寻甸回族彝族自治县鸡街镇农林水综合服务中心水务科
摘要：众所周知，水利工程施工技术管理为水利工程建设中不可忽视的一个环节，其最主要的目的就是使得施工中所需的各项生产要素可以得到整体的结合以及优化，继而使得水利工程的既定施工进度能到保证，实现高质量的工程项目，最终帮助企业以及水利产品的使用者获得最大化的利益。因此，本篇文章将针对近些年来的水利工程施工技术进行详细的分析，希望能够为未来水利工程的进一步发展提供些许参考。
关键词：水利工程；施工技术管理；要点分析
伴随着社会稳定前行，水利工程对整个社会发展的重要性持续显现，可以说水利工程为现阶段国家最为关注的一项重点工程，尤其是在构建全面小康社会的过程当中，更是离不开水利工程的帮助，其为资源的环保和经济效益创造了无限的可能【1】。由于水利工程所涉及到的环节有很多，往往会受到机械材料又或者是环节等众多因素的影响，特别是国内的水利市场竞争日渐严苛，对于企业来说，要想在竞争的浪潮中保持不动，必须更好的保障工程质量，继而实现水利工程的多样化功能。
一、水利工程中存在的技术问题
（一）施工单位存在的技术问题
当前，国内水利工程施工单位大多技术较为落后，配备的施工设备十分简单，相应的管理人员能力更是低下，极大的延长了工程所需得时间，也间接的降低了工程质量。此外，部分施工单位缺少长远的目光，一味的追求成本的降低，在整个工程建设中都使用一些质量劣质又或者是未合格的原材料，使得在最终竣工的时候，无法顺利通过质检，出现质量问题。与此同时，部分施工单位规模较小，欠缺一整套完整的施工技术控制机制，更是没有关注技术纠正机制，因此，一旦发现问题，就无法实现及时的处理，使得技术难题持续升级，最终给工程的质量又或者是安全带来难以忽视的威胁【2】。
（二）监管部门存在的技术问题
就目前国内的情况来说，由于其长时间处于重视施工而轻视监管思想的影响，在水利工程当中，关于监管部门的重要性一直被忽略，在部门的发展中受限于资金和技术，监管部门的发展进程缓慢，在监管过程中更是无法顺利，存在着诸多的问题。另外，工程技术监管部门由于监管体系不健全、监管手段过于落后，导致产生大量的技术难题。
（三）主管单位存在的技术问题
现阶段，对于水利工程的主管单位来说，其一方面需要负责管理技术工作，另一方面还需要实时关注行政性工作，繁琐的工作内容使得单位内的人员长期疲乏，无法实现自我工作能力的提升，更无法实现技术水平的进一步提高，为此，一旦在施工项目中出现一些之前未曾出现的问题，工作人员根本无法对其实施科学的技术指导，更无法达到技术监督的目的。与此同时，由于工作人员长时间处理行政工作，对于技术培训工作欠缺关注，这时如若工作人员不进行积极的主动 学习，就将失去先进管理技术获悉的机会。加之水利单位自我反思能力，无法对技术管理人员事先有效的激励，使得大部分技术管理人员失去工作积极性，不能认真的完成各项工作。
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水利工程示意图
二、水利工程施工中技术管理的要点
（一）严格执行各项技术管理制度
首先，在最初进行水利工程项目时，一定要预先准备好所需的准备工作，对施工进度以及质量等实现全方位的监督，严格的保证工程能在既定的时间内完成。其次，为了更好的完成项目，可以将技术管理工程进行详细的划分，由不同的人员负责不同的捕捉，并最终对结果进行管理【3】。最后，一定要做好工程验收中技术管理工作，即回访与保修工作。
（二）对管理职责进行细化
由于水利工程所涉及的环节有很多，为了获得更好的工程质量，可以实现对于管理职责进行细化，实现技术工作的规范落实。对于工程中所需的人员权利进行规定，并明确人员各自的责任。在正式施工前，对全体管理人员进行预先的培训，持续规范人员的工作标准。其次，对于管理人员来说，为了不落后于他人，应加强自身的学习工作，使得自己的业务能力能够获得较高的认可。最后，企业在进行进一步的技术管理时，应联合国内具体的国情，不断研发新技术，对于可能用到的新资源进行钻研，帮助企业在浪潮般的市场中占据有利的地位。
（三）做好施工准备
正式施工之前，设计人员应拟定科学详实的施工方案，完备的施工方案可以最大化的降低施工所需的时间。首先，应当构建完备的技术管理责任制度，结合具体的人员能力划分工作【4】。其次，应当提前进行技术管理体系的深入完善工作，由于水利工程涉及的知识较多，为此，其具有宽泛性，必须建立一支技术过硬的管理队伍，继而为后续的水利施工进行创造条件。在开始施工前，还要安排人员进行图纸的共同会审，以有效的避免图纸所带来的营销，还要对于整个施工的过程进行详细的记载，为后续的检验及监督提供可靠的依据，保证验收工作顺利开展。对于管理人员来说，其应当格外关注技术交底工作，还必须密切留意工程验收工作，在管理的过程中严格遵循规章，最终实现工程质量的保证。与此同时，还应当设置详细的科研制度，在施工中，全部的人员都必须遵照此科研制度，并做到认真执行，还要学会将其运用到施工的每个环节中。
（四）做好技术管理工作
在具体的水利工程中，现场施工的影响因素众多，为此，其一方面需要做好所需的施工准备，另一方面还要学会根据具体的情况实现施工方案的合理修改，这个过程当中的技术管理和整个施工完成密不可分，为此一定要给予十分的关注度。在对图纸进行会审后，全部的施工内容就必须按照图纸进行，不可因为个人因素对施工内容进行改动，一旦工程中出现变化，就必须马上通知监理部门，只有在通过审核后，采能够真正的进行办理。其次，在具体的施工中，不同的施工现场差异甚大，还要根据具体变化，实现方案的不断优化，最终获得一份完备的施工方案【5】。与此同时，还要结合不同技术组织的现状，合理听取对应人员的建议，真正的做到成本的降低和质量的提高。施工过程中需要严格遵守相关的规章制度，而且这些规章制度必须要与工程实际相符，可依照具体状况对其进行调整，科学利用各种资源。
（五）做好验收工作
每一项工程竣工后都需要进行验收，水利工程也是如此。在水利工程最终完成后，对于施工单位来说，应当积极配合有关的验收部门实现工程的验收。在保证时间的条件下更要保证质量，水利工程大多分段完不知成，而每一段工序完成后，施工单位可以进行自身检查，按照标准进行，为后续验收工程奠定有利的基础。与此同时，企业在正式验收工作开启之前，还必须实施预验收，按照要求书写报告后，再着手安排最终的验收程序，做到每项工序了然于心，还需要做好预验在没有误差的前提下完成工程结算资料。
结语
综上可知，施工技术管理工作为整个水利工程的深入发展提供了必要的支持，发挥了难以忽视的作用，为此，为了更好地促进国内水利工程的发展，水利工程施工企业一定要重视相应的施工技术管理过程，再联合具体工程的实际，提出严密的技术管理措施，最终优化水利工程质量的保证。
参考文献：
[1]何继业，孔瑞霞.中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].工程技术研究，2020，5（07）：200-201.
[2]孔馨梓.水利工程施工中技术管理的要点[J].智能城市，2019，5（20）：114-115.
[3]马飞.水利工程施工中技术管理的要点新探[J].青年与社会，2019（24）：113-114.
[4]韩宝东，候玉杰，张双义.关于水利工程施工技术管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2016（21）：195-196.
[5]陈福.水利工程施工技术管理浅析[J].农业与技术，2016，36（09）：77+82.