单涛
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摘要：近些年，国民经济的迅猛发展，房建工程行业保持着如火如荼的良好发展态势，但是房建施工管理方面暴露出来的一系列问题确实影响了房建工程项目的正常开展，也在一定程度上降低了房建工程质量。鉴于此，文章首先对房建工程管理及质量控制进行了简要概述，其次对房建工程施工管理及质量控制过程中所暴露出来的主要问题进行了详细论述，最后就如何加强房建工程施工管理和质量控制提出了一系列科学合理的策略，希望能够促进房建施工质量和安全，推动建设效率和效益全面提升，由此实现整个房建工程行业稳健、长效发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制策略
引言
随着我国城市化进程的加快，房屋建筑项目越来越多。在房建项目施工中，提升房建施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对房建项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，主要从施工管理和施工技术进行分析，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升房建项目施工质量，进一步促进建筑行业的发展。
1对房屋建筑管理进行精细管理的必要性
近年来，更先进、科学的管理方法——精细化的管理具有信息化、程序化、自动化的优点，对管理内容进行了详细的分析，最终快速有效地实现了管理目标。房屋建设项目的质量与人们的日常生活有着非常直接和密切的关系，也影响着人们的生命和财产安全。因此，房屋建设质量管理尤为重要，在房屋建设过程中应用精细化管理的意义主要体现在以下几个方面。首先，完善的管理模式促进了建设项目的良好运行，减少了大量资源的浪费和不合理的生产成本，大大提高了建设单位的经济效益。其次，完善的管理体系可以直接维护企业在建筑行业的形象，并通过完善的管理模式，帮助企业或建筑行业提高企业在经济市场中的竞争力。此外，先进的管理模式可以确保施工过程的规范运作，提高工程效率，简化工作操作，有效减少风险的发生，并确保工人的安全。
2房建工程施工管理中存在质量问题的原因
2.1材料选择存在问题
房建工程建设需要应用到大量材料，并且材料种类较多，比如木材、石材、水泥、混凝土、钢筋、玻璃等。房建工程是由材料构成，所以房建质量必然受到材料质量优劣的影响。建筑行业材料市场在不断发展更新，越来越多的新材料涌现在建材市场上，比如当今铝合金材料已经逐渐将原有的塑钢、木材等材料取代，铝合金材料具有良好的隔热隔音性能，强度高，能够将房建安全性和保温性能提升。在选择材料时，如果没有合理判断建筑类型和材料质量，那么很可能带来一些质量问题。比如某制品厂仓库施工中施工人员盲目用灰砂砖取代黏土砖用于墙体建造，导致在施工后窗口下方出现裂缝，并且随着时间的推进质量问题越来越明显。可见，工作人员要慎重选择建材。
2.2合同存在风险
房建施工管理中，对于合同风险要高度重视。在合同条款订立的过程中，如果条款制定不严格、合同内容不健全、细节方面不详细，就无法有效维权，就会造成经济损失。比如，在合同中没有明确风险承担方面的内容，对于保险的内容和担保的内容都不够明确，都会威胁到自身的利益。承包商的经济情况无法满足合同的需求，不能有效履行协议，工程款不能及时支付，工程项目不能正常进行。绩效方面，在房屋建筑施工过程中，雇主对于合同中的规定没有履行，也会导致风险。
3房建工程施工管理中质量控制的措施
3.1优化设备与材料管理机制
首先企业应当加强材料设备管理，确保工程建设基础材料的质量，加强质量控制，避免材料设备导致房建质量低下。具体来讲可以重点从如下几方面做好材料设备质量管控：第一，加强材料采购阶段的控制。采购部门在采购前需要根据施工方案、进度等合理制定采购计划，加强调查建材市场，对施工所用材料费用等情况有基本的掌握，对施工材料成本做好测算，在控制质量的同时加强控制采购成本。第二，加强进场材料管控。企业需要对进场材料、车辆进行严格的检查，质检部门要做好材料的抽检，对于不合格品不得放入现场。材料管理人员要对材料进场时间、车次、地点等进行详细记录，所要产品批次合格证。第三，加强设备管理。建筑工程施工正在朝着机械化方向发展，很多大型、小型设备都在建筑施工中发挥关键作用，通过合理应用机械设备能够提高施工效率，减少施工人员工作量。但是如果没有合理选用或者维护保养机械设备，也可能在施工中出现设备停转、安全事故等问题。为此，企业要合理制定设备检修机制，做好定期检修。很多机械设备和工人所用工具为钢铁制品，锈蚀问题是设备中非常常见的一种现象，如果设备发生锈蚀会对其运行及使用寿命产生不良影响，而定期检查维修可以有效降低腐蚀程度和发生概率，比如维护人员可以定期做好除锈、喷涂防锈漆等工作。此外，房建工程施工前需要根据工程规模、施工方案等合理购买或者租赁机械设备，确保设备规模能够和工程相符合，避免浪费。
3.2规范风险信息管理
大型的建筑工程所需要的施工人员及机械设备的数量比较多，增加了管理难度。就需要管理人员提高风险信息管理能力，运用信息技术可以对现场的施工人员实施管理，尤其是施工人员操作机械设备时，可以远程控制。施工管理中还可以应用BIM软件，及时发现建筑结构设计中的不合理之处，并作出调整，以此对施工现场进行指导，提高管理效能，避免出现返工情况，造成经济损失。在对施工人员进行安全培训的时候，也可以应用信息技术，对现场操作的施工人员进行技术指导，发现错误并及时纠正，做到施工安全第一，以提高施工质量和施工效率。
3.3提升施工管理人员的质量管理意识
在房建项目施工中，管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率，管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子，要求他们具备质量管理意识，要有丰富的管理经验，能胜任管理工作，这样他们在工作中可以做好协调管理，保证房建工程项目质量;对于施工人员来说，工程的实体是施工人员做出来的，他们的施工水平也决定了工程质量，要完善质量管理办法，避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾，要使用有责任心、有质量意识的施工班组，并加强对他们施工过程中的监管，确保其施工质量符合要求。
结语
综上所述，房建工程施工质量对建筑使用性能与使用寿命都有着决定性影响，针对当前现场施工过程中存在的质量问题，施工企业应该提高质量意识，加强材料质量管理，制定切实可行的施工方案，保证各项工作的有序实施，最大限度降低各种不利因素对工程质量的影响，切实提高房建工程质量水平，延长建筑的使用寿命，为人们提供更加安全、舒适的居住环境，推动现代化建筑的健康发展。
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