王涛
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摘要：伴随着国民经济快速发展促使人们生活品质得到提升,督促建筑行业不断提升核心竞争力才可以在激烈的市场竞争中找到驻足点。正因为全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分,也是确保企业赢得更多经济收益的重要措施,所以企业要正确认识造价控制的重要意义,结合工程项目的施工要点,制定科学合理的工程造价控制方案,确保在施工各个环节都可以发挥工程造价控制的重要作用。同时保证工程项目整体品质的基础上,有效提升施工效率,为企业创造出更多的经济收益。此外,注重引进创新型技术,提升施工材料的利用率,有效减少施工资源浪费,让工程造价控制工作得到高效实施,促使我国建筑行业发展不断朝向新领域。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
1全过程造价控制的实施原则
1.1主动控制原则
按照客观规律，再根据管理流程逐渐推进是全过程造价控制工作中必须严格遵守的原则。根据计划和工程预测来分析工程阶段造价，在预测工作中及时发现各类潜在问题，进而达到合理控制全过程造价的目的。
1.2全面性原则
全面管理是全过程造价控制的重要原则之一，从顶层投资决策到底层竣工结算，需要全面重视。从项目立项开始制订造价方案，然后完善工程造价管理工作，做好工作计划，从而实现有效管理。
1.3及时性
工程造价过程是一个动态变化的过程，因此需要掌握即时性的原则，做好造价控制的评价工作。对比工程造价的实际造价值与期望值，找出出现偏差的重要原因并采取改善措施，从而提升工程造价控制的合理性。
2建筑工程管理中全过程造价控制中存在的问题
2.1控制观念以及控制模式比较落后
目前在实际的设计施工过程中,建筑工程企业的造价控制理念以及模式相对落后。传统的定额计价模式在如今的一些建筑企业中依旧沿用,这种计价模式没有及时被完善更新,这也使得在建筑工程设计施工的过程中,造价控制的控制模式一直处于相对落后的状态,这种落后的模式已经满足不了飞速发展的建筑行业发展的需求。在这样的情况下,需要摒弃落后的管理模式,进一步推广工程量清单计价模式,提升应用的广泛性。
2.2管理制度完善性较差
在进行施工建设的过程中,有些企业为了提升自身的经济效益,会选择挂靠在一些施工单位之中,而在实际的施工建设过程中,却没有严格参照标准规定来进行操作执行,而是想尽办法降低成本,在这样的情况下也直接造成了工程造价管理水平低下,效率也无法满足要求。我国的相关管理制度未对这方面做出严格的管控,也直接造成了这样的管理漏洞。
2.3在设计环节的管理中缺乏科学性
部分企业在进行设计环节的造价控制,并没有对造价控制进行合理的技术分析,往往更加偏重于经济分析。在设计环节,人员进行造价控制以及工程设计时更加偏重于对经济效益的把控,而对于固定的造价指标却没有进行严格的把控。对于设计图纸的质量以及过程把控不够重视,这对于工程的质量控制是极为不利的。
3建筑工程管理中全过程造价控制的措施
3.1工程决策环节
工程造价如果想在工程项目的决策环节发挥重要作用,首先需要决策人员具有较好的工程造价意识,重视造价管理,做好决策环节的各项准确工作,保证施工方案的合理性和可行性,同时将工程造价控制作为核心思想,体现在决策环节的各个层面,确保报告内容的真实性;不断优化工程成本预算方法,全面收集工程项目的有关数据和资料,经由专业的预算人员进行系统的工程造价预算,确保预算数据的准确性;严格按照财务规范,对预算数据进行审核,同时围绕技术和经济层面进行客观评价,最后选择优质建设方案,为工程项目的顺利进行做好铺垫。
3.2工程设计环节
工程设计环节是确保工程项目达到预期计划目标的根本依据,该环节主要对工程项目的设计、实施效果及成本控制情况进行系统分析,确保工程造价在设计环节发挥其实质作用。
首先,工程项目的招标制定对设计方案具有一定的影响,所以需要在设计方案确定后,与招投标制度进行核对,确保设计方案满足招投标的要求;其次,为了更好地实现造价控制,对设计工作进行限额要求,确保工作人员合理规划工程成本,综合考虑施工项目的实际情况以及工程经济效益方面,从而提高设计方案的实施性,确保提供优质的设计方案,为工程项目实现预期目标提供基础保障。
3.3招投标环节
招投标工作的顺利进行是提升工程项目施工效率的前提,所以合理分析影响招投标工作的关键要素十分必要。首先建立完善的风险分担机制,确保工程项目中标价格的合理性,清晰体现出工程量的具体细则,给建筑工程项目负责人提供准确的文件内容;其次,制定完善的评标方案,让招投标工作更加透明。建立完善的招投标评价体系,综合考虑招投标工作的影响因素,确保招投标工作的准确性;最后,发挥市场监督职能,构建健全的沟通体系,确保招投标工作的顺利进行,为工程项目的顺利进行起到保驾护航的作用。
3.4建筑项目施工阶段造价管理
建筑项目施工阶段作为整个工程最重要组成来讲,不仅需要注重提高施工阶段的质量,同时高度重视造价管理工作,这样有利于掌握施工情况,并真实反映成本花费,提高建筑企业的成本。然而,由于工程设计阶段已经对整体建筑项目进行计划,即便绝大部分工程都能够掌握成本情况,但实际施工时仍然受新问题影响,这不仅会为施工增加难度,而且会大幅度提高施工的成本,甚至还会带来多样化麻烦。因此,为了能够提高此环节造价管理效率,则需要高度重视管理公式,并制定针对性管理方案,严格遵守施工关管理机制,并做好每一环节的数据记录与保存,为成本分析与计算提供帮助,为建筑企业赢得更高的经济效益。
3.5注重提升施工技术
对于建筑工程项目而言,施工技术是确保工程质量的重要因素,也是提升工程造价管理水平的核心要素。不断引进先进的科学技术,结合施工现场的实际需求,有效运用施工技术,很大程度上提升建筑材料的利用率,同时对于开发新型节能材料起到关键性作用。施工材料是工程造价控制中的重要内容,所以提升材料的利用率,减少材料能源的浪费,促使工程造价控制工作的有效落实。此外,提升施工技术有助于提升施工效率,确保工程质量的基础上缩短施工工期,让企业获得更多的经济收益。因此,企业要注重引进创新型技术,为高效开展工程造价控制工作奠定有利基础,促使企业发展速度不断提升。
3.6建筑项目竣工阶段造价管理
虽然工程竣工阶段无法对工程的质量进行优化,但其却是建筑企业整体经济效益的结算环节,而且与企业的利益有着密不可分的关系,同时关乎整个工程造价。因此,为了能够全面提高此环节造价管理质量,则需要注重审查工作人员的管理,制定并完善有关制度,确保其能够秉承公平公证的造价管理方案。同时需要确保各个环节工作人员紧密配合与沟通,提高建筑项目全过程造价控制准确性,为建筑企业的稳定发展提供有力帮助,解决当前竣工以及各个阶段造价管理存在的问题,确保能够不但优化造价管理模式,顺应时代发展,整合先进信息技术,从而实现动态化掌握建筑项目各个环节成本。
结论
综上所述,建筑业与人民生活直接相关,要想有强大的经济实力,就必须为人民提供安全和生存保障,必须认识到,建筑成本的控制是建筑企业发展的关键。其能够为建筑企业赢得更高的经济效益,确保建筑工程能够顺利开展,并做出更加准确的决定,确保成本管理的作用能够有效发挥,优化并创新管理对策。
参考文献：
[1]张玉芳．建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J]．价值工程，2019,38(04):11-13.
[2]蔡敏浩．建筑工程管理中的全过程造价控制研究[J]．居舍，2019(10):133,158.