市政工程资料管理现状分析与应对策略陈立军--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政工程资料管理现状分析与应对策略陈立军

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：陈立军

[导读] 随着国家经济的快速发展，市政工程取得了长足的进步，基础设施越来越完善，人们的生活也越来越便利。设施众多且复杂，项目管理中容易出现各种问题；同时，一些隐蔽的市政工程项目在投入使用初期无法发现存在的问题，容易造成施工质量差等问题。

3306211985111***57 陈立军

摘要：随着国家经济的快速发展，市政工程取得了长足的进步，基础设施越来越完善，人们的生活也越来越便利。设施众多且复杂，项目管理中容易出现各种问题；同时，一些隐蔽的市政工程项目在投入使用初期无法发现存在的问题，容易造成施工质量差等问题。因此，加强建设项目的施工管理十分重要。
关键词：市政工程；资料管理；现状分析；应对策略
        各个行业的资料的收集和管理非是常重要。尤其是市政工程，与其他行业不同，市政工程具有一定的社会优势，市政工程的检查部门也很多，因此管理和资料收集比其他行业要严格得多。并且在施工过程中，需要进行很多复杂的检测，需要对各种资料进行划分，以提高施工的安全性和效率，可作为市政建设前保障企业施工的良好依据。
        1市政工程概述
        市政工程是唯一具有社会效益的重大工程。在进行市政工程时，必须对大量资料进行整理和分析，以确保施工过程中的安全。近年来，市政工程随着经济发展，其受益范围也不断扩大。对于市政建设项目，项目的立项和实施对区域经济基础设施建设有很大帮助。然而，当前国民经济和城镇化发展面临严峻挑战。其中，市政工程也存在严重的管理问题，存在较大缺陷。市政工程部分违法建设、违法经营情况的存在给市政工程的实施造成了很大的障碍。
        2市政工程技术资料特点
        2.1准确性
        技术资料可以看作是市政工程建设中不可或缺的一部分，可以为建设和工程管理提供有力的支持，可以看作是市政工程质量的客观体现。因此，技术资料必须非常精确。严格控制资料来源，确保收集的信息安全可靠，编译完成后，需要进行有效的检查和审计。只有这样，技术资料才能准确可靠，才能体现其功能价值。如果技术资料的准确性不足，就会失去应有的意义，难以指导市政工程的施工，而且对建设工程构成威胁，因此必须保证其准确性。
        2.2及时性
        技术资料的收集和处理应在市政工程施工过程中进行，可以认为是对整个施工过程最直观、最高效的记录，是市政工程建设中不可或缺的。在这方面，技术工程资料必须具有高度的及时性。监管单位、资料管理员等要充分履行工程建设中的职责和义务，及时、高效地整理技术资料，确保资料记录的规范化，促进工程协调和资料收集，确保市政工程技术资料的及时更新。
        2.3规范性
        资料的规范性可以看作是实施市政工程档案管理的前提。有关单位应在工程建设前根据国家档案管理规范，结合市政工程实际情况，对技术资料进行规范管理，规范性不足，将导致资料进一步整合难以实施，容易出错，极不利于体现其价值。
        3市政工程资料管理问题分析
        3.1文件问题
        当今市政工程面临的最重要的问题是资料文件的问题。在实际的施工过程中，会出现很多文件不一致的情况，比如建筑许可文件的问题，在施工过程中会出现一些意想不到的问题，由于没有整理和报告相关信息导致的事故事故处理不及时，导致施工现场不明原因停工，严重影响了施工进程。对于一些需要缩短工期的工程项目，也是由于没有及时取得文件，即贸然的压缩工程工期，这就会给市政工程的施工带来很大的阻力。
        3.2建筑施工单位资料人员工作责任感低
        造成这种现象的主要原因是施工单位在管理过程中没有明确岗位职责，导致劳务人员岗位职责不明确，劳动力岗位职责信息化管理相关岗位职责不清，难以承担专业责任。这就造成了相关资料管理人员责任心弱，资料管理工作与项目进度不一致。他们在工作过程中敷衍了事，甚至捏造资料，不利于项目资料和项目管理的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.3工程资料管理工作没有建立强大的管理体系
        项目管理制度和项目监理制度没有进一步落实，间接影响了项目资料管理工作的质量。糟糕的资料管理硬件设施也是一个问题，一些施工单位没有设置专门的资料存储场所，工程资料信息化管理水平不高，对资料管理工程造成了负面影响。
        4市政工程资料管理现应对策略
        4.1持续优化工程资料管理系统
        为了能够有效地解决工程资料管理过程中存在的问题，首先要有一个系统来不断优化当前的工程资料管理系统。在现行制度中，有关人员的资料管理职责没有明确细分。此外，部分员工责任心弱，缺乏完善的管理制度对其进行制约。这使得难以获得项目资料的有效依据。管理，使管理质量大打折扣。因此，有必要在管理环节本身有针对性地处理现行制度的不足，对可能影响管理制度效率的场所进行深入优化和调整。明确各部门人员的具体职责，同时将资料编制、整理人员的职责一一落实。在实际运行中，需要加大监督和资料的收集、整理和归档力度，确保项目资料管理的及时性和准确性，防止资料造假。否则，必须严惩。不仅如此，还需要加大对相关硬件设施的资金投入，提高资料管理的现代化和信息化水平。
        4.2 强化管理人员的责任感
        地方政府部门要重视市政工程行业，明确行业分工。同时，要做好宣传工作，让各项服务的负责人增强责任感。还要组织市政企业了解市政行业。相关明令规定，定期检查市政工程质量，如有工程问题及时通报，不得隐瞒，并实行奖惩制度，可大大提高积极性和积极性工程部工作人员。另外，市政项目完成验收后，需要有不同的服务来综合实施前期的文件和信息，需要等一系列文件下达后才能进行项目与建筑公司落实核算，使管理得到很好的加强。
        4.3 建立良好的管理制度
        现在，市政工程项目的施工单位逐渐意识到施工资料管理在施工过程中的重要性，因此完成和完善资料管理系统建设，保证施工资料管理质量变得越来越重要。因此，在市政工程项目建设中，施工单位要不断明确技术资料整理标准，严格管理资料整理格式和工程具体内容，规范施工资料监督体系，完善检查要求，及时更新施工信息。施工文件的内部内容也要细化。在市政工程建设文件的编制中，应运用各种现代管理手段，促进管理的信息化，实现更加便捷、高效的施工资料管理。将施工资料录入计算机进行统一管理后，资料的检索或查阅将更加方便快捷，有利于施工资料管理的规范化。而且一般来说，建筑资料的内容是不断变化的，这就需要做好更新的管理工作。
        4.4 加强资料收集
        市政工程周期长、工作量大、样式多收集资料有一定难度。为了保证所有项目资料的准确性，需要从原始资料入手，从各个方面收集资料，保证资料的真实性，项目的质量才能得到保证。资料采集有一定的步骤，施工单位管理人员可以选择单位资料管理人员进入施工现场进行资料的采集、整理和管理资料的真实性，采集过程中需要原件，那么必须保证建筑资料和施工设备有相关的许可证。
        5结论
        综上所述，市政工程资料管理是城市建设的重要组成部分，也是市政工程主体形成前和建设完成后的见证。同时也是市政工程过程中问题维护、管理和使用的重要依据。因此，要实现市政工程建设的规范化，需要对资料管理应用合理的管理方法，只有在市政工程部门的管理层面，才能提高各部门人员的整体素质，因此保证工程资料的真实性和可靠性，并保证信息的及时性和完整性，市政工程物资管理才能得到很好的发展，从而为一个项目打下坚实的基础。
参考文献：
[1]韩二曼.市政工程资料管理现状分析与应对策略[J].绿色环保建材,2019(06):228.
[2]李佶.当前市政工程管理现状及应对策略分析[J].建筑科技,2019,3(01):56-58.
[3]石东.当前市政工程管理现状及应对策略分析[J].山西建筑,2018,44(07):253-255.
[4]许盛雄.当前市政工程管理现状及应对策略分析[J].江西建材,2017(18):266+271.