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浅谈现场管理对于建筑施工企业的重要作用朱轩

发表时间：2020/2/26 来源：《建筑学研究前沿》2019年21期作者：朱轩

[导读] 随着经济的不断发展，建筑施工企业规模也在不断扩大，因而为了更好地推动建筑行业的快速发展，就需要强化对施工现场的管理，从而切实地保障建筑施工的安全性。

华汇建设集团有限公司浙江省绍兴市 312400
        摘要：随着经济的不断发展，建筑施工企业规模也在不断扩大，因而为了更好地推动建筑行业的快速发展，就需要强化对施工现场的管理，从而切实地保障建筑施工的安全性。而在当前的许多建筑行业快速发展下，其往往追求规模效益，而忽略了建筑的质量，由此出现大量的安全问题。因而本文主要基于当前的建筑行业现状，给予相关的优化建议，以此更好地提升建筑施工企业的核心竞争力。
        关键词：建筑施工企业；建筑工程；现场管理；意义


        1 引言
        在进行现场管理过程中，由于建筑施工现场的人员较多，并且其中也掺杂着许多不同种类的施工材料以及仪器设备由此在进行现场施工管理的过程中，往往存在着许多的管理问题。尤其对于大规模的建筑施工企业而言，现场管理的难度也会在一定程度上得以提升，因而为了进一步提高自身竞争力，建筑施工企业高应关注于施工过程中的每一个环节。因而本文主要基于现场管理对建筑施工企业发展的重要性进行探讨，以期更好地提升建筑行业质量。
        2 现场管理对建筑施工企业的作用
        现场管理实际上就是对建筑工程的整体施工工艺进行严格地监督和审核，以此确保完工后的建筑能够达到使用标准。然而我国当下很多建筑工程建设单位在现场管理体制方面，仍然存在着一系列的问题。例如，建筑工程的现场管理的队伍综合能力比较低，直接就导致管理工作无法正常的进行等，尤其是在经济快速发展的当下，建筑工程建设数量在快速发展的同时，社会各界对其质量也提出了更高的要求，而在建筑工程质量监测中所出现的问题也日益受到了社会人们的广泛关注。因此相关部门就需要针对这一情况，做出相应的现场管理改善措施。而不应仅仅以企业的经济利益为首要目标，而是需要切实地抓好质量问题。除此之外，还要加强对工程的监督力度，并制定科学合理的计划和管理方案，以便于日后对整体工程展开总体质量上的考核和评估。
        建筑工程的质量水平与人们日常生活惜惜相关，因此，做好相关的现场管理工作是至关重要的。对于现场管理工作人员来说，应该对施工现场的各种材料质量进行严格的监督和管理。为了保证建筑工程建设能够按期完成，建设单位在制定计划时应尽可能地确保决策的准确性以及方案的有效性，以此减少在施工过程当中出现的失误率。建筑工程现场管理工作，有利于提高建筑工程的安全性能和延长建筑的使用寿命，并且在施工时对员工的技术水平进行现场管理，也能更好地提升施工效率，以此确保工程的整体质量。
        做好现场管理工作可以让建筑施工企业降低风险成本，由于在现场中强化了每一个施工环节的监督和管理，使质量问题出现的频率得到了降低，由此也使建筑企业的成本得到了更大程度地降低，提升了经济效益，进而使其核心竞争力得到了提升。
        3建筑工程现场管理的优化策略
        3.1 确认工作重点
        在建筑工程现场管理时，工作人员要根据施工区域的特点，对施工现场的原材料进行分析现场管理，对其实体的质量指标进行查看，并对各项现场管理进行实时的记录。在检查工程质量的过程中也应该对施工单位管理者和施工现场工人的分工情况做一个详细的了解，以便对施工质量的具体情况和施工的完成进度进行及时的汇报和总结。

        图1：施工现场流程图
        3.2 检查建筑工程质量验收
        在建筑工程现场管理完毕之后，应及时地填写质量验收报告，核实工程资料是否真实可靠，对于涉及机构质量监督报告方面的资料，建筑工程现场管理单位要根据项目的相关方案及规程进行规范化纠正。而对于建筑工程施工中质量控制的关键点进行严格的现场管理，以此确保其安全性能有所保障，使其质量水平得到严格的把控。从而在施工之前做好相应的失误预判，防止产生不必要的经济损失。在现场工作中，其要将监督管理贯彻落实于整个施工进程中，由此更好地强化对建筑整体质量的控制，提升建筑施工企业的核心竞争力。
        3.3 完善对现场管理数据系统的管理
        企业单位必须对相关的技术档案制定科学合理的信息化管理，比如在施工过程中收集资料，对施工过程中所出现的问题提出建议。而对于在现场管理过程中数据的管理，应该在经过网络信息化的处理后，进行更详细的整理分析，不断的完善对现场管理数据系统的管理，及时的完成建筑工程现场的质量报告以及详细的评估。以此保证这在建筑工程质量现场管理中，能够及时的提供信息化方面的帮助。
        3.4 加强对工作质量的监管力度
        在建筑工程建设中，质量往往是决定着建筑工程是否合格的关键性因素，其标志着建筑工程建设是否符合要求。因此为了保证工作质量能够符合标准，人们应该在提高工作质量的基础上，加大建筑工程施工过程中的监管力度。与此同时加大对建筑工程施工中所用到的原材料的监管，以及对施工过程中的操作进行严格的规范。此外，还应该把监督工作融入到建筑工程中安全现场管理的各个过程，以期能够消除监督的盲区和死角，从而不断的完善建筑工程中质量监督管理工作。
        3.5 提高现场管理工作人员的专业素质能力
        由于很多现场管理工作人员的专业素质能力比较低，综合能力也比较差，所以企业单位应该对现场管理工作人员自身的专业素质，展开不定期的专业知识以及技能培训，同时也可以邀请更专业的工程师来传授工程建设中的实际经验和组织管理能力，以此不断的提高现场管理工作人员的专业素质能力。

        图2
        4 结语

        总而言之，在建筑施工企业日益增多的当下，为了更好地提升企业的竞争力，就需要从质量源头抓起，做好施工过程的每一个环节的质量监督工作，从而让其建设质量得以保障。而在当前情况下，许多大型的建筑企业往往面临着施工人员以及施工材料等方面的复杂性，因而在进行施工现场管理的过程中更需要投入更多的精力，由此更好地提升建筑行业的整体质量水平。

        参考文献
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