张井波
（天津市天宇陆通市政工程有限公司 天津市 301500）
摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，必须充分重视道路桥梁施工技术和管理工作，通过引进先进的技术保障施工的科学性，提高施工管理的整体水平，为道路桥梁整体质量与安全性提供可靠保障。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；施工
引言
城市规模与人口数量持续增大，城市交通不堪重负，为有效缓解城市交通压力，并保障道路桥梁工程质量，相关单位要加强对施工技术的管理，保证整体工程能够保质保量完成，施工单位要根据施工现场具体情况，找到问题存在的根本原因，制定合理的施工方案，构建完整的施工技术管理体系。
1道路桥梁工程的基本施工原则
对道路桥梁工程的施工，应当遵循相应的基本原则。首先则是在施工前加大地理勘查，结合工程用途和性质仔细考量道路桥梁的选址，并做好对周围环境的调查。从而能够在根本上减少地质问题的影响，同时为施工设计和处置提供依据，便于后续施工作业活动的开展；其次是要遵循最佳利用率原则，进行具体施工时应当尽量保持整体架构的稳定性，尽量减少更换原有构件，并在提高运输能力和承载能力的基础上，合理利用各种材料，降低施工成本；再次，应注重对施工方案的优化。在实际施工中必须要综合考虑设计图纸的可行性，结合现场条件制定多套施工方案，进而比选出最佳施工方案；最后，提高对道路桥梁整体效应的重视程度。在新建或改建工程中，针对出现问题的个别组件应当进行整体分析，避免影响工程施工质量，延长道路桥梁的使用寿命。
2市政道路桥梁工程的施工管理及施工
2.1施工材料和设备缺乏科学管理
道路桥梁工程中，部分施工单位对于材料采购监管不足，采购管理上存在很多漏洞；部分施工单位为了追求利益，使用质量较差的施工材料。在施工材料进入施工工地后，对施工材料的管理也不够科学，分类和精准管理不到位，不仅影响了施工材料的质量，也导致材料出现浪费，极大地影响工程质量和成本。随着施工工艺的发展进步，现在出现了很多新的施工工艺。其中，部分复杂的工艺需要借助相应的施工设备才能完成。而在道路桥梁施工中，施工单位不注重引进先进的施工设备，或者不及时对设备进行升级换代，导致施工设备不全，且施工技术相对落后，影响了道路桥梁工程的进度和质量。在设备使用过程中，施工设备维护和保养不到位，容易受到水文、天气等自然因素的影响出现故障，减慢了工程进度。有些设备还需要租赁使用，不仅存在管理难的问题，还容易因意外情况拖延工期，增加成本。
2.2施工过程质量管控
市政道桥工程质量问题主要发生在施工过程中，应强化施工过程质量的管控工作，提升施工环节的质量。开展实际施工活动时，无法有效控制施工质量问题，如钢结构的桥梁工程，在具体施工过程中，应注重质量管理的精细化，如果某一环节出现质量问题，会降低施工工程的质量。
3市政道路桥梁工程的施工管理及施工
3.1优化施工材料和施工设备配置与管理
在进行施工材料采购时，要充分了解市场价格信息，坚持货比三家，选择具有资质的供货商，以较低的价格采购到质量可靠的建筑材料，严厉杜绝“三无”材料和劣质材料进场。在施工材料进场前，质量检查员和项目技术员要对材料进行严格检验，保证合格材料进到施工现场。同时，优化施工材料管理与配置，合理选择材料储存位置，避免存放于潮湿环境中。采取分类管理和科学、精准管理的方式，合理管理施工材料，保证材料质量与性能。不定期对材料进行抽检，以确保建筑材料符合道路桥梁施工要求。如果建筑材料抽检不合格，就要立即停止使用，以确保施工材料综合性能能够满足施工需求。在施工材料使用中，要做到按需使用，杜绝材料浪费。
道路桥梁工程施工要用到的施工设备比较多，在使用大型机械设备时，操作人员需要严格按照规范进行运作，服从管理人员的安排，必须做到统一调度、统一执行。这样，可以减少安全事故发生，减少机械设备的使用成本。还需要定期对施工中所用的各类设备进行维修和养护，确保机械设备的正常使用，提高工程实施效率。
3.2加强整体施工质量
加强道路桥梁工程整体施工质量则需要从施工前、施工中以及施工后三个阶段入手。其中在施工前应做好准备工作，比如准确开展测量放线和定位、强化技术交底、做好现场勘查、制定科学的施工组织设计、明确施工质量总体目标等，以此为后续施工质量控制奠定坚实的基础；在施工过程中，则是加强技术管理和材料管理。比如确定施工技术标准、严格控制技术指标的执行等，避免出现操作失误、违规施工等问题，降低质量问题的发生率。并且要注重对施工材料的控制，通过进场检测、限额领料等制度，将不合格材料剔除，以此形成全程施工管理模式，保障施工质量得到提升。
3.3加强技术管理，提高基础承载力
当前的施工技术不断发展中，基础处理的工艺日渐成熟，尤其是对软基基础而言，在加固设计中可选择的技术越来越多，当道路与桥梁工程基础作业中面临了软基条件时，要做好技术选择。比如，可以选择重物加载预压法，为利用这种方法实现良好的加固处理和设计，施工作业中首先要对软基工程现场的情况加以详细调查，在调查基础上准确计算软土地基的荷载，通过这一计算来及时采取有效的措施控制地基沉降；如果选用的是土地置换法，具体就是使用高性能的材料替代原来地基基础上的土质，这种土壤置换的方式下工作量非常大，且重点要保障材料的质量，通过高性能施工材料的选择来提高软土地基的强度与稳定性、承载力。
3.4使用信息化管理模式
道路桥梁工程施工过程质量控制工作开展时，须体现信息化的特点，对每个环节应严格实施质量监管，并建立实时沟通机制，及时统计、分析、处理相关信息。例如，建立工程质量管理信息化平台，及时进行工程质量相关信息发布，及时解决存在的问题，并进行跟踪处理。使各方了解工程质量现状，协同解决相关问题，对多发的质量问题提高重视，避免再次发生相关问题。除此以外，应建立全员参与的质量管控体系，施工人员应积极参与质量管理工作，强化质量和管理力量，营造良好的质量管理氛围。可在有关方面建立激励机制，对及时发现质量问题、有效解决问题、提出合理化建议的工作人员给予奖励。
3.5安全管理措施
安全管理需要从一下几方面开始：设备是施工项目管理中的基础，在安全管理中也有明显的用处，因此必须及时对老化的设备淘汰处理，定期对已有的设备加以维护，积极使用机械设备，施工人员在使用中才更安全，并且让其价值得以发挥。此外，社会不停发展中建筑施工竞争持续增加，道路桥梁工程动工项目数目也在持续增加，而安全管理制度改革会显得更加关键，而作为施工项目管理的主导人员，自身必须安全才可保证管理活动有序开展，因此在动工过程中必须将安全意识传达到每个人心中，在使用前对其进行安全知识测试和教育，从而实现项目安全管理。
结语
道路桥梁工程质量的提高能有效缓解各地交通现状，并提高经济发展水平，在施工管理过程中，要具备责任心与耐心，积极解决管理中的难点与问题，以提高施工管理效率，建设出高质量工程。
参考文献
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