造价的管控,确保建筑项目建设投资符合预期目标。由于建筑工程项目投资规模大、建设周期长,且部分建筑工程项目需要应用复杂的施工技术,加之市场建材价格的不确定性,导致建筑工程项目造价波动较大。因此,针对不同时期的建筑工程项目造价实施不同的控制策略,是有效控制建筑工程项目成本的关键。
        1建筑工程管理方面实施全过程造价控制的意义分析
        1.1有利于提升整体建筑工程建设质量,树立良好的社会形象
        建筑工程管理过程中实施全面的造价控制既可以帮助企业解决成本,同时也要看到只有在保证工程质量的前提下开展造价控制,这项工作才更有意义,所以建筑企业在保证工程质量的基础上通过实施全面的造价控制,这样可以引导企业不断加强科学管理,并采取有效的措施加强技术研究和实践探索,结合工程现场施工实际加强问题排查和隐患整改,才能切实提升建筑工程施工综合效益。
        1.2有利于为相关决策的实施奠定基础
        实施建筑工程全面造价管控,可以为企业相关决策的实施等提供重要的参考。建筑施工过程中涉及到很多的环节,每一个环节都涉及到很多的要素,需要加强资金的投入,并做好预算的支出控制,才能保证工程进度的有效推进。资金预算到资金利用再到最后的控制和分析,每一个环节都涉及到资金的投入等情况,所以加强工程造价控制可以有效提供相关方面的决策参考,减少经济纠纷或者风险等,全面提升建筑工程管理综合效能。
        2建筑工程管理全过程造价控制实施的策略
        2.1加大信息化基础设施的建设
        基于全过程造价控制的实施理念,要打通各个环节的信息流通渠道,提高工程管理的信息化水平,为全面造价控制的实现,提供强有力的支持。这需要加大信息化基础设施的建设,结合建筑工程造价信息化控制的要求和需求,进行基础设施的建设,完善软件和硬件,全面提高造价控制的水平和效率。通过搭建信息化造价管理系统,从项目立项到竣工全过程,进行数据收集和分析等,为各个阶段的造价控制,提供全面的数据信息支持,提高全过程造价控制的水平和质量,推动建筑工程管理的发展,实现管理效益目标。
        2.2工程量清单编制
        当前,建筑工程招投标普遍采用工程量清单模式。

投标单位根据招标文件中工程量清单计算投标报价,因此,工程量清单的准确性和全面性是投标金额有效性的关键。在工程量清单编制中,为了提高编制文件的科学性、准确性,建设单位可委托具备专业资质的单位编制工程量清单,并组织技术专家对工程量清单项目、数量进行复核,防止出现漏项、重复计算等问题。以基坑土方开挖工程为例,根据工程设计图纸,其土方开挖工程量应按基础垫层底面积×挖土深度计算。但在实际核算中,应适当考虑放坡面积,并将放坡的土方工程量合并于总土方量中。此外,针对暂时无法确定的工程项目,可采用暂列金额、暂列工程量的编制,并在合同中单独列明,约定工程价款调整程序和内容。
        2.3动态分析核算施工过程中的造价控制指标
        施工过程是造价控制的最关键环节,绝大多数投资预算都在这一阶段转化为实际成本,所以应动态分析和跟踪审核施工过程中的造价控制指标。首先基于信息化管理构建原材料供应、施工进度管理等数据库,采集和集中处理市场价格、原材料消耗量与库存以及各个分项分部工程进展方面的信息。从而与造价预算、施工组织计划中的相关部分进行比对,对造价控制指标发生偏离的部分分析原因,制定进一步的控制策略。其次基于各方面的数据分析和信息采集,预测下一步的造价控制工作面临的问题,并且制定针对性的解决方案,从而把握施工过程中造价控制的主动权。
        2.4加强现代化新技术的探索和开发应用
        建筑工程全过程造价管控需要不断引进新技术,既要加强信息技术的研究,探索构建完善的信息化管理模式,提高全面预算管理信息的利用共享度,及时分析预算执行方面存在的问题,提高预算编制的科学性。同时还应当加强节能绿色材料的开发利用、建筑新设备的引进以及技术的创新探索等,持续提高工程施工效率和质量,减少成本支出,打造绿色优质工程。
        2.5施工现场造价控制
        施工现场造价主要通过现场签证方式落实造价控制。针对承包方提出的现场签证申请,应经监理、项目经理审核同意后方可实施。在施工阶段,造价控制小组应重点审查工程变更的经济性,并结合技术、监理部门给出的审核意见对工程变更内容、方案进行审核,防止现场签证弄虚作假、以少报多。此外,加大对现场签证制度落实规范性的检查监督,严禁不及时办理签证、结算时突击办理签证的行为,保证造价控制的连续性、科学性。
        2.6建设工程项目竣工验收阶段工程造价控制要点
        建设项目进入确定验收阶段,即建设项目进入全过程的最后阶段,也是影响项目整体质量和建设项目成本控制水平的阶段。首先,根据施工合同、相关文件和行业规范,对建设项目进行验收工作,对建设项目的施工过程进行判断,加强建设项目的施工质量,控制建设项目的成本,以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次,建设项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息,重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素,为建设工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时,需要仔细检查施工项目各部分的竣工情况,确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外,还要对建设项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查,综合控制工程造价,提高建设项目的真实性和合理性。最后,应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建设项目的工程量,最终得到准确、科学的建设项目成果。
        结语
        建设工程项目的科学管控、建设目标的全面实现是当前建设领域各主体共同的诉求。实施全过程造价控制,有利于将造价控制工作的重点放在项目实施的关键环节和重点部位,提升造价控制合理性和科学性,这是新思路,新方法。在努力提升建设工程项目施工质量的同时,达到工程设计的成本目标和进度控制目标,真正发挥出建设工程项目全过程造价控制的专业价值和综合功能,为建设工程项目全面、系统、完整地建设提供制度、机制、工作及平台保障。
        参考文献:
        [1]丁德明.建设工程项目全过程造价管理分析[J].住宅与房地产,2019(3):32+238.
        [2]赵正磊.刍议建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J],居舍,2018(01).
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