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现阶段建筑工程造价管理现状及其优化策略研究梁发文

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年6期3月下作者：梁发文

[导读] 现阶段，在建筑工程中，有序开展造价管理工作是至关重要的。建筑工程造价管理是提升建筑工程项目整体管理水平的关键基础，也是提高建筑工程建设质量的重要条件。因此，需要对建筑工程造价进行有效控制和管理，从根本上提高建筑工程造价管理水平，从而提高建筑企业的市场竞争力，并保证建筑工程项目的经济效益和社会效益。

身份证号码：3704021973122***15 梁发文山东省枣庄市 277000

摘要：现阶段，在建筑工程中，有序开展造价管理工作是至关重要的。建筑工程造价管理是提升建筑工程项目整体管理水平的关键基础，也是提高建筑工程建设质量的重要条件。因此，需要对建筑工程造价进行有效控制和管理，从根本上提高建筑工程造价管理水平，从而提高建筑企业的市场竞争力，并保证建筑工程项目的经济效益和社会效益。本文主要是分析了现阶段建筑工程造价管理的现状，并提出了一些优化策略，目的在于保证建筑工程顺利施工。
关键词：建筑工程；造价管理；优化
        引言
        对于国民经济的增长与发展来说，建筑行业是最为关键的基础产业。在建筑工程施工过程中，造价管理对于施工各个环节起到了一定的引导和规范作用，并能够实现对施工质量的监督与管理。而在很多建筑工程中，其造价管理工作受到一些因素的影响，进而出现了一些问题和不足，直接降低了造价管理效率，也阻碍了建筑工程的顺利施工。因此，为了能够保证建筑工程项目建设的顺利进行，需要提高建筑工程造价管理水平，将管理工作全面贯彻落实到位
        1建筑工程造价管理工作所面临的问题
        1.1建筑工程造价管理的相关概述
        通常来说，建筑工程造价管理工作较为复杂且专业，不仅会涉及到很多人员，还关乎到了建筑工程建设质量。在建筑工程中，其施工周期相对较长，且施工人员和设备众多，需要投入大量的资金保证建筑工程的正常施工。因此，在建筑工程建设过程中，需要做好造价管理工作，将建筑工程造价管理工作全面落实到位，加强对施工各个环节的管理，减少建筑工程施工的不确定性，合理降低施工成本，提高建筑质量，推动建筑工程施工建设的顺利完成。
        1.2信息沟通比较滞后
        现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。
        1.3管理部门缺乏对造价控制的监管
        许多建筑企业在认识到造价的重要性后，组建了造价管理部门，但是并没有构建监督造价管理的部门，对于工程造价管理的发展产生负面影响。许多工程施工中由于缺乏监管系统，导致虽然编制了非常完善的造价方案，但是很难在工程实践中发挥出应有的用处，也很难体现出工程造价管理的价值。许多企业在管理造价的实践中，无法发挥出监督部门的作用，工程造价管理往往停留在项目决策阶段，对于后续各个部门以及工作之间缺乏紧密的联系，还会导致延长工程周期，增加建设成本等问题。在签订合同的过程中，由于缺乏管理部门以及监督部门的积极参与，导致无法保证合同能否有效的执行。
        1.4专业管理人员不足
        从实际情况中我们可以了解到，建筑工程行业工程造价管理人员严重不足，是房屋建筑企业面临的严重问题，其中对工程造价管理影响最大的就是管理人员的专业素质和管理技术。当前，在建筑工程行业中缺少必要的工程造价专业管理人员并没有实际的工作经验，工作能力不足，导致工程项目管理的效果不良，结果不好。作为建筑工程项目的管理人员不具备足够的专业造价管理能力，这是管理的综合素质低下的表现，让其对工程造价进行管理，只会让整体房屋建筑工程造价管理出现失衡问题，造成不科学不合理的管理效果。

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        2建筑工程造价管理的优化策略分析
        2.1加强各个环节的信息沟通
        建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
        2.2深化对工程造价管理过程的监督
        建筑工程的造价涉及到各方面的内容，许多因素可以在工程的前期进行预防，面对一些突发的潜在因素，如果无法避免，可以在问题发生之前，做好对相关问题的预案，企业组建工程造价管理部门时，应当配置相应的监督机构，对于工程造价管理部门进行控制和督促。另外监督人员本身应当非常熟悉建筑市场，以及相关政策的变动，对于工程有详细的认识，并分析其中存在的问题，制定出高效和完善的方案，确定造价管理能够顺利进行。另外如果后期的实际造价，如果与预算出现偏差，工程造价管理的监督管理部门应当分析其中存在的问题，并且做好报告，为了后续工作的开展打好基础。此外监督管理部门还应当深化与其他部门之间的联系，增强企业内部对于工程造价管理的推动力度。造价管理必须要从工程造价的每一环节中出发，对于投资、预算、施工图编制以及预算等等不同环节展开分析，如果不同项目之间无法有效联系，往往会导致工程造价无法顺利推行。建筑工程进行造价管理涉及到投资前的判断、设计阶段、招投标阶段、施工竣工验收等阶段，各个环节之间必须要紧密联系。工程造价不仅仅局限在设计或者施工中，而是在工程造价管理部门的推动下，从各个阶段着手，进行全过程和动态化的管理，从而深化工程造价管理的效果。
        2.3培养专业型人才
        在工程造价管理中，要想保障建筑工程造价管理工作的顺利开展，就需要聘请或者培养一些专业性比较强的人员。对工程造价管理人员，要结合他们的岗位实际情况，然后对他们进行定期的理论知识培训，促进造价管理人员通过培训来提高他们自身的专业理论知识，同时还要顺应时代的发展需求，对目前一些比较先进的政策和制度进行充分的了解和学习，然后在对先进技术掌握的基础上，为工程造价管理打下良好的基础。另外，还要多引导工程造价人员对工作经验的积累，并且，在对人员进行考核时候，可以把绩效和薪酬结合挂钩，以此激发人员的工作积极性，进而有效地提高工程造价管理的质量和效率。
        2.4注重市场信息搜集，强化动态管理
        针对市场因素所产生的不利影响，建筑类企业要加大市场数据信息的搜集力度，并构建动态管理机制，有效应对市场风险因素，提高工程造价管理的精准性。首先，建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术，构建高效的市场信息搜集体系，通过行业数据搜集，了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及价格变动情况，并及时作出应对，避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展；其次，实现工程造价的动态管理，将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来，技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性，一旦发现安全隐患，及时制定优化策略，实现风险的有效把控，为项目建设提供坚实保障。
        结语
        现阶段，在建筑工程建设过程中，造价管理是非常关键的。建筑工程造价管理工作水平直接关系到了建筑工程的施工周期，也关系到了建筑企业的实际效益。因此，需要加强对建筑工程造价管理工作的重视，全面认识到造价管理的重要性，积极转变传统的建筑工程造价管理理念，按照建筑工程实际情况，构建完善合理的造价管理体系，强化对造价管理的监督力度，将建筑工程造价管理工作落实到建筑工程施工的各个环节中，提高造价管理水平，从而实现建筑工程效益最大化。
参考文献 ?
［1］赵日常.建筑工程造价管理现状分析及对策研究［J］.中国设备工程，2020（09）:23-24.
［2］苟川洪.建筑工程造价管理的现状及对策探析［J］.住宅与房地产，2020（03）:24.