山东省菏泽市水务局 山东菏泽 274000
摘要：在水利项目的质量安全管理过程中，可以根据施工现场的实际情况，采取适当的安全管理措施，保证水利项目的质量，使水利项目真正的可以发挥有效作用，改善居民对水的需求。本文针对目前水利工程项目在现场施工中出现的问题进行了分析，并提出了相关的解决措施，希望为水利工程的建设出一份力。
关键词：水利工程；施工质量；安全管理；措施
1 水利工程施工质量安全管理和控制的基本原则分析
1.1 施工质量安全管理和控制
要在水利工程施工质量安全工作中，应该将有效预防放在首要位置，这也是开展各项管理工作的基础。在执行水利工程质量管理工作的时候，首先需要从源头上控制习惯性的违章现象，强化一线施工人员以及管理工作者的教育和培训工作，增强他们对于安全防范工作的认知，形成质量安全意识，从而在根本上降低施工过程中的安全问题。与此同时，还应该确保安全防护设备的性能以及质量，提升处理安全事故的能力。
1.2 保证施工安全是水利工程质量安全管理控制的出发点
在实施水利工程施工管理工作的时候，需要确保施工的安全性。部分施工单位为了追求施工进度而忽视了施工安全，这也是引发安全问题存在的主要原因，因此，需要施工单位吸取该方面的经验教训，严格落实施工安全工作，这样一来不仅能够有效保障施工作业人员的生命财产安全，同时还能够有效避免重大安全问题出现。
1.3应建立安全管理和控制的长效机制
实施水利工程施工管理工作需要遵循长效原则，同时要建立组织机构安全以及施工质量安全管理体制，增强施工管理人员的管理水平，确保管理工作效率。与此同时，还应该制定出科学的施工应急方案，做好日常演习训练，增强施工作业人员处理安全事故的能力。
2 水利项目的质量和安全管理现状
2.1施工单位的安全管理意识不强
随着城市化进程的不断发展，人民对水的需求变得越来越大，水利工程成为民生项目中必不可少的项目，但是，水利工程建设市场竞争越来越大，大多数的施工企业越来越注重项目所产生利润，只是想着如何的降低项目成本，使项目利益得到最大化，对施工现场的安全管理问题没有重视，工程的质量也没有安排专业人员进行的监管，有的施工现场还出现不给工人发放安全防护措施，现场施工人员的经验和人员结构明显存在问题，给施工现场的施工人员造成了危险，给施工安全带来了问题，影响水利项目的整体质量。
2.2 安全管理人员专业水平低下
目前，在建设水利工程期间，许多水利工程无法配备高素质的施工质量和安全管理人员。施工队伍中同时具备多种技能的施工专业人员数量很少，专门负责安全管理的人员更加的少见，这直接影响着水利工程的质量和安全管理。有的项目即使分配了与施工单位对应的安全管理人员，也避免不了会出现安全管理人员专业水平低下的问题出现，无法对施工过程中存在的安全管理问题进行有效的判断，但是现有的安全管理人员在短期内又没有办法进行调换，使得施工现场的安全问题无法得到有效的保障，这将给水利项目施工带来很大的阻碍。
2.3水利工程施工质量安全管理制度不规范
水利工程施工现场的安全管理工作是保障水利项目质量的前提。但目前，大部分的水利施工单位并没有发现这个问题，对水利工程现场的安全管理工作不重视，在构建施工质量控制人员结构时，没有形成规范化，在建立安全管理组织体制时，并没有按国家的相关规定规范质量安全管理体系，整个施工现场显得非常的混乱施工人员在工作环节上衔接不科学，施工流程在存在问题，这将对整个水利工程的正常施工造成很大的阻力。
3水利工程施工质量和安全管理应对的策略
3.1强化制度建设与管理
为了能够规范水利工程项目建设，确保施工作业有序开展，就需要建立比较完善的施工管理体制，来对水利工程项目的施工状况进行监督。然而，为了确保水利工程项目施工作业的安全性，就需要建立施工安全机制以及施工标准，从而对作业工作者的管理行为以及作业行为加以约束，从而确保水利工程项目的系统化以及标准化。为了深入落实水利工程项目的安全管理工作，需要构建安全机制，强化制度的实施情况，确保安全管理机制的有效落实。在建设水利工程项目的过程中，对于危险性比较强的施工环节，应该严格按照相关规定开展施工作业，同时严格监管整个水利工程的施工过程。
3.2加大施工现场安全管理力度
对于水利工程项目的安全管理实际情况而言，施工场地的安全管理工作非常关键，并且影响到了安全管理效果。因此，这就要求施工单位加大施工场地的安全管理体制，同时还应该根据管理者的需求落实安全管理工作，确保安全管理工作的有效性。此外，还需要建立独立的监督管理体制，达到消除安全隐患的目的，确保施工场地和施工人员的安全，从而促进水利工程项目的健康可持续发展。
3.3加强对施工质量安全管理人员的专业培训
目前，施工质量安全人员，专业素质普遍比较低，缺乏对新的知识的学习。如果目前我们没有优秀的专业技术人员，我们应该高度重视对现有安全管理人员的专业培训。在培训过程中，我们可以借鉴优秀的安全管理人员的经验，以此来完善自身的不足，同时对质量安全管理人员进行专业技能培训和安全施工管理竞赛，通过不同的途径，调动安全管理人员的工作热情。安全管理负责人除了日常培训外，还应该在工作过程中，通过自学，更新施工质量安全管理知识结构，不断完善施工质量安全管理经验和技术方法，使所有安全管理人员都可以很负责人的独自完自己的工作。
3.4强化日常巡检
在水利工程施工质量安全管理过程中，施工单位和管理人员必须明确认识到各项施工安全管理要求，在工程建设中，根据现场出现的情况，改进管理规定，进一步激发日常巡检人员的工作积极性，确保每个员工在工作中认真负责，第一时间可以检查出施工现场存在的安全问题，方便施工单位采取有效的应对方案。
3.5优化施工组织控制
一是提出科学的水利工程施工方案，并结合施工环节应用资源和工作步骤进行合理分配，以此确保整体施工建设可以有序进行。二是在正式施工前，结合设计方案和合同规定，明确各部门及员工的工作职责。三是让工程施工方案及组织情况可以全面传递到每个部门，促使每位参与施工的人员都能全面掌控所需内容，并做好充足准备。
3.6强化材料质量管控
施工材料质量决定了整体工程建设结构的稳定性和安全性，各部门必须做好材料的质量管控工作，具体内容主要分为以下几点：一是严格管控材料采购环节的质量，多选择商家进行产品质量对比，并从中选择价低质优的材料。同时，与各个供应商构建良好的沟通平台，确保后期施工拥有充足材料。二是安排专业人员对材料进行检查，从而保障进场材料质量符合预期标准。三是分类储存多种类型的材料，并严格按照材料应用特点进行存放。
结束语
总而言之，为了能够不断提升水利工程项目的施工安全性，需要开展安全管理工作。因此，应该找到引发安全风险因素的原因，并且采取针对性的安全保障措施，只有这样才能够确保施工现场的安全性，使水利水电工程项目顺利开展。
参考文献：
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