公路的施工质量与养护问题分析

发表时间:2020/1/7   来源:《建筑学研究前沿》2019年20期   作者:王素红
[导读] 加强施工质量管理与控制,提高公路建设质量,促进社会经济的发展。

山西省阳曲公路管理段  山西省  030100
        摘要:随着经济的快速发展,我国的基础设施建设工程不断增加,其中,公路工程是一项重要的基础设施建设项目,对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。公路工程施工质量控制与养护管理存在诸多影响因素,例如,施工环境、施工人员、机械设备、建设原料等,严重影响了施工质量和进度,需要施工单位采取有效策略予以解决,加强施工质量管理与控制,提高公路建设质量,促进社会经济的发展。
        关键词:公路工程施工;养护管理;问题分析
       
       
引言
        公路工程是一项系统且复杂的综合性工程,并且工期长、工作量大、环境复杂等问题,由于受到的影响因素较多,为了保证公路整体建设质量目标的实现,必须做好工程施工及养护管理。这就需要施工单位完善施工质量管理体系,创新现场施工方案,结合企业自身条件与现场情况制定科学的管理制度,在保证施工进度的同时,做好质量控制。
        1.公路工程施工及养护管理存在的问题
        1.1施工设计缺乏合理性
        公路工程施工设计是现场作业与养护的依据与保障,只有科学合理的设计才能保证公路施工与养护的科学性、合理性。在施工前期,需要做好现场的实地考察,能够综合各方面因素进行科学合理的设计,但是由于一些施工及养护单位在工作开始前没有做好现场勘查工作,不了解施工及养护重点,设计方案完全脱离了实际情况,在实施过程中一味地出现变更、返工等现象,不仅工程质量得不到保证,还会造成成本费用的增加。另外,设计人员过于重视工作内容,而忽略了设计方案实用性、可行性,失去了应有的指导作用,往往一些方案看起来很漂亮,但是可操作性却有待考量,存在严重的质量隐患。
        1.2施工现场监管力度不够
        对于公路施工来讲现场面临环境较为复杂,这在很大程度上增加了公路施工管理的难度,从目前来看很多施工企业都存在现场管理不协调、监管力度不够的问题。我国公路施工体系建设还不够全面,在管理过程中各部门之间、各管理要素之间无法做好协调工作,资源配置的不到合理应用严重影响工程质量与工作效率,甚至导致部门之间矛盾的激化,出现互相推诿、扯皮的现象。另外,在现场施工过程中,工程管理人员与技术人员没有做好项目的检查,对涉及的隐蔽工程、关键环节缺乏监督管理,这都给公路后续使用埋下隐患,由于没有做好公路施工监管,施工质量得不到保障,也会滋生安全事故的发生。
        1.3由于对源头把关不严导致引起质量问题并发
        在公路建设的过程中,路基与桥梁桩基、预制浇筑梁片是重中之重也是源头,因而路基填筑土工合成材料铺设过程中出现扭曲、折皱、重叠现象,铺设碎石垫层时,下层土工格栅被翻起、损坏,碾压机具与松铺厚度控制不严导致压实度不达标;路肩夯土层不稳地出现渗水侵蚀路基,导致碾压积水、沉陷;桥梁桩基施工中:缩颈、孔斜、埋管、塌孔、钢筋笼偏位、断桩等问题,预制各类梁片细节方面:配筋及焊接、混凝土浇筑与振捣、温度湿度喷淋养护、湿接缝的处理、预应力验算矢能控制等诸多并发问题的不合理有效控制,是造成的工期延误或者施工质量不达标迹象。
        1.4养护机制较为落后
        公路養护作为施工后续工作,对工程整体质量也产生一定影响。


公路建设作为国家基础设施的重要组成部分,建设与养护资金主要依靠政府的财政拨款,由于国家对这部分投入有限,较多的资金应用于工程施工阶段,在资金短缺的情况下,公路养护质量难以得到保障,在实践工作中经常能够遇到财政拨款不及时所造成的公路养护、维修难的现象。另外,公路在长期荷载作用下会受到一定程度的损坏,出现路面断裂、裂缝、塌陷等问题,这个人们的行车安全带来极大影响,如果没有科学的养护体系与资金支持,很难保证这些问题得到及时处理,时间堆积下病害现象日益严重,降低公路的使用寿命。
        2.强化公路工程施工及养护管理的应对措施
        公路工程施工及养护质量管理的关键,在于如何立足于影响因素,有针对性的采取应对措施,进而确保工程施工的正常开展。因此,在笔者看来,强化公路工程施工及养护管理,一是要完善质量管理制度;二是通过施工作业环境的优化、养护机械配置的提高,改善公路养护质量;三是强化人员培养,为工程施工及养护提供人员保障。
        2.1完善质量管理制度,确保管理工作落实到位
        在公路施工及质量管理的过程中,应建立完善的管理制度,强化各施工环节的有效落实。从实际而言,管理制度的建立,应突出制度的可行性、可操作性,进而发挥管理制度的重要作用。首先,在施工及养护管理中,应明确各部门的管理职责,确保责任到位、到人,这是提高施工及养护质量管理的重要基础;其次,强化施工及养护管理监督,强化对工作落实情况的监督,进而提高各方参与的积极性。特别是对于工程施工质量、养护工作的开展,要建立常態化的监督机制,进而强化对工程施工及养护工作的有效管理;再次,进一步改进管理方式,提高管理效率。对于施工建材、进度等的有效管理,应基于工程的施工要求,科学有效控制,提高工程施工及养护效率。
        2.2优化施工作业环境,切实做好施工准备工作
        在施工建设环节,施工作业环境的优化,是提高施工质量及效率的重要基础。施工作业环境的优化,应做好三点:(1)人员到位。工程施工建设应确保人力资源到位,以满足工程施工建设需求。但人力资源要实现优化配置,提高人力资源的利用效率,避免闲置、浪费等问题;(2)工艺技术到位。公路施工建设,强调施工工艺技术的有效性。在是公路施工建设中,公路沉降、滑坡等问题的出现,极大地影响了公路的运行安全。为此,施工工艺技术应切实依据工程的施工要求,紧扣施工自然环境,切实做好施工的准备工作;(3)施工机械到位。在公路施工过程中,需要运用到诸多大型设备,这就强调施工设备到位,进而确保各项施工的有序开展,提高工程施工质量。
        2.3强化人员培养,满足工程施工及养护管理需求
        当前,公路施工及养护管理,存在人员不足等问题,进而强调进一步推进人员培养的重要性。在笔者看来,强化人员培养,关键在于做好三点工作:一是强化对专业技术人才的引进工作,提高工程施工质量;二是做好专业技术人员的教育培训工作。通过制定完善的培训制度,进而不断地提高专业人员的技术水平;三是强化管理人员的综合素质,能够胜任工作岗位,进而提高公路养护管理的有效性。在人员、技术及管理等的共同作用之下,能够有效提高施工建设水平。
        2.4提高公路养护水平、完善养护机制
        避免出现重建设轻养护的问题,做好整个项目的资金计划,确保有足够的资金用于后续的养护与管理。首先,引入先进的施工机械、工艺技术,在保证质量的前提下降低成本费用。其次,选用智能化、自动化的监控设备,全面提高公路整体运行水平,及时掌握车流、路况信息,对公路存在的破损问题,第一时间进行养护维修。另外,制定科学的养护机制,强化现场质量监督管理,严格按照规范要求做好公路工程的质量验收,如果发现存在质量隐患或质量问题必须第一时间进行处理,直至符合国家验收标准要求方可通过,在养护质量目标得到实现的基础上,尽可能降低养护成本,缩短养护周期。
        结语
        公路施工与养护质量管理是非常重要的工作,应该对此足够重视。只有这样,工程质量才有保障,才能为公路有效运营创造条件。此外,为确保公路工程施工和养护质量控制水平,还要提高工作人员素质,重视工作创新,总结经验,进而促进公路施工和养护质量有效提升。
        参考文献
        [1]卢淼,朱宝艳,宋丽.浅析公路养护工程现场施工管理现状及对策[J].工程技术,2015,23(80):220-221.
        [2]李君述.公路施工技术管理及公路养护措施分析[J].工程建设与设计,2017,(3):203-205.
        [3]邹国江.关于公路工程施工技术管理要点的相关思考[J].黑龙江交通科技,2018,(1):187-188.
       

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