浅谈建筑工程造价的动态管理控制闫振法--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈建筑工程造价的动态管理控制闫振法

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：闫振法

[导读] 摘要：在我们国家的建筑行业中，开展一项建筑工程项目时，对其建造价格进行动态管理是一个不可忽视的工作，甚至在很大程度上能够直接影响到建筑工程施工的经济成本以及负责该项建筑工程项目的企业能否获取更大经济利润。

        山东高唐建设集团有限公司山东高唐 252800
        摘要：在我们国家的建筑行业中，开展一项建筑工程项目时，对其建造价格进行动态管理是一个不可忽视的工作，甚至在很大程度上能够直接影响到建筑工程施工的经济成本以及负责该项建筑工程项目的企业能否获取更大经济利润。结合目前的实际情况来看，当下我们国家建筑行业内部对于建筑工程项目建造价格的管理工作以及管控工作显现出了一定的不足之处，建筑工程项目建造价格的管控工作合理性不足、控制力度达不到要求等等，对我们国家建筑工程项目的施工工作带来一定程度的负面影响。正因如此一定要对建筑工程的建造价格进行全过程严格的管理，以及合理的控制。本文主要对建筑工程项目建造价格的动态管理以及控制方法进行了研究与分析，并对建筑工程项目设计出现变更情况下动态管理的方案进行了阐述，希望能够为相关行业提供一定的参考依据。
        关键词：建筑工程项目；造价；动态管理
        引言
        近年来，我国房地产等建筑工程业快速发展。一般来说，一项工程的建设不仅时间跨度相对较长，涉及到的参与方也众多，主要包括投资单位、材料供应单位以及承包单位等，为了平衡各方利益，为每位参与者创造最大效益，就必须对工程造价进行动态化管理。而随着高新技术的发展以及BIM技术的应用、信息共享平台的逐步建立，工程造价精细化、动态化管理逐步完善。
        1工程造价动态管理现存问题
        1.1现场签证的依据资料准确性低
        现场签证是工程建设的投资方与承包方在工程出现问题时进行的初步审批。在实际操作过程中，现场签证的随意性过强，依据资料的准确性也得不到保证，有些缺乏责任心的负责人为了避免繁复的审核过程，故意给施工单位“放水”，甚至存在收受贿赂的情况；日常工作清单在要求上是必须做到日日检查，有些单位不仅不能做到日日检查，甚至无法做到每周一查；时效性是现场签证的一大特点，建设项目在实施过程中，往往因为各种客观因素延误签证的办理，导致现场签证的依据资料不能进行及时更新。
        1.2全过程工程造价管理责任意识不强
        当前部分建筑企业在工程造价管理中，很多员工主体职能范围不明确，主体责任划分不清晰，甚至还缺乏科学的造价管理和超预算防控意识。其中主要体现在以下几点：①缺乏全过程造价的动态分析；②细节上造价管理欠缺；③全过程工程造价管理方式单一，缺乏差异性管理措施等。此外，部分建筑企业不同部门及人员自身职能范围和责任分配不清晰，很容易出现责任重叠，或者责任推卸等状况，进而导致造价管理效率不高。
        1.3建筑工程造价人员动态管理与控制素质水平相对较低
        目前，诸多建筑企业针对建筑工程造价管理工作的重视程度已经有了很大的提升，然而从建筑工程造价应该要达到的重视程度来分析，一些建筑工程企业还未将工程造价管理工作提升到应有的水平。
        2建筑工程造价的动态管理与控制对策
        2.1建筑工程项目建造价格动态管理及控制工作的要点
        首先，建筑工程项目的建造价格动态管理工作是一项长期系统的工作，需要持续更新，不断维护；数据上更要求真实准确、完整；做到总结经验即时提炼创新新成果，密切结合市场热点以及客户关注点，加强巡检工作，方可对项目成本风险进行充分的预估，重点项目的签证变更及结算需要重点关注；与此同时细化管控标准，指定相应的操作指引更为重要，夯实业务基础。其次，建筑工程项目的建造价格动态管理工作必须要对施工所应用材料的具体价格作出相应的管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

负责建造价格管理的工作人员必须要清晰的知道施工过程中所应用的每一项建筑材料的实际价格，然后在此基础之上对建筑材料的价格做出相应的编制。但是因为建筑市场存在着波动，施工材料的实际价格会随着时间变化产生改变，并且在实际进行采购的过程中也会存在价格差异。正因如此在对建筑工程项目施工材料进行管理的过程中可以再同等效果不影响安全和消防的前提下，选择替代品，从而达到对施工过程中的施工材料展开动态管理的目的，有效的节约成本；同事将客户的关注点及时给予提示及建议，加强市场调研做到知己知彼，做出更高品质的产品。
        2.2利用BIM动态管理技术
        BIM技术是指建筑信息模型，是通过采集和处理工程建设的相关参数信息，对资源进行整合，逐步实现资源共享的平台。BIM技术的应用大大提高了资源的传递速度和使用效率，在最短的时间内实现信息传输，节省工程信息管理成本，进而降低工程的建设成本，实现利益最大化。BIM技术的应用基础是建立共享平台模型，对工程信息采集实现自动化存储，搭建系统化的数据库模型，从而实现数据信息的共享与传递。另外，该技术本身具有造价分析软件，利用这款软件读取存储的信息并加以分析处理，就能够实现初步的造价模拟，减少施工单位的人力物力耗用，克服以往旧式造价分析的滞后性等弊端。
        2.3健全建筑工程造价的动态管理体制
        想要提高建筑企业的工程造价管理效率，就要制定健全的、科学的管理制度和体系，其中要以国家及行业标准为基础，重点关注建筑工程项目管理要求和指导思想，结合自身建筑工程实际情况和需求，进行相关制度和体制的建设与完善。在此过程中，行业标准是体制构建基准，建筑企业是动态调节指标，在国家及行业要求基础上，对自身工程造价的各个方面给予综合考量、检测与管理，是确保工程造价有法可依、有制度可循的重要方向。其中动态管理体制的构建，要立足于国家理念层面，借助新经济形态下，建筑工程施工项目预算标准，进行造价管理，同时以政府管理方法为基础，制定相关运行模式和体制；另一方面建筑企业需要结合工程项目建设的具体情况和相关要求，有效把控造价问题，借鉴其他建筑企业的管理制度，构建完善、全面和健全的工程造价动态管理体制，以此促进建筑工程的顺利建设。
        2.4竣工阶段造价动态管理
        很多建筑企业的自律意识不够强大，一些部门提出的监管工作也不够完善，这样很容易给工程的结算造成不良影响，使得决算工作无法保证完善性、有效性。因此，对竣工结算工作的重要性进行明确的过程中，需要对审计制度进行完善，并对部门工作人员的综合素养进行优化，做好施工建设的引导，让整个工作能够有序进行。审计人员对各项信息数据进行完善的基础之上，保证每个阶段都能够得到科学的落实，给审计工作奠定良好的基础。进入施工验收阶段之后，需要做好工程造价的动态管理，需要根据图纸进行审核，并做好现场的考察工作，将施工图和现场的具体施工进行对比，寻找尺寸、位置方面的差异，对实际的工程量进行仔细的核对，让建筑的竣工更加精确。
        结语
        综上所述，当前部分建筑企业，为了提高工程质量，获得较大的发展空间，所以导致工程造价超预算，企业大利益无法有效保障。对此，工程造价的动态性管理和控制，逐渐成为工程建设与发展中重点关注的内容，而本文也在此基础上，对建筑工程造价动态管理问题进行了深入分析，其中结合现存问题，如工程造价动态管理体制不健全，成本管理责任意识不强，以及建筑材料价格调控失效等，提出了相应的改善措施与建议，以期优化建筑企业的造价管理系统，确保企业在市场竞争中获得更高的地位和优势。
        参考文献：
        [1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技，2014，（2）：33-34.
        [2]赵安福．建筑工程造价的动态管理与控制问题分析［J］．人力资源管理，2017（3）：224-225.
        [3]潘丽君.建筑工程施工造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：176-177.