俞锦源
身份证号码：44160219830703xxxx 广东河源 517000
摘要：随着科技的发展与时代的进步，信息化管理已经成为了建筑工程管理必然的发展趋势。在建筑工程管理中，信息化的应用可以有效提高建筑工程管理的质量，也能提高建筑工程管理的效率。在本文中，笔者将从建筑工程管理信息化出发，探讨如何将信息化更好地应用于建筑工程管理中。
关键词：建筑工程；管理；信息化；应用
随着大数据时代的来临，各行各业的发展都离不开信息化与智能化，对于建筑行业来说亦是如此。信息技术的应用推动了建筑行业的发展，也促进了建筑行业的改革与不断创新。就目前的情况来看，信息化在建筑工程管理中仍然存在着一定的问题亟待解决。如何提高信息化技术在建筑管理中的应用水平成为了提高建筑企业核心竞争力的关键因素。在本文中，笔者将就信息化在建筑工程中存在的问题进行分析，然后根据存在的问题对信息化在建筑工程管理中的应用策略进行探讨。
1信息化在建筑工程管理中存在的问题
1.1信息化技术水平较低
随着大数据时代的来临，各行各业进步与发展的关键词都是信息化、智能化。在建筑行业中就目前的情况来看，我国建筑工程管理手段在大多数情况下仍在沿用传统的管理手段，这种管理手段相对来说较为落后。信息化在建筑工程管理中的应用在我国并不是很普及而且其水平也较低。究其根本，是因为大部分建筑企业缺乏对信息化管理的认识。除此以外，许多建筑企业缺乏建筑工程信息管理信息化的意识，而且对建筑工程管理信息化并不是很了解，这就严重影响了我国建筑工程管理信息化的普及和发展。对于大部分建筑单位来说，他们缺乏信息化管理的理论和实践经验，并且对信息化管理存在的优势不是很了解。建筑工程管理信息化专业人员的缺失也是影响着建筑工程信息化管理发展的重要原因之一。管理人员水平较低，观念落后，管理手段较为单一，并且无法落实管理工作。将信息技术应用于建筑工程管理仅仅是流于形式，这些因素都导致了建筑工程管理信息化难以在实际中得到很好的应用。
1.2施工单位与建筑企业间信息缺乏共享性
当前，除了信息化在建筑工程管理中的技术水平较低和缺乏专业的人员之外，施工单位与建筑企业之间缺乏信息共享也是建筑工程信息化存在的严重问题之一。就目前的情况来看，建筑企业与施工单位之间并没有实现完全的信息共享，并且在资料数据等的贮存与管理上需要利用大量的人力并且还要花费大量的时间，在管理中人工带来的错误也难以避免。建筑企业与施工单位之间缺乏信息共享直接导致了工作人员之间的沟通交流会浪费大量的时间，这对施工进度有的非常不利的影响，同时也会影响到施工质量。
2信息化在建筑工程管理中的应用策略
就目前的形势来看，我国建筑工程管理信息化还存在着许多问题亟待解决。下文中，笔者将针对目前我国信息化在建筑工程中应用的不足之处，对如何完善信息化在建筑工程管理中的应用进行探讨，旨在加强建筑企业与施工单位之间的信息共享、促进建筑工程管理信息化的多发展并促进信息共享平台的建立。
2.1建立完善的信息化管理体制
2017年11月至2019年11在锦云颐和花园一期项目（框架22/-1层，面积69199.45㎡）施工中任项目技术负责人，排名第二。该工程被评为广东省2018年度房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。在当前大数据时代的背景下，传统的建筑工程管理技术与建筑工程管理手段已经无法满足建筑企业和施工单位的需求。
随着时代的发展与科技的日新月异，如何提高建筑工程管理的效率、如何满足建筑工程管理的需求，已经成为了目前建筑工程管理需要考虑的重要问题。信息化在建筑工程管理中的应用应该综合考虑建筑工程建设的实际情况，并根据其实际情况将信息技术应用于建筑工程管理中。在建筑工程管理中，建立完善的信息化管理体制对于促进信息化在建筑工程管理中的应用有着非常重要的意义。建立完善的信息化管理体制，并对信息化管理体制进行不断地优化与改革可以改善当前建筑工程管理混乱局面的现状，也可以对建筑工程管理的技术与手段进行革新。健全企业运营与管理系统可以对建筑工程管理的程序进行合理的优化。这样一来，就能提高建筑工程管理的效率，同时也能对提高建筑工程管理的质量有着很好的促进作用。建立完善的信息化管理体制，可以有效地减少不必要的管理环节，这样就可以充分发挥信息化在建筑工程管理中的优势，从而促进信息化在建筑工程管理中的应用水平。在大数据时代，如何让信息化在企业管理中发挥其优势已经成为了每个企业都需要考虑的重要问题，在建筑单位中也需要转变传统的思维与观念，并深入研究信息技术与建筑工程管理的融合。只有对工作人员的思维进行转变、逐步完善建筑企业的信息化管理体制，并将信息化管理落实到行动中，才能够提高企业的核心竞争力并促进建筑工程管理效率与质量的提高。
2.2有效搭建信息共享平台
2016.1-2017.12在河源汇景外滩花园1、2、3号楼及地下室工程（框架32/-1层，面积67141㎡）施工中任项目技术负责人，排名第二。该工程被评为广东省2016年度房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。搭建有效的信息共享平台可以实现信息共享。信息共享对建筑企业和施工单位之间的交流互动有着非常重要的促进作用，也是建筑工程信息化管理的重要环节。为了推动建筑企业的持续发展和提高建筑企业的核心竞争力，政府部门和施工管理部门等单位需要加大信息共享力度，并充分利用计算机网络搭建信息共享平台。除此以外建筑单位还需要对建筑工程信息的管理与储存方式进行，不断地优化并从而避免在信息储存与管理上有着不必要的人力资源浪费。这对于提高建筑工程管理质量并有效控制建筑工程管理的效率，有着非常重要的积极意义。
2.3提升信息化管理意识
2016.1-2017.12在河源汇景外滩花园5、6、7号楼及地下室工程（框架33/-1层，面积45967㎡）施工中任项目技术负责人，排名第二。该工程被评为广东省2016年度房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。这三个实例表明了信息化技术在建筑工程管理中能够有效提高施工质量与施工效率，对促进建筑单位的发展有着很大的作用。在大数据时代下，建筑企业与施工单位都应该充分认识到信息化管理的重要性。转变企业管理人员的思想并充分引进信息化管理的专业人才，可以有效促进建筑单位信息化管理水平。对于建筑单位来说，应该正视自己在建筑工程信息化管理方面存在的不足和需要改进的地方，针对不足之处采取一定的改进措施并努力打造出一支高素质的信息化管理队伍。通过这种方式可以改变传统的建筑工程管理方式，并且还能让信息化管理在建筑工程管理中能够充分的发挥其价值。建筑工程单位应该加大对管理人员的培训力度，还要制定合理的管理策略，以促进本单位建筑工程管理信息化水平的提升。这对于提升建筑工程管理的水平和质量并促进工程的效率与质量有着非常重要的意义。
3结束语
就我国的目前情况来看，我国建筑行业信息化管理水平相对来说是较低的。信息化技术在我国建筑工程中的应用也没有得到普及。随着时代的发展和建筑单位的实际需求，提高企业管理水平并完善工程信息化管理体制，能够促进建筑工程信息化管理的普及与建筑工程信息化管理水平的提高。
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