浅论地铁工程施工安全与质量管理方法

发表时间:2020/3/3   来源:《基层建设》2019年第29期   作者:臧浩然
[导读] 摘要:随着城镇化进程的加快,我国重要基础设施建设取得了显著的成效。
        中交隧道工程局有限公司南京分公司  江苏南京  210007
        摘要:随着城镇化进程的加快,我国重要基础设施建设取得了显著的成效。地铁工程作为建设中的重要组成部分,施工安全质量管理问题现今仍然存在一些质量安全问题和隐患,一直都受到各界人士的广泛关注,地铁建设中经常出现的裂缝、沉降、腐蚀等问题,极大破坏了地铁结构的稳定性,急需找出针对性的解决措施,增强地铁建设的合理性。本文就地铁工程施工安全与质量管理方法展开探讨。
        关键词:现状;措施;地铁施工;安全管理
        引言
        随着城市交通量的持续增加,地面交通难以满足城市交通量日益增加的需求。为有效缓解当前城市交通紧张的局面,地铁建设工作逐渐成为城市规划的主要内容,目的在于拓宽城市交通网络,缓解地面交通紧张局面。地铁工程无论是从施工流程,还是施工技术上来看,均存在不同程度的复杂性,需要践行的施工内容众多且难度颇大。为进一步确保地铁工程施工安全,要求参建人员必须全面贯彻与落实安全施工内容,做好施工现场技术管理工作、流程管理工作以及材料设备管理工作等,为现场施工安全提供坚实保障。
        1地铁工程施工中存在的安全隐患
        1.1 场施工人员安全意识淡薄,施工质量难以保证
        目前,地铁工程参建人员的在安全意识方面显得尤为薄弱,主要集中体现于未严格按照现场施工规范进行合理施工方面,如对于施工技术、施工设计等方面的规划性不高,现场施工内容难以得到有效贯彻与落实。久而久之,使得施工隐患问题层出不穷,严重制约地铁工程的建设质量。最主要的是多数参建人员并未明确自身的工作责任,负责的施工区域未达到安全标准,使得隐患程度进一步加深。
        1.2施工管理工作存在不足
        地铁工程施工中安全风险较大,且对技术水平要求较高,因此其施工管理具有复杂性,是一项系统工程。在施工管理中要确保各方积极参与其中,履行责任与义务,包括施工单位、建设和监理单位等,甚至当地政府有关部门都要积极进行科学的施工管理,避免因为某一方管理工作存在不足和失误,而导致工程缺乏有效监管,其施工质量得不到保证而导致安全事故的发生。比如,施工单位的项目管理,其主要目的是保证经济效益,因此更侧重于对施工成本和施工进度的控制,而容易忽略安全管理,或者安全管理力度不足,导致工程中存在不安全因素;在监理单位进行工程管理时,其侧重点一般为施工质量。一些监理单位由于责任感不足或安全管理能力薄弱,不能严格依据相关规定进行管理工作。
        1.3 现场质量监督体系缺乏合理性,施工隐患众多
        现场质量监督体系在管理内容的制定方面并未结合工程实际,过多地凭借以往的主观经验施以管理,与工程实际脱离,未曾从本质方面意识到当前现场施工存在的问题。如此一来,各项技术内容难以真正地贯彻与落实到现场施工当中,很容易出现工序混乱或者质量问题。
        2地铁工程施工中安全管理措施
        2.1充分掌握地质信息
        地质勘查工作需在地铁实施之前,需对施工场地的地质情况实施勘查,避开不良地质,保证地质的稳定性。在施工过程中可能碰到错综复杂的管线,因此需要加强对地铁施工场地实施监控,保证施工过程和管线互不干扰,同时还应该对周边建筑物以及结构构造进行了解,保证管线和建筑之间合理的距离。
        2.2 严格落实责任体系,确保现场施工安全、合理
        地铁工程正式建设过程中,领导人员必须明确项目经理等关键岗位在贯彻与落实现场安全施工与管理中的重要性,必要时可以适当成立特定的安全管理小组,全权负责此次施工项目的安全管理工作。从某种程度上来说,现阶段地铁参建人员存在安全意识淡薄的主要原因在于上级领导自身对于安全施工意识就比较淡薄,或者缺乏重视,使得安全施工内容未得到及时贯彻与落实。

针对于此,管理人员必须发挥好带头作用,加强对施工安全风险的预防,致力于消除各项潜在的安全风险因素,从根本上现场施工安全、合理。
        2.3做好技术交底工作
        施工单位和设计单位需要在项目开始之前根据工种和项目的不同严格地执行交底工作,固定的作业区域需要在固定的进度时进行交底,不太固定的作业区域要结合施工进度进行交底,交底工作完后以后要让员工签字,从而具体落实到实际的工作人员。现场的注意事项,安全操作规程,防护措施等都是安全技术交底的内容,交底时要有针对性,也要说的简单易懂,方便工作人员进行实施。而一些危险区域的施工方案要在保证其安全性的基础上单独设计,通过严格的检查审批后再施工。
        2.4强化政府安全监督工作
        在地铁工程施工中,政府部门及相关单位是其监管主体,对此要严格执行国家相关规定,切实落实政府的监管责任,避免流于形式。要严格监督和考核工程中参与各方的生产目标,并进一步细化和明确监管单位的安全管理责任,确保各个部门间可以实现有效配合,积极发挥其自身职能。
        2.5健全安全风险预警处置机制
        根据地铁工程施工的实际情况,建立完善的风险管理机制,对于工程施工安全事故发生几率的降低有着极为重要的意义。首先,以综合因素影响为基础。施工企业在运用先进的BIM技术模拟地铁工程施工的现场施工状况、设备运行情况、施工人员工作状况等的基础上,将工程项目施工过程中涉及到的安全数据输入至模拟数据库中,发现和解决地铁工程施工过程中存在的安全隐患,并以此为基础采取相应的措施进行有效地预防。其次,以多米诺理论为基础。随着预警机制的建立不仅避免了安全隐患可持续循环现象的出现,同时由于地铁工程施工过程中,安全事故的发生存在着诸多不确定因素,所以,施工企业必须在工程项目施工过程中,深入分析和研究可能导致安全事故发生的各方面因素,才能实现有效控制和降低地铁工程安全风险发生的目的。
        3地铁工程质量管理对策
        3.1完善质量管理体系
        施工单位要不断完善质量管理体系,具体合理进行责任的划分和落实,奠定施工质量得以保障的重要基础,并且要充分发挥自身项目经理的作用,严格管理相关工作人员,充分发挥管理部门职能。同时,保证施工队伍的专业能力和素质,才能进一步确保质量管理工作顺利进行,因此对施工队伍的组建要考虑其质素质,严格考核其专业技术水平,共同提升质量管理水平。
        3.2做好施工环节质量控制工作,优化技术管理流程
        地铁工程若想达到预期的建设质量,最好从优化施工环节质量控制方面着手,如前期准备工作、正式施工工作、后期验收竣工工作等,必须做好精细化管理。具体实践过程中,施工人员必须及时明确现阶段施工环节存在的主要隐患问题,并采取切实可行的措施解决现阶段现场施工存在的隐患问题。举例而言,针对前期准备不足的情况,施工人员可以从优化施工组织方面着手,做好施工规划工作。结合地铁施工特点,明确可能存在的潜在因素,确保后续施工安全。另外,在施工技术管理工作方面,可以从技术措施与技术内容方面着手,优化各个技术流程,确保地铁工程施工安全。
        3.3施工进度与施工成本管理措施
        施工成本和进度控制也是地铁工程施工控制的重点,地铁施工人员在实际施工过程中编制合理的施工进度计划,合理控制施工过程,避免由于资源浪费造成施工成本增加。
        结语
        在地铁工程施工中,施工安全和质量管理是决定项目成败的主要和关键因素,需严格控制质量和安全,从构建完善的管理体系、严格施工技术规范等方面着手,确保管理目标的实现。
        参考文献:
        [1]罗利娟.地铁工程施工安全与质量管理的思考[J].住宅与房地产,2018(28):157.
        [2]戴锦韬.关于地铁工程施工安全与质量管理的思考[J].人民交通,2018(3):55-57.
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