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机电安装工程施工管理及创新研究王博轩

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：王博轩

[导读] 伴随着我国社会主义经济的快速发展，建筑行业的作为经济发展的领军产业，占据着极其重要的位置。机电工程安装在建筑工程中占据着比较关键的位置，其对整个建筑工程的施工进度和质量产生决定性影响。

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摘要：伴随着我国社会主义经济的快速发展，建筑行业的作为经济发展的领军产业，占据着极其重要的位置。机电工程安装在建筑工程中占据着比较关键的位置，其对整个建筑工程的施工进度和质量产生决定性影响。对机电工程安装施工管理中常见的缺乏统一的安装标准、部门之间缺乏联动性、施工验收不严等问题进行分析，并结合实际情况提出有效的解决策略，这样既可以确保在建筑机电工程中安装施工管理工作的顺利进行，又可以提高其管理效率，提高建筑机电工程施工质量。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新
        引言
        近几年，随着科学技术进步和城镇化的深入，机电安装与建筑施工过程有着密切联系。在实际施工过程中，施工人员要对每个环节严格把控，避免出现建筑工程机电安装质量问题。机电安装人员只有不断地提升自身技术水平，创新施工方法，在保障质量的前提下降低企业成本，才能真正地将施工价值最大化。
        1机电安装工程管理的价值
        如果要全面实现机电安装工程的规范化管理，则需要对其管理过程采取科学的控制手段，将施工管理工作的价值全面体现，进而在提升工程施工效率的基础上顺利完成工程建设。机电安装工程施工过程中，可利用国家、行业及企业制度的管理体系来实施项目控制策略，进而保障整个项目策略实施过程的有效性与合理性。有效的项目管理策略，可以有效降低工程成本10%左右，并且在减少资源浪费的基础上，提升建筑企业的经济效益，进而提升工程的总体建设效益。同时在BIM技术应用中，机电安装也可以利用该技术来进行前期模拟计算，得到准确数据后应用到实际安装中，保障机电安装工程的顺利进行。
        2机电安装工程施工管理及创新
        2.1加强图纸设计管理
        机电工程安装图纸设计是根据建筑招投标来获取的目标产物，并为后续施工人员提供参考依据。对建筑机电安装施工而言，图纸设计管理的核心就是确保设计的有效性和完整性。在进行建筑图纸设计过程中，要注重图纸的系统性、协调性和有效性，具体内容如下:①图纸设计的系统性。在进行机电工程安装图纸设计过程中，要确保其符合系统性要求，明确施工中各项目间存在的紧密联系，为后续安装工作的顺利进行奠定良好基础。②图纸设计的协调性。在机电工程安装图纸设计阶段，要确保设计图纸相互间具备相互说明、相互解释的作用，直观呈现出原材料的特性、设备的平面位置、设备参数材料表及设备运行原理。在图纸设计阶段，允许重复标注，但是需要保证标注一致，以此来确保其满足协调性的要求。③图纸设计的有效性。作为机电工程安装图纸设计单位，要具备相关固定的设计证书，以此确保设计图纸的合法性，从而有效提高机电工程安装施工管理效率。
        2.2加强合同管理
        双方签订合同之前，要以部门主管的要求为依据，其中需要评审的内容包括安装工程所要使用的工具数量、相关费用支出、施工方式及验收标准、用具范围、用料材质，工程中所有人员的工作分配和要达到的质量目标。

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设计制作施工图纸之前，要仔细阅读招标文件和合同所写的内容，分析其中重点内容，要将包干性质及各种定额补贴纳入图纸制作中，工程队因错误操作而造成的损失不能列入预算中，同样自身也不能违背规定，改变预算数额。机电工程管理主要分为准备和管理2个关键部分，相关人员要根据合同规定的内容开展工作，包括所需要的水、电、风等动力资源以及休息吃饭的场所。协议中应有防范灾害发生的内容，规定开始、结束时间，人员的使用和分配，设备材料的准备和管理等。
        2.3过程管理
        施工阶段是整体机电安装工作的重要环节，是最容易出现问题的阶段，所以需要不断加强对其的管理力度。现场的管理人员需要依照总人数的比例，将当前拥有的资源数量进行公平划分，保证各个施工组的进程一致，防止因速度不一致出现误工现象。同时，相应管理人员还需要制定现场的制度条例，使用个人责任制的方法进行把控，一旦发现问题，就要对该地的负责人进行处罚，根据这样的方法，杜绝人员存在的侥幸心理。不仅如此，在施工过程中还需要适当进行技术方面的指导，对操作复杂的方法进行亲身讲解与试验，保证人员能够熟练掌握，从而打造出优质的机电安装工程。
        2.4竣工验收管理
        对于机电安装工程，其验收标准为：满足合同规定与设计文件提出的要求；满足现行规范提出的各项要求；工程内容全部完成，没有漏项；各工艺设备及配套设施经专门的调试达到合格，具备符合要求的能力及功能；各项交工资料完整、齐全，并达到归档的要求；现场环保、安全及消防都已经按照相关要求完成建设并正式投入使用；部分主要设备尽管未能按照规定建成，但并不对正式生产造成影响；所有设备的试运转均合格，产品质量及数量都能满足设计提出的要求。只有在达到以上标准的情况下才能开展竣工验收，对此相关管理人员必须给予足够的重视。在竣工验收过程中，需要由建设方编制结算报告，将货币指标与实物数量作为基本计量单位，综合反映竣工项目从筹建到竣工交付使用的全部建设费、建设成果及财务状况的总结性文件。
        2.5成本管理
        技术人员工程管理阶段与财务人员进行配合，并结合BIM技术模型建立预估出该工程的总体造价，然后结合估算的结果对整体工程进行预算，将预算的数据与实际工程造价数据相互比较，合理控制整个安装的成本。另外技术人员结合财务人员根据计算机与数字技术的使用，结算各个项目中的具体金额和数据，以保证工程造价的管理效率。最后由技术人员将BIM管理理念应用空调安装过程的造价期间，通过构建工程语言与进度计划的SD模型的方式，明确各个项目所产生的造价比例，以此来加快项目的快速建设，节约施工成本，完成机电安装的成本控制。
        结束语
        综上所述，安装施工管理是建筑机电工程中比较关键的组成部分，此时就需要工程特点来细化、完善安装施工管理策略。通过细化和完善安装标准、加强图纸设计管理、完善合同管理、加强材料管理、注重安装团队内部的协调性、强化施工安全管理、加强进度管理、强化竣工结算管理等策略来确保建筑机电工程安装的顺利进行，提高安装施工管理效率。
参考文献
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[2]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化，2020，12（24）：235-236.
[3]罗钟伟.机电安装工程施工管理及创新研究[J].建材与装饰，2020，11（21）：218-219.