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水利水电工程施工安全管理的意义探究马东祥

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：马东祥

[导读] 作为关系到民生大计的重点建设项目，水利水电工程在社会主义经济发展过程中扮演着重要的角色，在国民经济建设中有着极其重要的作用。在实际展开水利水电工程施工过程中，经常受多样化因素影响而出现安全隐患，影响社会经济的同时，甚至无法控制施工进度。

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摘要：作为关系到民生大计的重点建设项目，水利水电工程在社会主义经济发展过程中扮演着重要的角色，在国民经济建设中有着极其重要的作用。在实际展开水利水电工程施工过程中，经常受多样化因素影响而出现安全隐患，影响社会经济的同时，甚至无法控制施工进度。再加上水利水电工程投资较大，而且施工范围广，所以必须要加强对其重视，充分认识到安全管理的重要意义，促进水利水电工程建设的有序进行。
关键词：水利水电工程；安全管理；意义
        引言
        水利水电工程是庞大工程，其建设周期长、涉及到的工种多，建设过程中往往会出现很多问题，要想保证施工整体质量，则需要通过科学的管理控制来实现。通过有效的管理，全面组织工程实施，提高设备运用能力，使技术人员能够全面发挥出技术能力，从而保证工程质量目标。高效的管理，还能够进一步规范操作程序，使工程建设避免违规，为整体工程质量奠定良好基础。良好的工程管理还能够有效提高经济效益，工程建设会用到大量的材料，科学管理能够保证材料质量，通过材料各个环节的控制，提高施工质量。通过高效的管理，能够保证工程进度，推动工程各个流程合理进行，保证技术的运用，避免因为工程质量问题出现返工现象。需要在成本管理控制上做好文章，要充分确保质量前提下，做到节省成本支出，确保工程能够在预期内完成建设任务。科学施工管理能全面调配各种资源，使有限资源得到合理配置，发挥好技术、材料、设备、人员的优势，更好地提升建设质量。
        1水利水电工程施工安全管理的意义
        通过水利水电工程施工的安全管理，能够有效地完善水利水电工程施工项目建设，从而帮助相关人员做好决策。目前，我国科学技术进一步发展，促进了整个社会现代信息化水平不断提高。首先，在水利水电工程施工管理过程中，通过加强现场的安全管理，能够有效地完善水利水电工程施工的每一个步骤，为相关人员做出下一步决策提供一定的理论基础。其次，做好水利水电工程施工安全管理，能够帮助有关人员及时发现施工现场的问题，从而采取有效措施，提升水利水电工程施工安全性。在施工过程中，本着安全第一的原则进行施工安全管理，能够预防相关安全隐患事故的发生，保障水利水电工程施工安全有序进行，按时交工。最后，通过水利水电工程施工安全管理，能够有效地缓解资源浪费的现象，提高整个水利水电工程施工项目管理水平，减少相关施工单位的经济损失，实现经济利益最大化。
        2水利水电工程施工安全管理对策
        2.1构建水利水电工程施工安全管理系统
        相关人员应该积极构建水利水电工程施工安全管理系统。通过相关人员的系统分析，能够了解目前水利水电工程施工过程中存在的问题。每一个水利水电工程施工项目庞大，人员流动较大，因此在水利水电工程施工管理过程中，相关人员可以借助网络信息化系统进行安全管理，通过构建有效的评价指标，采取合适的评价方法，做好水利水电工程施工部门之间的信息协同管理。

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当前，很多水利水电工程施工单位仍然会采用纸质方式来做现场安全管理，但是这会使现场信息传递的及时性及准确性受到影响，并且各个部门之间的工作面临延迟的风险。对此，相关人员可以根据现有的管理水平进行相应判断，利用水利水电工程施工安全管理系统，实现全方位、全过程、全时段的施工安全管理。同时，相关人员可以运用水利水电工程施工安全管理系统，将水利水电工程施工的有关文件资料记录在系统中，使得不同部门的施工人员及时了解水利水电工程施工进度，提前做好有关安全防范措施，对存在的不安全因素进行预警。
        2.2加强安全防护设施，健全安全管理制度
        在保证施工成本的前提下加强安全防护措施方面的投入，保证充足的预算，将资金合理地分配到每一个设备之上。安全防护很重要，在水库除险加固项目建设过程中，施工现场中需要很多地方临时用电，为保障施工现场安全，应做好用电安全管理工作，制定出科学合理的临时用电方案。配电箱开关箱符合三级配电两级保护，设备专用箱应做到“一机、一闸、一漏、一箱”，严禁一闸多机，并设置“禁止合闸、有人操作”标志牌。所有电工工作人员上岗前应检查其资质，在作业过程中配戴绝缘防护用品。在保证工程建设顺利进行的前提下，施工的单位要健全安全管理的制度，严格地按照规章制度进行要求，将责任分配到每一层级的管理人员，将人员安全问题放在首位，加强对突发情况应对能力，规范安全的操作流程，以保障安全工作的实施。
        2.3增强水利水电工程管理人员综合素质
        管理人员的素质决定了管理的质量，要想实现对水利水电工程的管理科学化、系统性，则需要不断提升管理人员整体能力，要从提升水利水电工程管理人员素质上着手，以此全面提升管理效果，保证施工建设质量与安全。严格管理岗位设置，让技术过硬、责任心强的人员担任管理人员，能充分发挥好管理岗位的作用，科学推动开展管理工作落实，使水利工程管理能够全方位、多角度发挥功能。要不断提升管理人员的意识，充分认识到管理的重要作用，工作当中能做到以身作则、率先垂范，严格制定各项管理制度，确保自身能够严格遵守工程施工规定与要求的同时，也严格约束好各施工单位与岗位，确保水利水电工程施工单位或企业遵守制度规范，避免出现质量与安全问题。为了提高管理人员的业务能力，还要加大培训力度，让管理人员能够全面把握好新技术、新材料、新工艺流程，熟练运用各种管理方法，提高管理效能。要加大对管理人员的考核，针对管理人员的绩效，做好岗位提升，以此激发管理人员工作积极性和工作热情。
        结束语
        总而言之，水利水电工程在实际展开施工建设的过程中，由于设计到的内容相对较多，而且一旦关键环节施工无法得到保证，则会限制整个工程的顺利进行。再加上施工过程中不安全因素较多，尤其是来自工作人员、材料及设备等，甚至受施工环境的影响。因此，为了避免多种安全事故的出现，应该加强对水利水电工程安全管理的重视，并充分认识到管理的意义，实现做好工程勘察工作，制定针对性安全管理方案，促进水利水电工程建设的顺利进行。
参考文献
[1]殷超.水利水电工程施工安全管理原则及措施[J].工程技术研究,2020,5(10):202-203.
[2]陈彪.水利水电工程施工现场安全管理[J].住宅与房地产,2020(3):217.
[3]李昌梅.水利工程施工质量安全管理与控制研究[J].工程标准化,2021(4):145-146.