中国葛洲坝集团电力有限责任公司
摘要：当电力项目施工时，会出现很多影响项目建造质量与安全的外界因素。所以，项目的管理人员应当时刻重视工程施工中出现的问题，根据具体问题采取相应的解决措施，切记不能操之过急。当然，要想保障电力项目顺利施工，必须明确安全责任的规章制度、重视培养施工人员的安全意识，这是项目管理工作的重中之重。本文针对电力工程施工安全管理及质量控制进行了探讨。
关键词：电力工程;施工安全管理;质量控制
1.影响电力工程施工质量的因素
就其本身而言，电力工程是比较复杂的，而且涉及的宽度较广，要想较高水平地发挥基础力量，必须考虑到其中众多的因素。比如说其中最基础的材料，施工时的设备状况，施工工艺以及设备具体操作方法等等。如果在施工时，周围施工条件不够稳定，也会对用电的供电状况造成巨大的影响，具体体现在以下几处。
1.1人的因素
无论技术进步如何，无论材料质量如何，人类在工作中都占有重要地位，因为人类必须工作。这需要我们从文化的高度，整体协调能力，如何与周围的人合作，以及道德水平。因此，确保合适的人员以提高工作质量非常重要。
1.2材料的因素
为了长期保持建筑物和设备的功能，必须保证材料的质量，但如果材料发生事故，就很难保证其质量。在电力建设中，如果材料使用量大，材料有问题，例如：变压器、高压断路器、电缆等不合格，整个线路的调试就会出现问题，如果在场地中出现了某些不合施工需要的材料，这样不仅对工程建设不负责任，而且对用户和周围环境不负责任。
1.3机械设备因素
每个流程中涉及的工具，包括首先携带材料和大型设备的工具、大量安全设备和一些检测设备，这些工具都是保证工程可以顺利进行，并减少人员数量的重要工具。对最终施工工期和施工质量有重要影响。此外，还需要了解设备的位置、操作原理以及设备是否适合当地施工，并充分利用设备的能力。
2.电力工程施工质量管理中的问题分析
2.1决策缺乏合理性
在电力工程施工质量控制中，管理者的决策对施工质量好坏起着决定性作用。但是就目前而言，各施工单位在施工各阶段的投入不尽相同，项目管理者的专业素养参差不齐，在电力工程施工质量控制中往往凭自己的主观判断和经验来做出决策，而这些主观判断和经验决策常常达不到甚至不符合国家相关规范的要求，从而严重影响着工程质量。
2.2不易实现对工程的全程监管
电力工程施工是一个非常庞大的项目，施工环节多、工序复杂、还涉及到与其他专业的协调配合，因此是一个比较复杂的过程。正因如此，如若监管不当，巨大的工程量必然导致各种隐患。而就目前国内水平参差不齐的施工队伍以及现有的电力工程施工质量监控体系而言，要对工程施工的各个环节实现全程监管十分困难。
2.3相关工作人员素质参差不齐
目前，全国上下各施工队伍水平不一，他们当中大多数工人都是农名工，只有极少数人接受过专业施工培训。但是目前各管理人员的水平也不能得到有效的保证，有些管理人员或者技术人员甚至不是本专业出身。他们对于电力工程施工管理方面的概念模棱两可，缺乏相关专业知识，对于施工过程中出现的一些具体问题也不能及时采取合适的解决措施等系列问题，都在不同程度上影响着电力工程施工进程，导致施工效率低下，并且难以保证工程建设的施工质量。
3.加强电力工程施工质量管理的控制措施
3.1提高电力工程施工管理人员的素质
电力工程施工过程中一些施工人员，管理层以及技术人员存在的专业素养不高的问题，在各工程中普遍存在并急需解决:①对于管理层及相关技术人员，对工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求。可加强对这些管理人员及技术人员的培训，提高他们的专业素养及职业精神。②定期对施工人员进行讲座，开发网络学习平台，让新技术能够得到及时应用。
3.2完善电力工程施工管理的规章制度
加强电力工程施工质量控制，首先应把重点要放在以工作程序为主体的规章制度的建立和完善上，建立健全施工、技术、管理等相关环节的标准化体系。加强施工人员对国家相关规范的认识，施工过程严格按照相关规范执行。同时，企业应该建立一套完善的奖惩措施，针对不按规范施工的项目部、施工人员，应进行严厉的惩罚。而在施工过程中表现突出，施工效率高，质量控制好的项目部或者施工人员就会得到适当的奖励。
3.3及时更新施工技术，引进先进设备和管理技术
实际的电力工程施工中，延误工期、影响施工质量原因有很多，不一定是工程管理人员的问题，也不一定是管理制度的问题。更大程度上往往是因为施工技术、施工设备和管理技术的老旧导致管理人员力不从心，施工效率低下。要想从根本上解决这个问题，那么就只能从根源出发，对技术人员进行定期培训，更新施工技术，引进先进的施工设备和管理技术。这虽然会是一笔比较大的投入，但是新的设备和工艺必然在多方面优于老旧的生产设备和施工工艺，在后期的提高施工效率，降低成本方面也会有杰出表现。
3.4引入现代化施工管理软件
随着社会的发展和科学技术的不断进步，社会现代化的进程不断加快，信息技术在各个行业的应用越来越普遍。BIM技术在建筑施工行业的发展及应用，使建筑行业进入了一个新的时代。类似的，在电力事业及其工程施工中引入现代化管理技术和软件来代替传统的人工管理。就能极大的减少传统的电力工程施工管理中出现的进度、成本、材料浪费等问题的出现，做到科学合理的规划电力工程施工，提高施工效率和质量，降低成本。
4.结论
综上所述，在实际的电力工程项目施工过程中，影响其质量的因素很多，严重影响了电力企业发展。因此，在实际的施工过程中，建筑单位应该积极的对施工过程中的影响因素进行控制，及时采取有效措施，才能保证良好的电力工程质量，促进我国经济的发展。
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