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摘要：建筑工程管理是工程管理的重要组成部分。当前影响建筑工程管理的因素众多，总体上可以分为主客观两方面，主观方面主要是管理过程中人的素质及管理理念、方法等，客观方面包括工程材料、施工工艺、机械设备及环境安全等。文章针对相关的影响因素，提出对应的解决措施，对于实现建筑工程有效管理，规避管理误区，提高管理效率具有理论和现实意义。
关键词：建筑工程管理；；主客观因素；应对措施
随着经济发展及生活水平的提高，建筑工程管理水平也随之提高。为了增强建筑工程管理的目的性和实效性，文章从影响建筑工程管理的若干主客观因素入手，探讨了规避措施，以期提高建筑工程管理的理论和实践水平。
1建筑工程的施工要点
随着我国城市化建设的飞速发展，大量人口向城市涌进，导致建筑用地过于紧张，这一问题也使得城市对于建筑的需求越来越大。但当前的建筑工程技术质量还缺乏一定的监管措施，使目前很多的建筑工程技术质量无法达到国家规定的水平，严重影响了建筑的使用寿命。
1.1混凝土施工要点
混凝土在整个建筑工程中，有着非常重要的意义。在施工过程中，混凝土与空气进行长时间接触，会导致混凝土质量下降。因此，在进行混凝土施工时，施工人员应根据施工需求，对混凝土混合的比例进行试验，从而保证混凝土施工时，不会出现质量方面的问题；另外，在进行混凝土浇筑时，施工人员应根据现场环境制订合理的施工方案。严格控制混凝土的施工厚度，确保混凝土水化热能够正常发散。
1.2钢筋结构施工要点
良好的钢筋结构能够有效支撑整个建筑，延长建筑的使用寿命。在进行钢筋结构施工时，施工人员应严格按照设计方案规定进行施工，最好选择全钢外框架，外框架的连接部分则采用核心墙、斜撑等方式，进而保证钢架结构的稳定性。
1.3地基的施工要点
地基建设是建筑中非常重要的施工环节。地基施工质量的好坏将会直接影响到整个建筑的安全性。施工人员在进行地基建设前，应对周边环境进行详细勘察，避免塌陷、不均匀沉降等现象的发生。此外，施工人员还应做好防腐工作，若有需要，则应对地基进行填土作业，以便提高地基的密度，降低外界因素对地基的影响，保证地基质量。
2提高建筑工程技术质量的措施
2.1加强建筑准备阶段的施工技术质量控制
若要保证建筑工程施工质量，首先应对施工过程中所使用技术的质量进行监管控制。施工单位应对所有施工人员进行专业的技术培训，不断提高施工人员的施工水平，确保施工人员的施工技术符合相关规定。其次，施工人员应根据施工方案及规范要求，分析出在施工过程中可能使用到的技术，并根据实际情况进行合理的配置，进而在不超过自身施工水平的同时，满足施工项目对于施工技术的需求。最后，制订严格的质量检测方法，保证建筑的施工质量。
2.2完善施工技术质量的检测手段
因建筑工程建设的工程量大，工期较长，因此，如何对建筑工程建设技术质量进行管理，便成为保证工程质量最为重要的一环。①在完成工程投标后，严禁在非特殊情况下将工程转包，若有必要，则应进一步提高资质审核工作；②在整个监管过程中，监理人员应严格按照规定进行管理，若发现施工过程中存在质量问题，不仅需要通知主管部门进行处理，还应将此问题进行备案，并在之后的检测中重点关注，避免出现安全隐患；③管理人员应制订科学合理的工作程序，结合施工进程及施工方案，对施工过程中的每一个环节进行严格管理，减少质量监管死角，将质量管理措施落实到所有细节中。
2.3提高管理人员素质和创新管理理念、方法
针对人员素质和工程管理理念、方法上可能存在的主体因素。一是充分重视人的综合素质的培养和提升，从源头上把好用人关，加大管理队伍建设，不定期开展管理人员的思想政治教育和业务培训。对于建筑工程管理内部的领导层和决策层，应该适时从行业发展的情况出发，培养提升行业竞争力的战略眼光。定期开展管理理念自我审查，根据工程实际情况提出切合实际的管理理念和方法，同时积极参与同行业之间管理理念的相互交流与沟通，吸收采纳国内乃至国际先进的管理理念、方法。
2.4充分利用先进技术，加强材料管理
针对影响建筑工程管理的客观性因素，加大对施工过程中原材料选取、技术工艺的开发和使用、机械设备的选择及环境安全问题的解决等方面的管理力度。在科技不断发展的背景下，要想提高建筑工程质量，则需要依靠科技的力量，因此，在建筑工程建设中应积极大胆选用新技术、新工艺，从而提高建筑工程建设的效率和质量。另外，材料是建筑工程建设的重要基础，其质量的好坏直接影响着工程的整体质量，因此，加强材料的管理势在必行。在材料采购时，施工单位要安排经验丰富的采购人员进行材料选购，通过货比三家，选出质量达标、经济合理的厂家进行合作；材料运输方面，在材料满足质量要求的前提下，尽量选择离施工场地较近的厂家，在保障材料质量的同时，降低运输成本；材料入场后，应对材料进行分类存放，并对一些易受环境影响的材料加强管理，避免其质量性能受影响；使用前应对材料质量进行检测，确保材料的质量符合施工要求和达到规范标准。
2.5加强竣工阶段的技术质量控制和管理
完成高层建筑土木工程施工环节后，应对高层建筑的质量进行验收，这一环节也是整个质量监督管理措施的最终阶段。竣工验收通常为业主方组织验收人员或者主办方聘请验收人员，对高层建筑的整体质量进行验收，并作出等级评价。如果在验收过程中发现建筑存在质量问题，验收人员可要求施工方对问题加以处理，在处理问题前应约定验收时间，以保证建筑工程质量符合规定。在进行检测时，验收人员应按照质量检测制度流程操作。首先，验收方应成立专门的验收小组，定期到施工现场对施工情况进行监管。其次，若是在监管过程中发现问题，需要立刻与施工单位沟通，要求施工人员立刻处理，若处理不达标则应返工，直到符合标准为止。最后，验收人员应将每一次检测的情况备案整理，制作成文件，以便为验收阶段提供资料文件，并为后期管理提供便利。
2.6加强施工关键环节的监督
工序过多且事务复杂是高层建筑土木工程中常见的现象，为了避免在这种情况下出现质量问题，管理人员在进行施工质量管理时应对各个环节严格把控，防止质量管理过程中出现任何问题。在正式施工前，施工企业应对所有施工参与者进行岗前培训，将责任落实到人，禁止质量不合格的建材进入施工现场，从源头上杜绝施工质量问题的发生。为了保证高层建筑土木工程施工的质量达到国家规定标准，应采取严格的质量管理措施，对施工过程中涉及到的设备、材料、进度等多个方面进行监管，尽可能地减少施工中存在的问题。
2.7切实做好工程验收工作
竣工验收是工程项目建设的重要环节，也是工程项目建设质量控制的最后一个阶段。在该阶段，应对建筑工程质量进行全面检查和验收，评定施工质量是否达到设计要求、施工质量要求。在实际的验收过程中，施工单位应先进行自检，自检通过后，再通知监理单位、建设单位、业主单位等共同进行验收，待质量验收合格后，才可投入使用。如果验收过程中发现质量问题，应通知施工单位及时进行处理，以保障建筑工程的整体质量。
3结语
通过对我国建筑工程管理面临的主客观因素的总体性梳理和分析，提出有针对性的应对方案，及时制订适合建筑工程实际情况的管理方法，对提高建筑工程管理水平具有至关重要的理论和现实意义。
参考文献：
[1]刘思明.建筑工程管理的若干思考[J].建筑科技信息，2017（9）.