李治钢
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摘要：随着当前总体经济发展，建筑工程行业也出现了新的发展机遇。在施工阶段最重要的是确保施工现场的安全。建筑技术在建筑项目中的应用将带来更大的风险和复杂性，并且大多数建筑工地的环境相对恶劣，在此过程中，必须严格执行施工现场安全管理。为此，需要明确建筑工程施工现场安全监督管理的重要意义，根据建筑工程施工现场特点，采取有效的安全监督管理办法，提升施工安全水平，保证顺利安全地建设优质的建筑产品。
关键词：建筑工程;施工现场;安全监督
引言
在建筑施工企业开展施工活动的过程中，往往会存在着许许多多的安全生产管理问题，这些安全生产管理问题看似是施工企业生产管理层面的问题，但如果施工安全问题不能够得到及时的解决，则会进一步诱发安全事故的产生，进而会对施工作业人员的生命安全造成严重的威胁，也正因如此，施工企业更需要重点关注施工现场安全生产管理工作，本文也将以此为基础，深入地分析施工企业加强施工现场安全生产管理的方法与途径。
1建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性
1.1促进工程质量提高
现代建筑工程施工现场面临着十分复杂的环境，需要投入较多的人员、设备、材料，并且有着十分复杂的工序，通过现场安全监督有助于保证各项作业按照规定要求顺利地开展，有助于规范现场作业方式，进而达到提升工程质量的效果。
1.2保证建筑工程施工安全
建筑工程施工现场存在众多的施工人员、繁杂的施工工序、多种类型的机械设备，不同的项目的安全风险因素也不同，通过施工现场安全监督能够及时发现施工中的隐患，同时采取有效的管理措施改善施工现场环境，将安全风险扼杀在摇篮里，避免发生安全事故伤害到施工人员生命财产。
2建筑工程中施工安全管理存在的问题
2.1施工企业缺乏足够的安全生产费用的投入
一些施工企业为了提高自己的经济效益，往往并不注重对施工现场的施工安全管理，也不会将一部分施工的费用用作施工现场的安全生产，这也就意味着，施工企业缺乏足够的安全管理费用和安全生产费用的投入。但是，在与施工活动有关的相关法律法规中都有明确的规定，无论是建设单位还是施工单位，都需要按照相关的规定，在施工现场安全生产管理方面提供一定的资金投入与技术支持。如果施工企业不将一部分施工的费用用作施工现场的安全管理，那么将会承担相应的法律责任。但是在一些施工企业开展施工的过程中，并没有完全依照相关的法律法规，也并没有依照相关的施工责任标准与安全施工的标准将施工现场的安全管理作为施工建设活动中的关键部分，甚至公然违背相关安全生产管理的法律法规，全然无视施工现场的安全管理工作，对法律法规视而不见，更有一些施工企业为了保证本企业能够在招投标中获得中标机会，甚至运用一些违规的手段，在招投标的过程中采用低于施工成本的价格赢得了项目，但是在实际的施工过程中，对于施工现场的安全管理工作却不重视，也不对施工现场安全生产费用予以足够的投入，此类不负责行为和对安全生产管理工作的无视，不仅会对企业的自身社会形象造成一定程度的影响，甚至还会严重威胁到施工作业人员的生命健康安全。
2.2施工现场的施工作业人员缺乏安全意识
笔者依据多年来参与施工的工程项目经验总结与分析，在施工现场开展安全管理工作的过程中，大部分施工人员并没有较高的安全意识以及自我保护意识，还有一些施工作业人员并没有意识到自己的不正当操作会为整个施工项目造成巨大的安全隐患。
同时施工作业人员的流动性比较大，大部分施工作业人员并不具有固定性，换而言之，大部分施工作业人员都是临时性招聘来的，很多建筑施工单位并没有固定的施工人员，比如有一些施工作业人员在这一施工项目完成了施工作业工作，但是又会前往其他施工项目开展施工作业活动，更有甚者，同时往返于两个施工项目，此类施工作业人员的专业素养并不高，也不了解一些施工机械的具体使用方法，这就很容易导致在后续的施工作业过程中，施工人员因为对施工现场的不熟悉，以及在施工过程中，由于不规范施工作业，导致一些施工安全生产问题甚至是安全事故发生。
3安全监督管理的措施
3.1建立多方联合安全生产监督体系
当前很多建筑工程都是较大的规模，需要较长的建设周期，在此期间容易出现上级主管部门监督不到位或者不及时的情况。为了避免发生这种情况，施工单位需要做好安全监督管理机制的构建和完善，政府也需要遵守安全监督管理条例定期组织专业技术人员检查施工现场的安全管理情况，对施工现场的安全隐患及时查找并且指正。同时，主管部门需要及时完成建设安全情况评估，以通知的形式出具评估结果报告并且通知施工单位，从而达到激励改善施工现场安全现状的效果。此外，主要负责人应当做好建设项目的现场管理，及时解决施工现场安全监督管理中遇到的问题。
3.2规范体系，完善相关法律法规，加强管理
建设单位要加强安全制度的规范完善，政府要将安全监督管理的法律法规充分落实。为了保证施工现场的安全，施工单位应当向政府报备施工现场安全监督管理方案，同时加强构建安全培训制度，在正式施工前、施工中定期组织员工参加安全培训，明确不同施工阶段、不同施工项目的安全风险隐患，明确违规行为可能带来的严重后果，督促员工严格遵守施工规范开展工程建设。在开展施工现场安全监督管理时，如果发现了违规操作需要按照相关制度采取惩罚措施。在安全监督管理中可以积极应用现代信息化管理技术，加强监督施工现场工作人员行为和各个项目安全情况。
3.3加强施工现场监督
建筑项目一般具有建设周期长、建筑面积大、建设项目多的特点。这些特征给建筑施工的质量控制带来了很大的问题。管理人员很难有效地管理施工人员和施工项目，因此，施工管理策略尤为重要。否则，将很难实施建筑公司制订的质量管理策略。施工公司必须在施工前对施工人员进行质量管理培训。只有经过培训，施工人员才能意识到质量管理的重要性，才能更好地执行相关的质量管理标准。同时，需要充分利用现场主管的监督作用。
3.4培养高素质专业性的人才
高素质、专业的人才队伍是保证施工现场安全监督工作有效落实的基础，只有施工队伍综合素质达标，才能为安全监管工作的顺利开展和改进提供保障。为此，施工方要加强施工队伍的培养。一方面，可以组织施工队伍加强安全培训，参观安全文明示范基地，加强学习其他安全文明工地的经验，加强安全施工制度和规范的学习，保证员工能够严格按照规范要求开展各项施工作业。另一方面，施工企业要定期考察安全监督人员的专业技能和知识水平，通过这种方式督促安全监督人员不断提高自身的管理能力，保证监督人员可以在施工现场巡查时快速地发现安全隐患并且及时处理。
结束语
通过上述分析可知，想要保证建筑工程顺利完工，就要加强施工现场安全监督管理，优化施工现场秩序，将监督管理重难点确定，加强培训教育，提升安全监督管理人员以及一线施工人员的综合素质，保证安全监督工作的落实。
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