段艳丽
山东省建设工程招标中心有限公司 天津 300000
摘 要：现阶段，工程造价在建筑工程领域发挥的作用越来越大，人们逐渐认识到工程造价管理的重要性。尤其是在市场竞争日益激烈的背景下，通过有效的工程造价控制，能够给建筑企业创造更高的效益，提升建筑企业在市场中的竞争地位。在当前建筑工程施工中，工程项目的每个阶段和环节都离不开造价工作这也导致了影响工程造价的因素数量非常多。若要避免不良因素的影响，降低工程造价，就需要认识到工程造价的重要性，并且找出不同阶段影响工程造价的因素，针对性的提出解决对策。本文对建筑工程造价影响因素进行分析，针对影响因素提出针对性措施降低工程造价，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施
引言
近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。对此，研究建筑工程造价管理的优化策略具有十分重要的现实意义。
1影响工程造价的因素分析
1.1 工程投资决策因素
工程项目的决策阶段对于项目后续的开展非常关键，这一决断不仅需要对工程项目开展的地点、规模、建设目标和预期效益、投资情况进行确定，同时还要根据初步设计文件，进行工程造价概算，为后续工作的开展提供指导。这一阶段的工程造价如果开展不力，就会动摇工程的根本，导致项目后续的工作开展混乱，缺乏有效的造价管理依据。通过对工程投资决策阶段影响造价的因素分析，发现主要的因素包括以下几个方面 ：第一方面，工程开展地点的不同会影响工程造价，开展地区不同，工程场地费用、拆迁费用、运输费用等都会发生变化，直接影响工程项目的造价。第二方面，项目规模。项目规模对于工程项目造价的影响众所周知，在决策阶段，项目规模和设计都具有一定的模糊性，在实际实施过程中可能会进行规模的扩大，导致工程投资额和相关造价大大提高。第三方面，项目建设标准也会一定程度上对项目的造价产生影响。项目标准越高，施工难度就越大，相应产生的技术成本、资源成本也就越高。
1.2 招投标因素
建筑工程项目的招投标具有非常重要的作用，也是项目开展的重要环节之一。在工程招投标过程中，中标价格的确定直接影响工程的造价成本，如果对招投标控制管理不到位，那么极有可能会导致工程建设投资额增加，给建设单位造成较大的资金压力。目前，招投标市场较为混乱，部分建设单位在招投标方面管理水平不高，将招投标任务委托给第三方机构，这种做法本身是为了弥补建设单位在招投标方面的薄弱，但是市场中一部分招投标机构本身能力水平不高，鱼龙混杂的市场中，一旦遇到能力不足的第三方机构，建设单位的利益就会受到损害，导致工程造价发生变化，使造价整体
增长。
1.3工程设计因素
工程设计的总费用在建设项目总投资的 1% 左右，但是设计工作对建筑工程造价的影响约在 70%-90% 之间。工程设计中，设计标准的限额设计、设计质量的高低以及细部处理都会对工程造价造成影响，同时工程设计出现任何变动也会对后期施工造成直接影响，从而影响工程造价。
1.4施工因素
施工因素也会直接影响实际的工程造价，机械设备的租赁原材料的购买在整理项目成本上占有60%的比重，因此前期施工阶段之中的工程造价会受到不同施工因素的重要影响。在施工过程之中，相关的工程管理人员必须要严格了解具体的施工情况，分析施工的不同影响因素，积极的加强对施工过程之中具体施工因素的高效控制以及管理，以前期的项目预算以及施工预算为依据，不断提高施工组织的设计能力及质量，选择针对性的施工工艺及施工技术，只有这样才能够尽量避免施工因素的负面影响。
1.5信息沟通比较滞后
现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。
2降低工程造价的有效策略
2.1 强化决策阶段的造价管理
决策阶段的造价管理对于建筑工程造价控制具有非常重要的意义。这一阶段对造价的有效管理，能够为工程项目全过程造价控制打下良好的基础，大幅度降低工程造价，提升项目投资效益。通过对决策阶段影响工程造价因素的分析发现，这一阶段的造价有效控制，需要做好一下几点：第一，根据实际勘察结果对建设规模进行合理的设置。第二，做好调研工作，分析工程建设地区特点，从而能够因地制宜，建立合理的造价控制方案。第三，工程决策的制定必须综合考虑经济性、可行性，形成可靠的文件，并且进行全面分析。
2.2 完善工程招投标制度
招投标阶段控制管理不严格，不仅影响招投标的公正性，同时也会给工程项目的开展埋下不稳定因素。招投标本身的目的就是选出最佳的参建单位，提高工程建设的质量，降低工程建设的成本。因此，完善招投标工作制度，提升招投标工作的规范性，可以为工程造价管理和降低提供强大的助力。如果采用代理招标，那么必须严格审核第三方机构的资质与能力，提高招投标工作开展的严谨性，选择最优秀的企业参与工程建设。
2.3合理设计
这一个工程的整体建造过程中，设计是最为重要的一环，为了
保证设计的合理，而且节约资金。设计单位应根据不同情况制定经济合理的设计招标方法，使用多个设计单位进行竞争性招标，同时
集思广益，共同来设计具体的细节方面。对于有的框架中不合理或者消耗资金过大的地方提出意见并进行改进。第三，充分利用合同措施，在合同设计变更中增加限制性条款。例如，如果设计变更的成本高于一定百分比，则需要根据超出部分按指定比例执行变更并对相关人员进行相应的罚款。
2.4加强各个环节的信息沟通
在建筑工程造价管理的实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程不能按照规定的日期交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
2.5加强工程施工环节
应用 BIM 技术来开展模拟，以精确地计算出未来项目建造过程中可能产生的各类建设材料的消耗状况，以及计算出整体的工程量，并且要做好项目的汇总，经过调研发现，应用 BIM 技术可以为公司减少近 8%的工程建设费用。其次，工程施工人员通过应用 BIM技术来开展模拟的碰撞测试，并且工程技术人员需要组织开展技术图纸的会审，以及对图纸内部的问题进行及时地纠正，同时，造价人员需要根据工程设计图的调整方案，来重新测算出新的造价金额，以制定出最新的工程造价方案。应用 BIM 技术，来调整造价各类数据，可以实现数据的自动调整效果。工程设计人员在 BIM 软件内部优化工程设计图，此时，工程设计方案中的数据也会随之发生变动，数据就会自动的调整，这就会为造价人员减少了大量的数据调整工作量，进而保证了造价数据的准确性。
2.6合理选择造价管理方法
结合既往建筑工程造价管理经验可知，造价管理方法与造价管理有效性、可靠性密切相关。如所选造价管理方法与建筑工程造价管理要求不符，或未能规范运用管理方法开展造价管理，可能会出现造价增加的问题。与其他管理方法相比，全过程造价管理方法在降低造价、提升造价管理质量等方面更具优势。因此，可将该方法引入建筑工程造价管理工作中。具体流程为：①决策阶段。决策期间，全面收集建筑工程有关信息，具体包含当地工程造价信息、造价指数及商业建筑相关经济信息等。经整合分析确定其中的有价值信息，将其作为开展造价管理的参照依据。②设计阶段。在设计阶段，严格按照上一阶段所得结果开展建筑工程设计。获取初步设
计方案后，逐一核对各子工程、分项工程在造价方面是否有优化空间，以降低建筑工程成本。③施工阶段。建筑工程施工期间，针对所有可能影响造价管理结果的因素（以工期变化为主），实施全面管理。为减少由工期延长引发的成本问题，可于建筑工程施工期间引入动态工期计划编制方法，即在结合建筑工程设计方案编制工期计划的基础上，根据施工现状，动态更新工期计划中的内容，以实现建筑工程工期的动态管理。相对于其他造价管理方法而言，由于全过程造价管理法可有效抑制建筑工程各阶段对工程造价的不良影响，因此，造价管理质量可得到良好保障。 `
结语
总之，建筑工程的综合性与专业性均较强，加强建筑工程造价管理，这是提高建筑工程效益的重要途径。深入分析建筑工程项目中的工程造价影响因素，这能帮助采取针对性的措施。要从业主管理、施工设计以及施工管理等方面加强管理，这样才能降低工程造价。
参考文献：
[1]董欢.浅析建筑工程造价的影响因素及优化措施[J].中小企业管理与科技,2020（6）：37-38.
[2]韩宝鑫.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰，2020（2）：138-139.