提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 朱敬达

发表时间:2020/4/30   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:朱敬达
[导读] 摘要:随着现代社会和经济的快速发展,人们越来越关注建筑工程的质量,尤其是建筑项目管理和建筑质量控制的要求。
        浙江华坤建筑设计院有限公司  浙江杭州  310000
        摘要:随着现代社会和经济的快速发展,人们越来越关注建筑工程的质量,尤其是建筑项目管理和建筑质量控制的要求。由于现代科学和技术的广泛应用,许多先进的建筑工程概念和设备逐渐开始应用到建筑工程中,并被广泛使用。本文主要分析和研究工程管理的方法和策略和质量控制。
        关键词:建筑;管理;施工质量;控制
        引言
        如今我国不断提升核心技术,极大的提高了我国的竞争力,不断缩小我国与发达国家的距离,尽管我国 的建筑行业水平有极大提升,在国家政策的扶持下蓬勃发展,但是仍然存在一些问题,突出表现在施工管理和质量控制工作水平欠缺,这对我国的建筑质量产生的较为严重的影响,并危及建筑行业的健康长效发展,针对此现状,本文着重分析了目前我国建筑行业工程管理现状,并对核心因素进行分析,进而提出应对措施以期促进我国建筑行业良性发展。
        1.建筑工程管理及施工质量控制的现状
        1.1建筑工程管理力度不强
        建筑工程的特点是施工周期短,工程量大。在建设过程中,项目的质量和安全性经常受到投入资金、材料流通和人员安置等许多因素的限制,因此需要妥善监督和加强建设项目。然而,从对我国目前建筑项目管理的分析来看,许多建筑公司忽视了建筑项目的管理和质量控制,因此在建设中存在着巨大的潜在的质量和安全风险。
        1.2建筑工程质量监督体系不健全
        为了改善建筑项目管理系统,必须改进建筑项目质量控制系统。根据相关的法律法规,实施对建筑工程的质量和安全监督,这将直接影响建筑项目的质量。需要进一步明确建设项目中各种职责,监督建筑工人的现场施工行为。从管理角度分析,许多建筑单位没有建立完善的施工质量管理和控制体系,导致影响建筑工程质量。
        1.3建筑工程管理人员整体水平有待提高
        建筑设计过程非常复杂,需要了解建筑行业的专业知识,管理人员以便进一步融合理论和实践。随着现代社会科学和技术的快速进步和发展,建筑领域出现了许多先进的设备和建筑管理技术,因此需要确保建筑工程管理人员能够适应时代发展的趋势,在建设施工的过程不断提高施工工人的专业素质和能力水平。然而,从对我国建筑企业目前的建设情况的分析来看,建筑管理人员缺乏高质量、具有较强专业知识的队伍,没有积极的学习热情,因此导致了施工建筑总体水平并不高。如果建筑企业不重视在建筑过程中提高施工建筑管理与控制,那么将往往会对建筑项目的质量和安全性产生更大的影响。
        2.建筑工程管理的重要因素
        建筑项目管理是一个系统、动态的过程。管理过程容易受到各种因素的影响,包括建筑环境、建筑方法和建筑人员等等,需要提高建筑项目的管理水平,为了提高建筑质量,必须在建筑施工管理和质量控制中考虑到以上因素,避免出现建筑质量问题。
        2.1施工环境
        建筑工程工地的环境是影响项目管理的一个因素。一些建筑项目距离远,位置关系复杂、周围山脉和水文环境复杂。此外,建筑施工季节没有得到适当的选择,在雨天施工等情况将对项目管理产生一系列负面影响。
        2.2施工方法
        选择适当的建筑方法是确保施工质量和管理控制有效性的主要前提,主要包括制定建筑计划、技术过程选择和施工质量检测方法。适当的建设方法将直接影响项目建设的总体质量。具体来说,应根据实际的施工要求制定科学和可行的建筑计划,以确保其可行性和施工效率,并通过合理的建筑方法实现工程建设质量。有效提高质量控制和管理水平有助于最大化建筑企业的经济效益。
        2.3施工人员
        建设项目需要大量的建筑人员,施工人员的专业素质将直接影响项目建设的质量,因此需要注意项目管理过程中建筑人员的管理。具体来说,应选择具有更高综合技能的建筑施工队伍,特别注意建筑人员的技能和职业道德。

同时,必须定期培训施工建筑人员,以提高他们的施工建筑的能力,以便更好地完成建筑施工。
        2.4工程材料
        工程建设的物质保障之一是工程材料。工程材料的质量将直接影响整个项目的整体质量,因此有关建筑部门必须加强对工程材料质量的监督,以确保工程建设的质量。与此同时,建筑部门必须筛选材料采购人员,了解材料的市场价格变化,挑选高质量建筑原材料和信誉度高的供应商,严格把控施工材料的质量,防止使用劣质材料。
        3.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
        为了解决建筑工程管理不善和建筑质量控制方面的管理不善,建筑安全管理管理不善以及建筑工程管理系统陈旧等问题,建筑企业需要密切关注管理和优化系统,切实落实建筑项目管理和施工质量控制。
        3.1紧抓管理
        工程管理是控制建筑质量的有效工具,为了确保严格执行不同的建筑管理工作,建筑企业需要建立和改进质量管理机制,有效地控制建筑质量和管理工作。要实时对施工建筑现场进行监测,以便监理部门能够严格、全面地根据建筑项目管理的不同内容和质量对建筑项目的结果进行严格的审查和处理。
        避免缺乏监施工建筑的质量控制和监督工作,建筑企业必须充分分配人力资源,并定期聘请有经验的技术人员进行管理建筑施工人员。培训管理人员与质量控制人员,以确保在施工建筑工作中,保证检查员的专业性水平。为了减少资本问题对建筑项目管理和建设质量控制的影响,投资者和建筑方面都必须制定良好的建筑成本计划,以确保在建设过程中合理使用资金,并积极满足建筑项目管理和质量控制的需要。,
        3.2做好教育
        建筑施工主要依靠施工人员,因此施工人员的施工水平必然将对建筑整体质量起到基础性影响,所以提高建筑施工人员的专业素质是必不可少的,对于促进建筑业的发展以及建筑施工质量控制和管理水平的提高都要重要的意义,因此,必须事先对该行业的工作人员进行教育,并在思想上指导他们,以便每个工作人员都能提高对建筑安全、以及人身安全的重视。正确认识、认识到按照建筑和建筑要求开展各种安全工作和施工建筑工作,对于管理建筑施工人员工作来说,应积极改变管理方式,塑造工作管理意识,不断改进人员管理方式。建筑施工质量管理人员和控制人员要具有较高的责任意识,根据实践创新工作方法,不断改进自身工作水平,提高建筑建筑的安全和稳定性。
        3.3优化体系
        随着社会的持续发展,先进的建筑设备和施工方法不断被应用于建筑项目。为了确保有效地执行建筑项目管理和质量控制,建筑公司必须不断更新他们的管理理念和方法,优化和整合建筑质量控制方法,并在实践和发展过程中不断改进和更新建筑管理体系,使先进的建筑工程管理方法、质量控制方法和管理系统才能够满足建筑行业在新时代的需要,真正的发展需求和需求必须跟上时代。
        建筑行业必须结合新时期的社会背景发展实际,理解我国现阶段建筑行业的发展,分析建筑业在我国未来的发展方向,要充分考虑建筑设备企业实际情况发展建设管理,尤其是在施工开始后,要依照要求建设的不同阶段,做好质量控制和整合原有基础上的建设管理和控制系统,结合施工建筑的实践经验,对建筑企业的施工质量控制和管理系统重组,以便建筑企业管理和控制系统能够满足建设需求建设项目管理和质量控制。
        4.结语
        总的来说,工程施工质量工作和管理工作对于建筑本身来说有着举足轻重的作用,所以为了促进建筑行业的发展,要对我国的行业发展现状要有深刻的认识,掌握目前存在问题的核心要点,然后根据存在的问题针对性的提出解决对策,本文认为主要可以从以下三点来考虑:第一是紧抓管理工作,第二是做好施工人员的教育工作,第三是优化施工建筑质量控制和管理体系,管理人员要提高管理意识,更新管理方法,确保施工建筑质量,以促进我国建筑行业的健康有效发展。
        参考文献
        [1]刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税,2017(36):106.
        [2]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017(3):196-197.
        [3]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015(46):24-25.
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