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高速公路机电安装工程施工成本管理信息化分析

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：宋俊峰

[导读] 近些年来，在我国城市化进程步伐逐步加快的背景下，经济建设得到了前所未有的提高，然而，伴随科技不断地发展，促进多数与机电安装有关的领域得到发展，相应的技术也得到了更替，与此同时，针对机电安装技术，与其有关的研发工作得到更加重视，以整个安装系统来看，彰显着复杂化的趋势，在市场价格及造价之间，由于有着不平衡的现象，故而在很大程度上，会提高机电安装难度。

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摘要：近些年来，在我国城市化进程步伐逐步加快的背景下，经济建设得到了前所未有的提高，然而，伴随科技不断地发展，促进多数与机电安装有关的领域得到发展，相应的技术也得到了更替，与此同时，针对机电安装技术，与其有关的研发工作得到更加重视，以整个安装系统来看，彰显着复杂化的趋势，在市场价格及造价之间，由于有着不平衡的现象，故而在很大程度上，会提高机电安装难度。基于此，本文进行了如下探究，以供参考。
关键词：高速公路；机电安装工程；施工成本；管理信息化
        引言
        高速公路机电安装工程贯穿于建筑工程建设的整个过程，具有专业性强、施工范围广、施工条件复杂的特点，其成本对高速公路会产生较大影响。随着社会的发展与进步，各种新型机电设备被应用到高速公路中，无形之中增加了高速公路机电安装工程施工成本管理信息化控制的难度。因此，高速公路机电安装工程成本和管理人员首先应明确工程成本管理信息化的重要作用，并采取有效的方法与措施，使高速公路机电安装工程施工成本管理信息化得到有效的控制，促进高速公路的健康发展。
        1信息化成本管理系统的功能与目标
        合理应用这一系统，有助于企业开展精细化管理，在很大程度上，能够减少人工管理费用，更好控制生产成本，为企业争取更多的利润。一般而言，在工程项目执行中，与施工总体目标相比较，会存在一定的数据差值，而通过对这一系统的使用，能够有效计算这一数据差值。具体而言，把相关的数据进行信息化，然后通过这一系统进行处理，在多次比较的基础上，找出存在问题的数据，以客观、公正的方式，将管理中出现的问题体现出来。总而言之，有助于企业进行整改，确保工程整体施工质量，有效降低出现偏差的几率。关于这一系统的性能，可以在以下方面得到体现。有效控制工程施工费用，更好降低工程建设成本；应以基层为着手点，合理控制施工成本，通过对信息化技术的使用，加以控制基础成本，在人员管理方面，减少所需投入的费用，有效把控工程项目施工成本。另一方面，促使管理做到透明化，避免出现腐败的现象。在市场行为缺乏规范性的情况下，会致使竞争出现混乱。在施工成本减少方面，可以充分体现成本控制，避免出现腐败竞争的现象，更好约束不规范竞争，以多个方面为切入点，科学合理使用资源，节省工程施工成本，防止资源被浪费。除此之外，针对企业内部的预算，可以实现精准规划。采用信息化管理方式，需要依据企业的内部预算，进行科学合理的规划。在达到信息系统智能化的前提下，可以有效监督不同的施工数据，并能够确保一定的精准性，对于资金的使用情况，能够达到实时监控的目的，从而在很大程度上，能够减少每一个环节成本。
        2高速公路机电安装工程施工成本管理信息化措施
        2.1控制成本管理工作
        伴随信息技术的进步，推动机电安装效率得到显著提高，与此同时，能够促使成本管理更加有效。

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以更深的角度来看，对于资产管理体系而言，其中包含多个部门，譬如基于工程项目施工成本，与之相关的资金管理工作；基于工程项目成本管理，与之有关的账表以及凭证的管理体系等，在合理规范会计信息的前提下，更好开展机电安装施工，获取良好的管理效果。例如，在某一机电安装工程中，由工程项目招标至竣工结算，通过对这一系统的使用，有效防止了系列人为因素，极大减少了工程项目成本。
        2.2注重资产信息管理系统的有效性
        在施工成本管理中，对于实施模块的相关性以及侧重性，应当提高重视程度，充分发挥模块的共同作用，尽可能实施集中化管理，提高这一系统的整体性。对于有关工作人员来讲，针对不同模块间的关联性，需要加大关注力度，譬如会计核算模块、预算管理模块等，基于每一个环节，达到高效管理的目的。在开展成本管理中，要加以注重项目性施工作业，充分依据每一部分的分层结构，并结合相关的专业知识，提高操作工作的有效性，除此之外，可以合理利用信息技术，建立发展模块，以便能够更好衔接每一项信息，建立发展模型，达到高效发展的目的。
        2.3合理运行相关数据
        高速公路机电安装工程分支多，内容复杂，这就要求技术人员在设计过程中，充分考虑到这些细节性数据信息，最大程度上实现信息化成本的管理应用，确保数据信息精确，合理，有效。系统设计需要考到内部实际工作，如成本内部结算，成本考核等，要细化到每一项成本工作内容，实施全面化监督，加强完善审计等内部相关工作，专门安排专业人员对成本进行系统全面考核，如果发现异常要及时整改。确保工程高效率，低成本有序运行。
        2.4提升人员的综合素养
        人是安装施工的主体，因此人的个人素养对于安装工程的成本控制影响非常大。施工企业应加强对施工人员的培养管理，包括安装技术、相关的理论知识等内容。良好的工作态度是影响安装质量的重要因素，施工企业应注重员工职业道德与责任理念的培养，完善薪酬考核制度，充分调动他们工作的积极性。现场管理人员应起到良好的表率作用，严格按照规章制度进行规范化的管理，做好工程成本管控工作，保证高速公路机电安装工程的施工质量。
        结语
        在机电安装中，将成本管理工作落实到位是相当重要的，不断完善信息化成本管理，能够极大提高机电运行效率。当开展信息化管理时，有效应用信息技术，可以达到信息互访与共享的目的，在此基础上，可以为工作者创造更加良好的环境，确保信息得到有效传递，促使机电安装效率得到提高，而且在很大程度上，与整体工作效率息息相关。与此同时，应当加以注重思路的清晰化，不断优化工作步骤，促使管理更加灵活，推动机电安装更好发展。另一方面，对于施工成本的管理，要严格遵循系统优化原则，加以重视系统的设计和完善，加大监管力度，不断改进实施过程。
参考文献
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