张 锋
济南城建集团有限公司 山东济南 250000
摘要：市政道路桥梁工程在我国经济发展中扮演着重要的角色，如何强化管理，促使道路桥梁工程能够发挥实际效用，良好地为大众服务是市政项目建设的关键。虽然经济和科技的发展推动了市政道路桥梁工程在技术、设备等方面的进步，施工的效率和进度同样也得到了提升，但是因为管理存在缺陷，导致市政道路桥梁工程经常出现安全事故以及质量不达标等问题，从而制约了市政工程项目的发展。因此，强化施工管理在市政道路桥梁工程的建设中是必不可少的工作。
关键词:市政工程；道路桥梁；施工管理
一、市政道路桥梁工程特点
主要包括以下几点：①工期安排较紧。目前阶段的道路桥梁工程可能会因为交通堵塞的问题，难以保质保量地在工期限定时间内完成，这会造成较大的社会发展问题。因此，要对城市道路桥梁工程的工程进展进行合理安排，促进施工管理工作的进行，避免延误工期。②环境的影响因素较多。市政道路桥梁工程主要在城市的繁华地区进行建设，日常人流量较大，城市的集中建筑也较多，周边的建设环境较为复杂。同时工程建设还面临这地下管道网络的分布问题，这会给建筑工程的建设工作带来很大难度，也给施工现场的安全管理问题带来了较大难度。
二、市政道路桥梁工程施工管理存在的问题
1、施工管理设计缺陷问题。在市政到道路桥梁施工管理中要先进行设计编制管理，确定施工管理的范围；在投标过程中要根据要求进行项目竞标，确定施工细节内容。在施工过程中根据实际状况改变优化施工策略与手段，此种方式虽然可以保障施工技术符合施工的各项要求，但在设计中因为缺乏固定的标准，导致在施工方案改进中很容易出现质量下降等问题。同时，在施工中如果频繁地更改设计方案与内容，就会导致在施工中出现管理困难等问题，在信息传递、设计方案信息量大等多种因素的影响下导致施工人员无法及时有效地接受施工管理的信息内容，这样就会直接影响设计功能。
2、安全管理问题。在施工中因为部分施工企业没有根据规范要求进行管理，在施工过程中进行安全施工、文明生产过程中并没有落实各项安全管理的条例与要求，导致其出现了各种安全隐患问题。而出现此种问题主要是因为施工人员缺乏必要的安全意识，没有遵守安全生产条例与要求。一些企业缺乏管理意识，在施工过程中出现了诸多的安全隐患问题。
3、工程计划同实际工作之间前后矛盾。在正式开展市政道路桥梁工程施工工作之前，有关部门需要根据工程的实际施工计划加以规划，在决定好施工方案之后，才可以进入实际施工作业阶段。在进行具体施工作业时，也许会由于诸多条件和因素的干扰，导致施工方案的具体内容和实际状况出现互相矛盾的情况，这样会使得工程质量受到极大影响。此外，有些施工人员可能为了节省时间和体力支出，不按照施工方案的规定内容开展施工作业，也存在部分施工人员个人能力有限，在一些工程的隐蔽性质量方面控制不佳，从而使得工程整体施工进度同原定计划不符，并且在质量方面也没有保障。
三、强化市政道路桥梁工程的施工管理策略
1、促进施工人员的技能水平提高。随着科学技术水平的不断提高，社会对市政道路桥梁工程的建设要求越来越高，工程建设技术的发展也越来越快，这就要求工程建设人员的专业技能水平要能满足工程建设的发展需求。因此要加强对于施工建设人员的培训力度，定期开展专业化的技能培训，鼓励施工人员进行自我提升，实现施工团队的整体专业素质水平提高。
2、促进对建筑材料的安全管理。在进行市政道路桥梁工程的建设工作时，建筑材料的质量安全直接关系到整体工程的质量安全。因此要求施工企业加强对建筑材料的安全管理力度，严格按照国家制定的工程标准要求进行建筑材料的采购，还要对进入施工现场的建筑材料进行必要的质量检查工作，确保建筑材料符合工程标准要求。
3、做好施工进度管理。相较于其他类型的工程，市政道路桥梁工程往往施工时间不够充足，所以，在开展实际施工时，实行科学有效的进度管理十分重要。只有这样才能显著提升工程施工效率，促使工程施工速度增加。不过这必须要以保障工程施工质量为基础，从而使得施工企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并保持良好的质量口碑。施工企业在市政道路桥梁工程开工以前，需要先对工程进度实行合理地设计规划，在规划阶段，有关设计人员需要全面结合工程项目的具体实情，并多加考虑一些影响因素和条件，清楚认知工程的进度调控目标。此外，在施工阶段也需要安排专门的监督人员对工程施工进度实行监察。与此同时，对施工质量仔细检查，若是在检查期间发现问题，一定要立即加以处理解决，确保工程项目施工的顺利有序完成。设计人员在参与工程的施工进度规划工作时，必须要先全面的了解并考虑工程项目包括的内容、具体施工环节、施工方案以及设计等，然后将其合理的纳入施工进度设计之中。如此一来，便可以在有效把控施工进度的同时，实现对施工质量的充分管理，进而共同达成工程进度与质量均满足设计要求的双项指标。
4、强化成本管理，提升工程经济效益。成本管理是提升施工单位经济效益的重要手段。施工单位在施工中要综合施工材料的市场状况，分析价格变动趋势，强化材料采购与控制，通过招标的方式进行材料供应商的选择，在保障材料质量的基础上合理选择。重视材料使用管理，提升资源利用效率，做好材料入库管理以及回收，避免出现浪费以及丢失等现象。同时，财务人员做好成本核算，通过财务数据发现问题，给出合理化的建设，为工作开展提供参考，达到节约工程成本，提升整体经济效益的目的。
5、提升工程质量管理，规避质量风险。在城市化发展与建设中，市政道路桥梁的施工环节、工艺以及方法呈现多元化的特征，这给施工管理工作开展增加了一定的难度。而为了提升市政道路桥梁工程质量，施工单位要构建全面的施工管理制度，通过制度手段进行管理。对此，在实践中要综合市政桥梁施工管理的要求，强化施工细节管理，深入质量管理意识与理念，通过层级管理责任制度加强日常约束管理，杜绝各种质量问题的出现。加强对重点环节的质量控制，保障工程整体质量。例如，在桥梁工程施工中，要做好护栏、扶手以及伸缩缝等预制模板的衔接管理，重视预埋部件的管理与控制，保障其符合规范的标准要求；在进行支座施工之前，要充分保障桥墩以及桥台顶端的清洁性以及平整性。在施工中为了保障支座安装质量，要及时与厂家沟通，保障其符合技术标准。施工人员在施工中要严格要求自己，提升专业性。同时，相关部门要重视工程过程的质量监督管理，加强对工程内容的系统监测，重点监督结构安全以及关键位置，进而保障工程质量。
结语
随着城市建设工作的不断发展，市政道路桥梁工程建设项目在不断增多。而道路桥梁建设与人们的日常生活有着密切的关系。为了保障施工单位工作质量，就需要综合实际状况，强化质量监控，施工人员及管理人员要明确自身的责任与义务，加强管理与控制，进而保障各项基础建设项目的有序开展。
参考文献
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