摘要：当前我国城市建设规模快速扩大，人口密度不断提升，市政工程设施建设需求明显增大，城市居民对生活品质的要求也在不断提高，这让市政工程建设施工面临着全新的挑战，特别是在施工质量方面，更是受到社会各方的广泛关注。然而在市政工程施工领域，相对落后的质量管理模式很难适应快速发展变化的现实需求，出现了各种施工质量问题，特别是在工期紧张、施工量大的工程项目中，施工质量问题时有发生，因此，要积极总结各种影响施工质量的不利因素，全面加强工程质量控制措施，进而提升市政工程项目的整体品质。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制措施
1导言
市政工程是城市建设中最为基础的工程，它发挥着极为关键的作用，直接决定着人们的生活水平及城市化发展进程，影响着国家整体的经济发展；同时，它是一项社会公众服务型建设行业，是全面关注的焦点。所以，全方位探究市政工程的施工管理，分析影响其施工质量的关键因素。科学有效地加强其施工管理工作，不断完善其施工过程中质量的管控方式，能够有效促进其质量的提升和完善，全方位实现城市化建设的和谐稳定发展。
2市政工程施工质量控制的重要性
市政工程的建设是国内民生工程建设的重要一环，市政工程的建设直接关系着居民生活质量水平的提升，直接影响着居民对于城市建设的满意程度，市政工程质量的不断优化一方面有利于满足居民的生活需求，另一方面还有利于解决国内劳动力资源饱和的状况，一定程度上还有利于推进国内经济的发展。市政工程的建设要始终将自身的质量控制作为工作重心，在保证自身质量水平的前提下，对市政工程的建设进程进行把握，国家要合理加大对市政工程项目的资金投入，一定程度上能够从根本上保证市政工程的质量水平。另外，在市政工程施工的施工过程中，还需要对市政工程进行科学有效地监管工作，保证施工各环节工作的规范，也有利于保障市政工程的完工效果。
3影响市政工程项目施工质量的主要因素
3.1施工工程条件、方案、材料的因素
和其他工程项目相比，市政工程施工具有施工条件复杂、作业面狭窄、施工时间间断性强和空间封闭等特点；在其周边通常存在电力、通讯、天然气以及给排水等相关的管道和线路，如果在施工过程中破坏了这些设施，便会在极大程度上给施工带来一定的额外费用和时间，还会大大增加施工难度；此外，还会影响附近居民正常的生产活动；同时，外界施工环境也处于不断地变化之中，像施工图纸偏差、管道改道以及电力供应不足等等，均会对施工质量管理造成影响。
在市政工程施工方案方面，通常会出现图纸与方案设计不符，方案设计不合理、不准确，方案和周边具体环境存在显著差异以及应急预案较为笼统等诸多缺陷，这种都会在极大程度上对工程的质量和进度造成不利影响；在进行市政工程施工时，通常也会存在工程材料质量不达标及数量上存在偏差的情况，这也会对工程质量管理带来极为不利的影响，不仅会造成施工进度滞后，而且还会对利益造成损失；此外，原材料的质量直接决定着市政工程施工的整体质量。倘若其质量存在问题，极大程度上是所使用的材料存在质量缺陷，也可能是混合料中缺少某些有效成分，这些均会造成其整体工程质量下降，同时还会给人们的生命安全造成隐患。
3.2施工人员技术、执行力的因素
施工人员的技术和执行力在市政工程质量管理中是极为重要的部分，它直接关系这工程总体的质量好坏。施工人员所具有的技术和执行力是互为表里的关系，强大的执行力是以优秀的技术为后盾，而优良的技术是以强大的执行力为保障的。优良的施工技术是确保施工质量满足规范要求的先决条件，科学完备的管理体制也在一定程度上决定着人们对技术的科学把控，在施工中严格遵守施工规范要求，避免出现野蛮施工、盲目施工以及施工技术不达标等状况。执行力是建立在施工人员技术之上的关键部分，科学的根据施工进度计划来组织施工，是对施工队伍执行力检验的一个关键标准，同时这也有效决定了市政工程施工的质量。这是由于执行力是保证工程顺利完成和质量达标的重要因素，倘若执行力低下，便极易可能会导致工程延期，从而给施工企业造成极大的经济损失。
3.3施工工程监测、监督的因素
在对市政工程施工实施管控时，要切实做好对各个环节的把控，主要包括对设计方案的审核、材料的监测、技术人员的测评以及质量的监督等等，这些均会对其质量管理造成影响；在施工时如果监管不合理、不到位，便会极易导致管理松懈、效率低下及质量无法满足规范要求，给施工企业及城市化建设造成极大的经济损失；想要科学全面的实现对施工过程各环节的控制是极为不易的，所以，要积极建立健全施工质量管控体系及相关的法律制度。
4市政施工质量管理的有效措施
4.1加强施工合同中管理
市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款，是质量工作的重要法律依据，因此业主单位需要加强合同的管理工作，在市政工程合同编制过程中，业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准，对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述，从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格依据合同条款进行责任划分。总之，加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。
4.2优化市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。
4.3加强建材采购的管理和控制
市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。在保证材料质量标准的同时，还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。对施工材料的现场储存，施工单位应建立健全现场责任制，避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰，发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。
4.4建立完善的质量监督体系
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程的监督控制体系，有效促进现场施工的科学有序。通过严格的施工过程管理，协调各施工环节，有效防止因工序混乱和施工人员的随意性造成的质量问题。同时，应该充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，保证监理的权力能够完全实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生质量事故，应急准备部门应尽快介入解决，力争将质量损失降到最低。
5结束语
总之，伴随着我国的经济的不断繁盛，城市化进程中呈现出突飞猛进的趋势。现阶段，全国人民为全面改善生存环境及城市面貌，实现城市化建设的总体的目标，更多的市政工程投入到城市化建设中。为有效提升其施工质量和水平，施工企业在追求经济利益的同时，将重心逐步转移到施工质量上来，确保施工人员的施工安全，避免安全事故的发生，全方位强化市政工程施工的管理力度已变得极为关键。市政工程作为城市化建设中不可或缺的关键组成部分，对其施工质量进行科学系统的管控，完善其管控机制，能全方位推动我国经济的可持续发展。
参考文献
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