彭怡瑶
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摘要：风景园林工程项目实施的难点在项目初期阶段，来自多方面的影响因素，会使项目开工受到较大阻碍，同时无法保证工程质量。在这种情况下，园林工程项目的社会效益和经济效收益都难以达到预期目标。风景园林工程项目的施工企业，应从工程项目的进场施工阶段，就做好施工管理工作，在综合分析施工管理工作中存在问题的基础上，采用科学、有效的管理措施，处理现场各类工程问题，以此保证各项施工措施得到有效落实，防止或减少各类质量安全事故发生的概率，使工程项目能在达到质量标准的基础上，如期竣工交付。
关键词：风景园林；施工现场；管理措施
1 引言
作为生态环境中重要的组成内容，风景园林关系着城市的发展、社会的进步。现如今，国民的生活节奏越来越快，生活压力也逐渐增高，风景园林能够为人们提供放松休闲的场所，能够达到保护生态环境的作用，有助于预防水土流失、城市污染等问题。在建设风景园林过程中，施工管理水平直接影响着风景园林施工效果，为此，相关工作人员需要在建设风景园林过程中，有效保障园林工程的施工质量，提高施工水平，保证各个施工环节有序开展，避免发生违规行为，将施工质量安全提升。
2 园林建设工程中开展管理工作的重要性
近些年来，城市化发展在不断地加快步伐，使得园林建设工程也在不断地加快，在城市化建设中，园林建设工程是其中一个重要的组成环节，园林工程不但能够改善城市的生态环境，还能够提高市民的生活质量，给市民的生活带来更多的空间，所以这也使得人们越来越注重园林的建设。如果想要园林建设发挥更大的建造价值，那园林施工中的和管理工作是重中之重，可以这样说，园林施工管理可以直接关系到园林建设的发展。绿色景观代表着一个城市的形象和名片，承载着人们对于生活的期望。随着时间和季节的变化，绿地景观也在随着发生变化，所以，园林绿化需要及时的作出调整。通过移除一些不适合生长的植物，梳理生长过于密集的植物，调整景观一些比较差的区块，能够实现不同期间、不同地段和不用景观的最优组合，从整体上提升景观的效果。只有因地制宜进行调整景观，才可以保证园林工程能够发挥出更大的作用和价值。这些在对于后期的苗木养护工作，尤为重要，例如，在2019年的园区绿化养护一标段中，会根据不同季节及时替换一些适合本季节生长的植物。
3 风景园林绿化工程现场施工与管理中存在的问题
3.1 园林绿化工程的设计方案过于抽象
为响应国家的绿色生态理念，风景园林的设计方案的核心就是生态，园林规划师在进行园林绿化设计时，需充分考虑在其中融入生态元素，从而将风景园林打造成一个小型生态系统。但现阶段，部分园林设计并没有重视生态元素，而只是一味地凸显抽象艺术，如设置人体雕塑、雕塑喷泉等，设计方案缺乏整体性和设计理念，容易让施工人员摸不着头脑，使设计与实际施工结果大相径庭，进而增加了人力、物力及财力资源浪费。
3.2 技术管理制度有待完善
当前我国风景园林工程的管理制度不够完善，系统性和科学性不足，在具体开展施工管理活动时，施工人员没有严格的制度约束，导致规范性和标准性不足，对风景园林施工质量和进度都产生不良影响，无法顺利开展风景园林工程建设施工。同时，有的管理部门由于缺乏严格的制度，导致职能划分模糊，责任不明确，有的工作重复，浪费了资源。此外，在施工过程中，管理制度不完善，没有明确划分各个人物，加上管理人员对技术管理重视度不够，没有合理应用施工技术，导致风景园林施工效果大大降低，甚至发生安全事故。
3.3 忽视园林养护工作的重要性
风景园林中的植物是构成园林景观的重要元素，专业人员的定期修剪、维护可以使植物保持最佳的生长状态，所以做好园林养护管理工作很有必要。但是目前多数风景园林工程项目只注重前期的施工过程，不关注后期的养护管理工作，园林景观缺乏专业人员的管理和维护，建成的园林内杂草丛生，移植的景观植物缺乏生机，难以维持园林风景的美观。
4 风景园林工程管理的优化对策
4.1 园林景观工程的施工管理设计
根据现场的情况需要做好施工管理，首先是根据设计图纸的要求对整个园林景观工程的预算进行合理的评估和定夺，并且准备后续的工程施工中所需要的专业施工班组、施工材料、主要设备、机械设备等等，把园林景观工程所需要的基础事物进行科学合理的安排。其次是要明确园林景观工程施工的交工日期，并且按照这一个工期的要求去设计好所有环节的施工时间和施工的顺序，科学合理的利用好工期内的每一个时间段，保证工程施工的进度，确保施工能够顺利进行，在指定的时间内完成交工。最后是划分好园林景观工程施工的各个阶段，对施工的人员进行分组，并且对其做出具体的施工任务和实践安排，最好可以确定几位工程施工的负责人，主要负责对整个工程施工的监管和各个施工阶段与施工小组的联系，让其按照安排好的施工内容和进度进行施工。
4.2 健全施工管理制度
为了保证在工程项目实施过程中，各项管理制度能够落实到位，施工管理人员应根据施工工作的重点与难点，细化各职能部门、各岗位负责人的责权范围，明确每个人的工作要点内容，提升管理效果，保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标，风景园林工程项目的施工负责人，还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度，根据每个人工作情况的评价结果，给予一定的物质和精神奖励，提高施工技术人员的工作热情和工作积极性，确保施工管理工作的效率和效果，有效降低各类施工问题的发生概率，避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。
4.3 加强沟通管理
想要在风景园林施工中充分融入生态理念，将风景园林的生态性提高，就要坚持走可持续发展道路，加强各个部门的沟通合作，共同构建完善的风景园林工程。当前风景园林工程施工中各个部门之间沟通存在一定的不足，只有加强施工联系才能有效地完成施工建设，提升风景园林建设水平。在具体开展风景园林施工中，相关单位要加强辅助施工人员，在施工体系当中灌输生态理念。同时，在开展园林施工阶段，施工单位需要积极和设计人员沟通，提高设计图纸的可行性，加强完善设计图纸、施工方案，从而将风景园林工程施工建设的优势效果和影响力充分发挥出来。施工单位为了保证各项工作高效落实，还要加强管理体制的构建，有力地保护风景园林建设工作，将风景园林社会影响力发挥出来，推动我国建设工程持续性发展。
5 结束语
风景园林绿化工程的出发点是改善城市环境，为居民提供接近大自然的机会。现代园林绿化工程在传统园林的基础上进一步发展，迎合当代人们的生活理念，添加生态因素，达到观赏娱乐多重身份的休闲放松场所。因此，必须切实落实绿化工程的现场施工与管理工作，保证风景园林的工程质量，使园林更好地发挥它的作用，实现人与自然的和谐相处。
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