邓磊 殷娟
湖北省工程咨询股份有限公司 湖北武汉 430071
摘要：随着社会的发展和房屋建筑技术的不断进步，人们对房屋建筑工程的要求日益多样化。为满足人们多样化的需求，施工企业应加强施工质量管理，做好施工质量和管理控制，采用科学有效的施工方法，让施工人员在安全的前提下进行施工，进而提高住宅建筑工程的整体质量水平，促进建筑业的健康发展。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；措施
我国工程建设行业高速发展，人民生活水平不断提高，住房建设需求也不断上升。因此，在建设单位进行工程建设时，住宅建设项目的质量管理就显得尤为重要。高质量的管理可以保证居民的生命财产安全。目前，我国住房建设工程质量管理仍有很大的改进空间。建设单位必须高度重视，采取不同措施，确保房屋建设质量，为居民提供安全舒适的居住环境。
1 房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1为工程质量提供保障
施工中的各种因素都会对房屋建筑工程的质量产生一定的影响，比如管理人员的素质、施工人员的技术、施工过程是否按照合理的程序进行、施工材料的优劣等，加强建筑工程施工质量管理，可以在一定程度上减少这些因素的负面影响，进而满足建筑工程的施工要求，使工程质量得到真正的保证。
1.2提高施工企业经济效益
目前，我国建筑业的竞争日趋激烈。住宅建筑企业要想在市场中赢得一席之地，实现可持续发展的目标，就需要在建筑工程的施工质量上下足功夫。房屋建筑施工企业应不断完善内部施工质量管理方案，从而最大限度地降低施工项目出现问题的概率，达到提高施工质量的目的。做好房屋建筑工程施工质量管理，可以加快施工进度，尽量避免返工等问题，降低施工企业成本，使施工企业获得经济效益，提高房屋建筑工程质量水平。
2 提高房屋建筑工程质量管理的措施
2.1详细施工准备
在施工过程中，需要使用大量的建筑材料、施工人员和工程机械，因此一旦出现问题，很容易造成交叉责任，这将对施工现场的管理产生不利影响。如果在施工现场采用不成熟的技术或不合理的施工程序，在今后的现场施工中将埋下隐患。因此，只有保证各施工环节的优良质量，才能为以后的施工打下坚实的基础。施工现场的技术交接程序必须规范。现场施工技术人员必须直接与有关人员进行技术交接，确保现场施工人员对施工任务有足够的了解，特别是对那些高精度、高难度的施工技术。必要时，他们可以做同样的交接工作，以防止施工技术要点或方法出现对接问题。
2.2加强对工程施工现场建筑材料的管理
房屋建筑材料的质量将直接影响到房屋建筑工程的实际施工质量。因此，建设单位要做好房屋建筑工地施工质量管理，相关质量管理人员首先要严格控制材料采购全过程的质量。为合理选择物料的种类和类型，相关管理人员需要确保每一次物料采购都必须在企业的物料管理中心进行记录。
此外，在物资采购和管理过程中，有关部门必须派出专业的质量鉴定分析人员进行物资品种鉴定和管理监督，确保施工企业使用的原材料能够满足施工要求。施工原材料检验过程中，现场材料检验人员需检查钢筋外表面是否有锈蚀，而且还需要核对每根钢筋的品种和型号，以确保钢筋的质量是否符合住建部门的技术要求。
2.3严格控制施工机具
在施工过程中，要提高机械设备的质量和安全防范措施。对于刚进场的机械设备，应明确其使用年限和使用规范。对已投入使用的机械设备，要定期进行质量检查，做好维护保养工作，以提高其使用寿命，降低企业成本，实现设备效益最大化。施工过程中，机械设备可设专人管理。机械设备操作人员应有相应的上岗证。此外，还应能熟练、规范地使用机械设备，确保机械设备的效率和操作人员的人身安全。在日常工作中，机械设备的使用情况应及时记录，以保持其质量。对于一些大型机械设备，其使用过程应严格规范，经项目许可后方可使用。如果零件损坏，应及时修理。不得投入使用，以免损坏，降低工程质量，甚至危及操作人员的人身安全。
2.4建立健全质量检验和控制体系
建立和完善质量监控体系是加强住宅建设工程质量的有效途径。该系统需要发挥长期的作用，能够严格控制施工过程中的每一个环节。因此，所有可能影响施工过程的因素都需要纳入质量检查体系，一些问题频发的环节需要加以控制，图纸更改只有经过设计人员或相关监理人员的审查研究后才能实施。
2.5优化施工工艺，提高施工效率和工程质量
房屋建设是一项实践性工作，必须根据工程实际情况进行施工组织设计，选择合适的施工工艺、方案和工艺。在工程前期准备阶段，要进行实地考察，针对不同的工程采取相应的施工方案，并进行技术研究和讨论，确保技术可行性。遇到技术瓶颈时，要及时组织专业人员制定切实可行的方案和计划，确保施工质量，尽可能降低成本，按期完成工程。
2.6提高人员素质管理素养
在招聘施工质量管理人员的过程中，还要结合房屋建筑工程的特点，确定招聘的人才类型和数量，提出严格的准入标准，并结合其专业、能力、素质等进行岗前培训，岗位和职业需要，以确保每一位新的施工质量管理人员都能迅速熟悉工作流程。对参加施工项目的施工技术人员，在了解具体情况后，根据整个施工过程和施工质量管理目标，组织施工前培训，使他们掌握和理解施工工艺和技术要点。房屋建筑工程开工时，技术人员能更好地配合和协助施工质量管理人员。还要优化完善培训体系，增加具有时代性、专业性、实践性的培训项目，渗透职业素质、责任精神、岗位意识、质量思想等相关内容。同时，使每一位施工质量管理人员都具备胜任质量管理的能力和素质。
综上所述，保障房建设的质量控制不仅关系到工程质量，还关系到后续用户的生命安全和财产安全。因此，必须保证工程建设各个环节的质量。
参考文献：
[1]房屋建筑工程项目施工质量管理策略 [J]. 周鑫. 质量与市场. 2021(08)
[2]提高房屋建筑工程施工质量措施分析 [J]. 刘婷. 四川水泥. 2021(02)
[3]房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略 [J]. 朱长进. 房地产世界. 2021(02)