王东
尚志市腾飞建筑安装工程有限责任公司，黑龙江 尚志 150600
摘要：建筑工程建设中采用的施工技术类型具有多样化且复杂化的特点，需要施工企业重视施工技术管理工作且充分发挥其作用，在促进各类型施工技术有序开展并保证技术应用的合理化与规范化的同时，保障建筑建设的效果与建设要求相一致。基于此，本文主要分析了建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理
中图分类号：TU712+3文献标识码：A
引言
房屋建筑施工现场技术管理对于整个工程项目来说至关重要，在实际操作中，需要有针对性地解决问题，从建立健全房屋建筑质量管理制度、细化施工前期准备工作、加强专业培训以及提高相关人员素质、积极引进新技术和建设专业化、高水平的技术团队等方面加以改进和落实，以达到有效的施工现场技术管理，为房屋建筑的高质量保驾护航，从而进一步推动建筑行业发展。
1建筑工程施工技术质量管理控制的问题
1.1管理体系方面问题
建筑工程在建设过程中是由施工企业整体承建，施工企业在建设时会采取分包的建设模式。通过分包参与到建设中的建设单位与施工企业的建设能力存在着差异化，导致建筑各环节建设的质量存在着较大的不同。在施工企业与分包企业共同建设的过程中，采用的施工原则不统一，会因为施工原则不统一而导致建设质量良莠不齐。另外，施工企业在与分包企业合作时普遍采用的是文档型合同制度，在合同制度内未针对施工技术管理工作提出更多的要求，导致各环节建设中的施工技术管理质量不佳，应用于施工建设中的施工技术未能合理与规范的运用，影响了各环节建设质量与效率也进一步影响了整体工程的建设效果[1]。
1.2员工方面问题
施工企业在实际建设中对于施工技术管理存在着忽视的现象，在实施施工技术管理工作时存在管理不严格的问题，导致应用于建设中的施工技术规范性不足，工程建设的效果不理想。另外，我国建筑工程普遍存在着缺乏专业施工人员的现象，雇用施工人员时降低了条件而引入专业素质较低的人员。这些施工人员因缺乏专业能力，在实际工程建设时不能严格依照操作规范使用施工技术，特别是在较为紧张的工程中存在着消极施工现象，对整体工程的建设质量产生较大的影响，并且不能按照规定的施工工期完成施工任务。在施工企业未重视施工技术管理的情况下，管理人员不能严格地针对缺乏专业素质的施工人员进行技术应用的监督与管理，经常会发生施工安全问题及出现施工无法顺利开展的现象。
1.3检测方面问题
房屋建筑工程施工时，往往存在施工技术质量检测内容不全、检测方式落后等现象，最终出具的检测结果并不能真实反映施工技术应用效果，进而质量管理工作难以实质性改进。房屋建筑施工任务量庞大，再加上，隐蔽工程较多，一旦所有检测工作整体累积，不仅会增加检测人员任务量，还会因遗漏检测而留下安全隐患，导致施工技术质控活动被动推进，短时间内难以提高施工技术质管水平。与检测工作相匹配的是监理日记记录，通过信息记录得知检测结果，并能为日后测评提供依据[2]。
2建筑工程施工技术质量管理控制对策
2.1不断优化施工技术管理机制
建筑企业必须要结合自身发展特征，建立健全与企业实际情况相符的规章制度，让一切工程施工都能有章可循，保证施工过程顺利开展，让企业发展有更强的实力。并且需要认真贯彻落实每个施工阶段的技术管理方案，结合合同约定有效施工，保证所有阶段工程施工都可以认真遵循有关的技术规范要求。
并且必须要科学监督管理工程施工质量以及施工进度，严格控制对施工过程造成影响的各个因素，而且必须要采取有效的解决策略，对施工中每项施工的交叉过程进行协调，保证工程可以在规定的时间内高效完成。在工程竣工交付前，必须要仔细审查建筑工程的施工质量，保证其与国家有关标准相符，待检测结果达标后才可以正式投入使用。
2.2细化施工前期准备工作
在施工过程中，需要用到大量的建筑材料、施工人员和工程机械等，所以一旦出现问题很容易造成责任交叉，从而会对施工现场的管理造成不良影响。如若在施工现场采用了不成熟的技术或不合理的施工程序，将会对之后的现场施工埋下隐患。因此，只有确保每个施工环节的优异质量，才能为后续的施工打下坚实的基础。所以，细化施工期前期准备工作刻不容缓。必须规范施工现场的技术交接程序。现场施工技术人员必须与相关人员直接进行技术交接，以保证现场施工人员对于施工的任务足够了解，尤其是对于那些高精度和高难度的施工技术，在必要时，可以做同样的交接工作，以防止出现施工技术要点或方法的对接问题[3]。
2.3施工材料的质量控制
施工材料是建筑的核心基础，没有良好的质量过关的施工材料，建筑项目的质量就无从谈起。因此，要保证进入施工现场的材料都能够符合设计要求，都能够在采购后进场前的二次复检中符合设计中对于材料的各项数据参数的要求。另外，应对采购人员的专业水平进行设定，没有相关资格证书或是有相关专业证明但是没有相关经验的人员不能直接负责采购工作，因为采购不仅涉及质量问题，还涉及成本控制问题。只有满足这两点，才能满足建筑行业采购岗位的基本要求。
2.4把握施工技术关键点
只有加强施工质量控制，提高工程的施工质量，才能将设计图纸中的建筑物完美地呈现出来。在高层建筑施工过程中，要想保证较高的质量水平，需要在工程实践中有效结合工程技术，严格运用施工技术和工艺，做好人力物力等各项资源的高效调配，并且做好技术交底工作，提高施工人员的整体责任意识。针对施工现场的建筑材料，需要在进场前进行全面的质量检验和审查，保证质量符合设计标准。对施工设备的工作状态和参数设置进行科学检验，采取有效的管理和控制措施，提高建筑工程施工质量。
2.5落实施工技术质量检测工作
房屋建筑工程施工期间，要想全面保证工程质量，应分阶段检测施工技术质量管理效果，一旦发现问题，尽早处理问题，避免质量风险扩大化。在这一过程中，确保施工现场技术质量管理工作落实到细节，对于检测人员来说，应认真对待，事无巨细的排除安全隐患。毕竟人为检测存在遗漏、低效的可能，所以在质检环节引入先进技术和设备，凭借系统化程序逐项检测施工技术质量，针对已有问题及时记录，为问题解决方案制定提供依据。尤其涉及房屋建筑隐蔽工程时，更要落实定期检测工作，并围绕检测实践进行制度，认真细致填写监理日记，保证检测结果的真实性和可靠性，为房屋建筑施工技术质量管理决策调整提供参照[4]。
2.6建筑施工技术人才的培养
按照建筑施工的规范技术要求，结合实际施工的操作规范方式，重视建筑综合规范管理价值的提升，总结施工技术人员的培养操作形式。从建筑施工技术的重点出发，结合施工规范化管理的措施要求，分析企业施工技术的发展要素。明确企业施工综合化管理的技术指标，对人才实施技术规范化管理，满足高层建筑的施工管理标准。
结束语
综上所述，房屋建筑施工技术管理工作备受关注，为提高管理有效性，应遵循基本原则，逐步落实施工技术质量检测工作，并储备专业化施工技术人员、健全施工技术质量管理制度。这既能在施工技术质量管理中积累丰富经验，又能从整体上提高房屋建筑施工管理水平，推动我国建筑业健康发展。
参考文献：
[1]丁胜.浅谈建筑暖通施工技术及质量控制[J].房地产世界,2020(19):85-86.
[2]陈家斌.论房屋建筑施工技术质量管理[J].居舍,2020(23):133-134
[3]赵小龙.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨［J］.住宅与房地产，2019（9）：179.
[4]张来勇，刘中正.房屋建筑工程施工现场管理策略探究［J］.中国房地产业，2020，（30）：95.