电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究 梁彩霞

发表时间:2021/8/4   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:梁彩霞
[导读] 电力工程涉及电能的生产、输送和分配,其服务对象是当地居民和电力用户。

        山西君晟电力有限公司  山西太原  030000
        摘要:电力工程涉及电能的生产、输送和分配,其服务对象是当地居民和电力用户。电力工程是经济发展的重要保障。随着现代经济的快速发展,人们对电力的需求越来越高,这也在很大程度上促进了电力工程的快速发展。以下就电力工程施工技术创新和标准化工艺技术管理进行简要分析和探讨,以实现电力工程优化的目的,有效提高传统电力工程解决问题的能力,并促进电力工程技术水平的提高,使其更好地为公众服务。
        关键字:电力工程;施工技术创新;标准化工艺;技术管理


        引言
        在电力工程基础设施建设中,保证工程质量的标准化和高质量显得尤为重要,这也是人们关注的问题之一。电力工程的质量不能仅仅以标准来衡量。其质量安全性和性能优势应高于设定的标准范围。只有这样,电力工程质量才能从根本上满足高质量的要求。然而,要把每一个电力工程的建设质量提升到一个高质量的框架是相当困难的。电力工程是我国国民经济建设的重要组成部分,在工程项目中处于主导地位。因此,如果工程建设中出现差错和偏差,将直接造成经济损失。
        1电力工程中控制对象分析
        1.1人为因素
        作为电力工程实施、建设和管理的主体,人的专业能力和综合素质的高低将直接影响到电力工程的整体水平。另外,电力工程具有复杂性和专业性强的特点。因此,电力单位除了要关注考生的综合素质和工作态度外,还要关注考生的综合素质和工作态度,还要对其业务能力进行考核,确保其“物尽其用、人尽其才”。从而有效地促进企业的顺利发展。此外,在人才选拔期间,电力单位需要严格按照相关制度标准进行人才选拔,通过目标选拔制度选拔出所需人才。此外,电力单位还需要定期组织相关工程人员进行技能培训,除了有效提高工程人员的工作能力和专业水平外,还可以提高工程人员的责任心,在工作期间,要认真细致,确保工作顺利开展。
        1.2环境因素
        这一因素也是影响电力工程建设和施工的主要因素,主要涉及两个方面:内部环境因素和外部环境因素,其中内部因素是施工现场的环境条件,如地形、交通、地质、水源等,通过人为控制,企业可以综合考虑,选择一个好的施工地点,保证施工效果。另外,外部因素,即电力施工现场外的环境因素,可以通过人为的控制来减少外部环境因素的影响,从而保证工程建设的顺利进行。
        2电力工程施工技术创新的策略
        2.1创新施工流程
        在开展电力工程施工活动前,有关人员应严格核对施工技术方案,确保其符合工程实际情况和运行要求。要科学规划和规范各环节的工艺流程,有效指导施工活动的实施。结合工程应用的技术条件,组织技术培训活动,使施工人员准确掌握电力工程施工技术要点,科学应用先进技术和工艺。要进一步优化施工程序,加快工程进度。另外,要深入分析工程建设需求,提前做好充分的材料准备,完善设备管理制度,避免因材料、质量等因素影响电力工程建设。
        2.2提高标准,转变方法
        提高电力工程质量是保证电力工程性能和优势充分发挥的前提。因此,推动项目向创优方向发展非常重要。这不仅是电力工程建设的基本要求,也为提高管理水平做出了更加科学合理的安排,但形成一个观念通常是比较简单的,如何在保证时效性的基础上提高施工效率是一个关键问题,难度很大。因此,创优工作不能忽视追求效果的具体过程。因此,要根据实际情况,分步制定工作计划和项目过程规划,从小事做起,加强开展项目创优活动。一是确定争创优秀工程的目标和行动方向。只有这样,工程建设才能更加合理。这一目标的准确定位需要以项目建设为基础,根据项目的阶段性特点,制定期间的建设目标,做出科学合理的项目可行性分析,同时,为满足工程特点和施工要求,在采用个性化施工方法实现阶段性目标的过程中,需要注意的是,虽然施工方法的应用可以借鉴相关成功经验,但要避免刻意跟风。


其次,在确定推进目标后,要对工程的具体建设内容进行详细处理。从工程造价和档案管理的各个方面,建立了工程内容标准化项目,并设立了专门的管理部门,促进了管理的具体化和高效化。在实际施工过程中,应尽可能以工程确认目标和施工规范为依据,最大限度地减少违章行为的发生。不仅要严格按照常规流程进行项目决策,而且要按照标准内容进行项目管理和建设,对项目中存在的安全隐患进行预管理和规划,要以防事故的心态对待工程安全延伸的隐患和事故。建立科学合理的管理制度,规划监理计划。由于电力工程项目中相关检测项目较多,如果在各个阶段安排人员进行监督检查,会进一步增加人员的劳动强度,造成人力资源的浪费,因此需要制定有针对性的管理方案,在实际工作中,改进方案的内容是非常重要的。
        3电力工程技术与管理的策略
        3.1增强管控意识,贯彻管理形式
        电力单位要真正认识到实施电力工程技术管理的关键,要不断提高这方面的经济投入。对工程人员来说,要把管理形式贯彻到底,使之落实到每一个施工环节。在具备一定管理理论的前提下,电力单位需要继续进行内部改革,以更好地提高管理水平。另外,在电力机组管理期间,相关工程人员需要加大各环节的能源投入,深化管理,不断总结经验,吸取教训,完善管理内容。为了更好地提高管理水平,进而使发电机组的技术管理达到预期的标准,提高电力工程建设的整体质量。
        3.2增强电力工程信息化标准
        不断提高电力工程技术和管理的信息化水平尤为关键。目前,电力工程信息标准的发展空间还很大,所使用的电力工程信息系统还不规范。结合工程建设的具体情况,各电力单位要积极引进符合自身发展需要的管理系统,充分利用软件管理资源,完善控制,从而实现电力工程自动化水平和施工质量的有效提高。
        3.3提高对电力工程设计的管控
        电力单位需要结合当前电力工程设计中存在的缺陷,不断完善设计标准,提高设计质量。电力单位还需要对周边工程进行深入调查,为工程设计提供参考,提高设计质量,确保工程设计的可行性和全面性。此外,要确保当地供电所全面参与工程建设,积极做好协调工作。供电站负责人还应认真审查工程建设情况,确保设计的合理性和可行性。
        3.4严格按照标准化工艺开展电力施工
        标准化流程是根据电网的工艺建设要求,结合工程建设的具体情况,再结合电力工程的优秀成果,从而使电力工程施工技术设计在更深层次上满足工程建设的要求。为实现电力工程建设的安全稳定实施,必须在电力建设施工技术试验过程中严格审核工程质量检查和管理,及时检测工程建设成果和持续改进措施,总结经验,吸取教训,真正达到电网标准化工艺要求。此外,为使标准化过程的具体实施与工程要求高度一致,在保证电力工程建设质量的基础上,还需结合具体情况,最大限度地降低能耗,实行标准化过程管理制度,邀请专业技术管理人员参与施工,特别是有经验的工程师要严格控制电力建设的技术创新和标准化技术,以确保工程建设达到设计标准。
        结束语
        随着城市化进程的推进,对电力工程质量提出了越来越高的要求。因此,在电力工程施工技术创新期间,必须保证施工质量和安全,从而提高电力技术的整体水平。此外,电力单位还需要注重提高电力施工人员的综合素质和素质意识,从而推动其向电力工程标准化方向发展。
        参考文献:
        [1]姜兵,胡文婧.电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理[J].科技与创新,2016(14):158.
        [2]黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用,2015(24):200.
        [3]宋志朋.电力工程施工技术与管理[J].装饰装修天地,2015(6).
        [4]张子良.电力工程施工技术和管理[J].建筑工程技术与设计,2015(22).

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