分析建筑工程造价预算控制要点及策略

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年3月第9期   作者:李凌雲
[导读] 如今,随着生活水平的提高,人们对于生活质量也有了一定的要求,对于建筑的要求也是如此,不仅要求其质量,还要求其外表要美观整洁
        李凌雲
        重庆佰通建设工程有限公司   重庆市  400000
        摘要:如今,随着生活水平的提高,人们对于生活质量也有了一定的要求,对于建筑的要求也是如此,不仅要求其质量,还要求其外表要美观整洁。所以如今的建筑工程较以往也增加了不少的难度。只有加强造价预算控制,才能给建筑企业带来更好的发展空间和经济利益,因此相关人员应在工程开始之前进行合理的工程造价预算控制。
        关键词:建筑工程;造价预算;要点;策略
        1工程预算在工程总价控制中的问题
        1.1施工图纸设计质量
        施工现场勘察与设计文件不符合造成施工过程中造价偏析,及由于工期长,后期施工环境变化造成的费用涨价问题。
        1.2工程预算编制人员的专业性不够
        现在造价行业的从业人员水平参差不齐,往往只有理论知识而没有施工经验,有些根本不懂施工做法和工艺流程,预算定额理解不透彻,工程预算所套用的定额有误或者出现漏项缺项等造成后期工程预算偏离较大。
        1.3未正确认识工程预算管控
        基于整体角度分析,建筑工程施工建设中,为了科学控制工程造价,必须保证工程预算工作的合理性。全面提升工程造价管控水平,加强重视度,学习相关法律政策,并将其作为基础依据。按照工程实际情况,提出工程造价管控机制,有序开展工程预算工作,确保管理目标的合理性与科学化。但是,分析发展现状可知,建筑企业并未重视工程造价预算,无法凸显出该项工作的价值,也没有认识到工程预算管控影响。在控制建筑工程造价时,管理与控制机制的完整性不足,现存问题与隐患比较多,且制度内容片面化,存在较强随意性,缺乏细致的责任分工。正是由于上述因素,阻碍了建筑工程预算工作,无法提升工作效果和质量。
        1.4工程预算方式不合理
        当前,在控制工程造价时,为了确保工程预算合理性,规避各类鲜明问题,加强工程预算水准,全面满足工程建设需求。在工程建设期间,需要通过多元化预算法,联合工程建设实况,采用对应的预算方法。由于受到项目自身影响,没有做好前期准备工作,不能建立和完善调控机制,因此导致工程预算工作开展影响较多,致使预算科学性与权威性下降。工程项目施工建设期间,科学把握工程造价,同时做好全面预算管理。但是,基于现有预算管理人员可知,专业性与可控性不强,预算人员未深入了解和研究预算管理理论和方法,缺乏全局意识,无法有效提升工程预算效率和水平。
        2深入剖析建筑项目预算造价管控要点的举措
        2.1注重对作业现场变更的及时管理
        由于施工现场经常发生变更以及签证等问题,这就要求建筑工程造价管理人员制定相关的预防管理措施。只有进行更为严格的审核,才能有效避免漏洞。如果设计变更无法避免,那么就要在施工现场遵循先有设计变更再实施的原则,以有效降低其损失程度。为此,在控制变更的过程中,要落实好设计环节的相关工作。一旦变更较大时,要先核算工程量,并及时报送建设单位审核签认后再进行变更操作。
        2.2深化预算造价管控认知,构建健全的监控机制
        对于建筑企业来说,要从预算核算和控制的角度出发,提高员工对预算造价控制的意识,对员工进行成本控制的教育培训,从而形成预算造价体系。预算造价是工程造价的重中之重,其不仅关系到工程管理层的利益,而且与每一位员工的切身利益也息息相关。为此,企业必须依据完备的资料,制定详细的工程造价实施方案,通过相关的培训工作提高全员的成本控制意识,调动一切资源,从而全方位控制施工过程中的每一个细节。


        2.3对建筑项目预算造价编制进行科学管控
        首先,对于预算人员来说,只有综合考量工程施工特点,才能有效提高工程预算造价的可行性。对于编制预算人员而言,其首先要做好准备工作,不仅要实地测量,还要记录勘察报告、设计施工图纸、深入了解施工环境、分析讨论施工方案,才能做好工程预算造价的编制工作。其次,认真核对项目施工图。为了全方位了解工程图纸的全局和细节,就必须仔细研读与工程施工有关的图纸资料,了解整个施工过程。此外,有效预测和分析建筑市场原材料价格的变动情况,并建立相关的动态造价管控系统,真正做好预算造价管理工作,提高其准确性。最后,对于建筑工程来说,其工期较长、所需投资量较大、原材料的价格不稳定,这些都制约着预算造价控制管理工作。因此,在编制造价预算时,还应考虑市场因素。为了使建筑工程原材料的价格预测更加准确,就必须建立价格信息数据分析库以及价格预测波动系统,并根据有关数据进行价格波动预测,以有效提高其价格预测的准确性。
        3.4加强合同管理
        在建筑工程建设期间,应注意合同资料的妥善保管,这是由于合同资料直接关系到项目预算管控工作,因此必须加强合同管理。具体而言,因为合同管理具有复杂性的特点,所以在进行合同管理的过程中,首先要加强对合同签订的管理,提高合同条款内容的全面性、准确性、合法性和合理性;其次,还要加强合同变更管理,如果忽视了这一环节,那么将会影响整个预算造价;最后,在合同应用过程中,为了提高其预算控制的效果,就必须提升合同应用的合理性以减少不必要的经济损失。
        2.5提升预算人员的专业能力
        在建筑工程造价预算过程中,工程造价预算人员需要不断进修学习,以提高自身的专业能力水平,深入了解把握工程预算各方面专业知识,提高自身的工作能力,这样就可以有效提升自身的预算水平。在建筑工程中造价预算是其中的重要一环,预算人员对工程负有很大一部分责任,良好的开端是成功的一半,如果在造价预算上出现漏洞,其损失非常巨大,建筑工程企业会面临不小的负面影响。所以对专业工程造价预算人员需求一直存在。工程造价预算人员除了过硬的专业能力,在其专业素质要求也很高,存在预算人员为自身利益,故意在工程造价上制造漏洞,在监管失查的情况所造成的损失巨大,所以工程造价预算专业人员要有职业素养,有责任意识。建筑工程企业在监督组织管理上需要不断完善,对工程造价预算人员也要对其进行思想上的专业培训,不仅需要赏罚分明的奖惩制度,也要在平常的工作生活中对这些人员进行思想意识的熏陶,使其在潜移默化中将职业素养植根于心中。其次建筑工程单位需要在一定时期内给预算专业人员提供培训学习的机会,不断提升专业人员的自身素质,让他们跟得上时代的发展,洞悉市场发展规律,保证准确预算出建筑工程造价。企业需要给相关专业人才提供更好的就业条件,就业前景,这些条件是引进人才,培养相关专业技术人才的重要措施。一方面是教育培训工作的开展,另一方面要提供较好的就业环境,才能吸引相关专业的人才。
        结束语:综上所述,建筑行业在如今的社会发展中占据着较高的地位,但该行业中的造价预算控制还存在一定的问题,使其在建设过程中浪费了较高的成本,减少了经济效益。要想提高工程造价预算控制,不仅需要提高工作人员的技能水平、专业知识,还需引进相关的科学技术来对造价控制进行辅助,提高工作水平。除此之外,还需针对施工现场的具体情况来设计施工图纸,并要设计监管部门更好地对施工中的具体情况进行管控约束。
        参考文献:
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