潘 峰 唐军杰
绍兴熠辉建设有限公司 浙江 绍兴 312300
摘要：随着建筑行业发展脚步的加快市场竞争也越来越激烈，面对这样的情况工程管理应不断创新以适应时代发展。通常建筑工程施工时对于工期有较高要求，工作中会出现交叉施工情况，这会加大施工现场管理难度，如果有不良因素或者出现失误情况，将会发生安全危害，不仅影响工程施工，还会影响地区经济发展，从而应重视建筑工程管理。
关键词：建筑工程;管理;重要性;创新方法
引言
根据现代社会建筑工程发展情况的研究发现，建筑工程管理模式是建筑行业发展的重要组成部分，因此建筑企业需要加强对建筑工程管理模式的完善和创新，针对建筑工程项目的建设质量、进度以及项目整体效益方面进行专业的管理，同时针对其中的差异性，制定针对性的管理策略，能够保障建筑工程的顺利发展。在社会经济以及时代快速发展的推动下，建筑行业需要改变传统的管理模式，认识到管理模式创新对建筑行业的重要性，从而加强对现代社会建筑行业市场发展情况的调查，实现国内建筑行业的稳定发展。
1建筑工程创新管理模式的必要性
1.1迎合时代发展趋势
建立绿色经济、淘汰落后产能，已经成为时代发展的一大趋势。建筑行业资源消耗大，污染排放大，若管理制度没有得到有效创新，不仅无法跟上建筑行业的发展步伐，也不能满足实际工程建设管理的需要，势必成为落后产能的典型代表。只有优化管理，才能充分挖掘企业潜力，优化资源配置，获得更好的经营效益。所以，对于建筑工程企业，创新管理模式能够保障资源优化配置，提升经营成效，让企业在行业竞争激烈的过程中取得一定的地位，凸显企业存在的价值。
1.2提升建筑工程质量
有效开展工程管理工作是提高工程质量的重要途径，实施工程管理对项目主要有以下几方面的影响。(1)目前在建筑施工中开始应用现代施工理念，并广泛应用新材料和新工艺，这对于提升建筑工程质量带来了一定影响。此外，工程施工中应用新材料和新工艺，对于施工规范作出更高要求。有效应用工程管理手段，能够合理控制施工中所应用的新材料和新工艺产生的不利影响，以此提高建筑施工效率，提升工程施工质量。(2)加强建筑工程管理，能够使建筑行业发展更加规范。目前施工技术不断更新发展，工程施工中出现更多工艺环节，现场施工存在各工种交叉作业情况，实际施工时如果这些工艺环节无法有效配合和衔接，将会严重影响工程施工质量。但在工程施工管理中运用现代管理理念，则可以有效统筹工程施工时各项要素，保证有效衔接各工艺环节，从而为提升工程建设质量打下坚实基础。
1.3强化资源配置，保证项目的管控
建筑工程是发展管理模式中将资源配置有效的强化，并对其进行高效的项目管控。那么工程管理创新模式运用能够在借助信息化系统中和工程项目当前发展目标，综合多方面的数据配对和研究，利用对人力资源方面、能源资源方面和材料资源方面的合理配比，对当前的资源进行补充，使得传统管理模式再分配阶段中规避了单一性与片面性，能兑现工程项目在应用中的流畅性。进而，创新的管理模式对配比的过程是对工程发展的管控过程，利用这种情况来发展建筑单位在生产和管理的阶段有效的掌控，确保施工的安全与实际的要求指标，进而能够在企业上更好发挥管理效果，保证工程应用的统一性与协作性，能够有效地针对目前不一样的施工状况。因此，管理模式的创新能够使得管理制度提升，也是工程项目合理应用提供发展和保障。
2在建筑工程管理体系中创新模式的策略
2.1加强对管理体制创新的重视
建筑工程从设计到开始施工的过程中，要最大化地发挥管理效果，必须要加强对各环节工作的重视，做好全面的分析，制定针对性较强的管理办法，对各项管理体制进行完善与创新，最大化地发挥管理的作用。而且管理体制创新作为优化管理方案的重要组成，必须要在现有的基础上进行落实与完善，从而能够合理地创新管理体制，使各个环节的工作能够有规律地开展，以完善建筑市场调节机制，通过合理的创新最大化地发挥管理的高效性。所以，针对管理体制的创新，有关工作人员还需要全面分析当前各项工作开展过程中可能面临的问题，从而进行规避，或提前制定处理措施，从而使各项工作得以优化。
2.2创新建筑工程管理方式
运用信息技术的方面，创建互联网模式的平台，利用这些，充分完成建筑项目创建中不同程度的预测与预防措施。建筑企业针对现实状况进行研究，不断的创新发展，对建筑工程施工里的管理体系有效的钻研，在工作里不断的运用创新思维发挥其积极性。还要利用合理的方法对建设企业的展开进行考究，针对管理系统充分的改善，对管理的综合方面进行完善，强化强大的资源分配，使得我国建筑企业快速的崛起，体现科学的管理体系认证。
2.3重点落实绿色施工管理思想
所谓绿色建筑，指的是建筑工程施工中使用的工程材料具备节能性及环保性，在工程建设过程中，要适当或全部使用可再生的建筑资源。当前，我国相关政府部门已经重点强调要在建筑施工过程中进行绿色施工管理，不仅要在建筑施工过程中有效节省能源，还要对环境友好型能源进行细致的分析与考虑，选取合适的能源用于建筑施工。除此以外，要在建筑施工过程中尽量缓解由于能源消耗而对环境产生的破坏与污染，逐步实现建筑工程的绿色建设。与此同时，建筑单位需要对施工材料采取绿色管理的方法，重点选购具有低碳、环保特点的施工材料，关注施工材料本身所具备的性质与功用。
2.4创新管理技术
代建方所使用的管理技术也会对工程管理水平质量产生影响，因此，在选择管理技术时，需要充分考虑到工程管理工作具体情况。在信息化时代，建筑工程施工管理中应用了较多的计算机技术和网络技术，为提升施工管理水平，需要创新工程管理技术，有效融合网络技术和计算机技术。例如，将先进软件引进工程管理中，保证管理技术更加自动化和智能化，以此快速提升建筑工程管理效率和质量。只有引进先进技术和软件，才可使管理人员在工程施工以及管理中及时发现问题，并采取合理措施进行解决，提升施工质量，保证工程施工及后期投入使用的质量。
2.5对规范化操作进行严格要求
施工现场中，很多安全事故是由施工人员的不规范操作引起的。因此，施工管理人员应该充分考虑到各个施工环节中可能存在的不规范施工操作，并对相应的施工人员进行规范操作的示范与讲解，保证每一个重要岗位的施工人员都能够了解规范施工的重要性以及如何进行规范施工。同时，施工管理部门也应该设立相应的巡查小组，不定时地对各环节施工情况进行巡查，尽可能减少工程中出现不规范施工操作的概率。
结语
综上所述，在社会经济快速发展的推动下，国内建筑行业的市场竞争力越来越严峻，因此需要加强对建筑工程管理模式的优化和创新，能够跟随时代发展的步伐，进行科学化管理，能够有效提高建筑行业的发展效率，促使国内建筑行业经济水平得到有效提升，实现建筑行业的创新发展。在现代社会中建筑工程管理模式在应用过程中容易出现的问题，影响国内建筑行业的正常发展，因此可以通过制定现代化的建筑工程管理理念、组建专业管理团队、加大管理模式的创新力度、以及加强对管理整体框架的完善，从而实现建筑工程管理模式的有效发展，促进社会经济的稳定发展。
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