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探究智能化高层建筑安装工程造价的确定与控制郑智聪李人笠

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：郑智聪李人笠

[导读] 电力安装工程中的造价管理非常重要，通过电力安装工程造价中的现场管理能够降低安装过程中的施工成本，提升企业的经济效益。

浙江金穗工程项目管理有限公司郑智聪李人笠浙江省温州市 325000

摘要：电力安装工程中的造价管理非常重要，通过电力安装工程造价中的现场管理能够降低安装过程中的施工成本，提升企业的经济效益。因此，有必要对电力安装工程造价中的现场管理进行探讨。基于此，本篇文章对智能化高层建筑安装工程造价的确定与控制进行研究，以供参考。
关键词：智能化；高层建筑；安装工程造价
        引言
        机电安装工程贯穿于建筑工程建设的整个过程，具有专业性强、施工范围广、施工条件复杂的特点，其造价对建筑工程会产生较大影响。随着社会的发展与进步，各种新型机电设备被应用到建筑工程中，无形之中增加了机电安装工程造价控制的难度。因此，机电安装工程造价和管理人员首先应明确工程造价管理的重要作用，了解影响工程造价控制的各种因素，并采取有效的方法与措施，使机电安装工程造价得到有效的控制，促进建筑企业的健康发展。
        1安装工程的特点
        作为建筑工程的重要组成部分，建筑安装工程与其他类型的工程项目有较大的差别，主要体现在施工方案和施工工艺方面。对于不同的建筑类型，其装修风格存在非常大的差异，导致相应的安装工程施工方案和工艺有所差别。随着建筑工程难度和复杂度的增加，建筑安装工程涉及的内容也非常烦琐，这些都会为后续预结算工程的科学控制带来较大的影响。由于建筑安装工程涉及的内容和环节较多，因此需要各种各样的安装材料，不同类型和质量的材料对应的价格也存在非常大的差异，一定程度上提升了预结算造价工作的难度。安装工程施工过程经常会出现由于建筑功能变更导致的安装工程设计变化问题，此时需要拆除原来已完成的安装，从而带来额外的成本消耗。此外，建筑安装工程对美观性也有一定的要求。
        2机电安装工程造价的主要影响因素
        2.1工程设计
       科学合理的设计方案是提高机电设备安装质量与运行水平的关键，同时也是影响安装成本的重要因素。但是，在实际工作中有些设计人员经验不足或者受个人能力所限，无法严格按照设计标准与业主的要求进行设计，或者出现一些设计上的失误，当工程进入安装阶段后往往会出现许多实际问题，造成工程变更，导致安装成本增加。
        2.2审核流程问题
        机电安装工程审核贯穿于各个环节。从材料成本、人工成本、设备成本，到各个技术环节产生的费用，都需要进行全面的审核。然而，部分项目没有结合实际情况，明确审核责任，导致审核工作的职能没有发挥出来。当然，过于复杂的审核流程也会导致管理效率降低。从审核过程的角度来讲，审核所需要用到的凭证、资料是开展结算审核工作的基本依据。但是，一些项目在施工流程记录、费用产生等环节存在较大的随意性，同时也缺乏严谨的监督机制来保证资料真实性、规范性。尤其是工程签证的流程过于复杂，并且缺少监管，这会导致结算审核用到的资料、信息缺少或失真。
        3机电安装工程造价控制的过程
        3.1工程设计阶段的控制
        在机电安装工程设计环节中，一些设计人员在设计过程中可能顾此失彼，只重视方案的可行性而忽视了方案的经济性，导致工程造价升高。因此，在进行设计的时候要综合考虑方案的可行性与经济性，设计方案必须满足相关标准的要求，合理选择施工方法，不断对设计方案进行优化，以达到安装工程的施工要求。在设计中宜采用限额设计的方法，综合考虑可能出现的风险因素，合理控制工程预算的范围，防止施工过程中变更的出现。

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        3.2强化工程审核管理
        在工程量审核方面，针对容易出现错误的工程量，严格做好机电安装工程和建筑工程的划分，避免出现重复计量或错计、漏记的情况。对费用的审核，造价控制管理小组要制定严谨的工作流程。在此基础上，按照相关合同、标书，对其中涉及的工程类合同、材料设备采购类合同进行汇总审核。成本部要在项目竣工验收合格或合同履约完毕之后的2个月内按，照规范流程提交结算申请。甲方索赔相关事项方面，严格做好信函、声明、工作备忘录等材料的汇总，对其中涉及到的拖延工期、事故纠纷、工作不配合、偷工减料等，进行合理索赔。另外，根据工程合同所约定的结算方式，对结算总价进行结算。在核算过程中，严格要求所有材料到位，对有疑问或争议的部分，要组织相关责任人进行现场确定。在组织审核方面，工程造价控制管理小组会同监理单位，全面提升组织审核强度。比如，针对预结算审核工作，要求相关人员不仅要对工程图纸、技术标准、施工计划有全面的了解，还要根据现场实际情况，对预结算结果进行审核。同时，要求审核人员及时对实际数据和预算数据进行对比分析，评估预算执行情况，对造价控制效果进行实时评估和反馈，并提出一些管理优化建议。如果在审核过程中发现施工单位存在不作为或违规行为，要及时督促其进行改正和追责。
        3.3提升施工队伍对设备、材料的管理意识
        在电力安装工程中，施工时的设备与材料可以直接影响到工程项目的整体造价。若施工时没有严格按施工规范来使用施工设备，就会导致施工效率下滑，影响施工进度，增加项目成本，严重时甚至还能影响到设备的使用寿命。相较于设备而言，施工材料的管理同样重要，选择材料时必须保证材料的各项性能指标可以达到工程要求，否则会对施工项目带来很大的安全隐患。而且材料质量的不足还会影响到施工质量，增加返工概率，如果因为材料问题而导致工程返工，则需要额外花费大量资源、时间来进行弥补，很容易导致施工成本溢出，降低企业的经济效益。所以在现场管理过程中，必须强化现场所有人员对于设备以及材料的重视程度，通过养成良好的成本意识，加强现场管理对材料、设备成本的控制。而且施工队伍的设备、材料管理意识提升以后，施工人员还能够提升对设备、材料性能的了解，提升施工效率，同时缩短工程周期，降低工程造价。
        3.4加强对工程变更的控制
        当安装工程出现变更后，企业应以施工安全、质量、进度为管理目标，针对工程变更做好原因调查，快速掌握现场的信息，建设单位、监理单位、施工单位等相关部门应在第一时间展开分析讨论，对工程变更采取更为有效的控制方法，并为工程造价工作提供详实的数据资料。在现代建筑工程施工中，项目总承包的模式普遍存在，其中涉及给排水工程、暖通工程、电气工程以及机电安装预埋等，还有其他的一些施工项目需要单独发包，因此施工单位比较多，交叉作业的情况非常普遍。这就需要总承包单位起到良好的协调沟通的作用，做好不同部门、单位间的协调配合工作，保证各单位、部门间衔接顺畅，便于加强工程造价管理工作的开展。
        结束语
        电气安装是智能化高层建筑工程施工的重要内容之一，通过加强电气工程造价管理、控制，能节省部分成本。在具体工作中，相关人员一定要自觉确立加强工程造价管理的意识，结合项目实况，通过合理方式完成预算编制工作、及时应对价格变动、重视工程结算阶段的造价管理及合理应用现代化信息技术等，进而科学、有效地实施管理办法，实现对工程造价成本的有效控制，力争在投入最少的情景下，使工程创造出最高效益。
参考文献
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