建筑工程房建施工质量管理措施研究 景锐朋

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:景锐朋
[导读] 近年来,伴随我国建筑行业的快速发展,各类建筑项目的建设规模也有了明显提升,这也对建筑施工质量管理工作提出了更高的要求

        身份证号码:61043119900918xxxx‬  河南平顶山  467000
        摘要:近年来,伴随我国建筑行业的快速发展,各类建筑项目的建设规模也有了明显提升,这也对建筑施工质量管理工作提出了更高的要求。施工企业想保证工程项目的顺利完成,并获得更大的经济效益,就要不断强化施工环节的质量管理工作。鉴于此,文章首先分析了建筑施工管理工作的影响因素,然后提出了具体的施工质量管理策略,以供参考。
        关键词:建筑工程;质量管理;优化策略


        1建筑工程房建施工质量的影响因素
        1.1机械设施因素
        得益于科技水平的提升,各类高新的机械施工设施层出叠见,在提高作业效率的同时滋生了一些隐患。例如,机械设施选用不恰当,其作用就无法全面展现,继而对项目质量产生不利干扰。此外,部分建设企业只注重对于设施的使用,而不注重设施维保,使得部分设施出现带“病”运转的状况,不仅作业精度下降,影响施工品质,甚而可能会诱发安全问题。
        1.2施工工艺因素
        在房建项目中,需要运用各种工艺,如地基基础工艺、混凝土工艺等。对于这些工艺的运用,会影响房建项目的施工品质,如果某些工艺的运用出现偏差,或者未遵循相应的流程来完成作业,都会对施工品质产生较为显著的影响。
        1.3建设材质因素
        在房建项目中,如果建材的品质与相应的要求不符,那么其投入使用后便会产生较大的隐患。通过对以往出现过品质问题的房建项目进行调研发现,大多数项目均存在建材品质问题,如在钢筋建材存储期间未实行相应的防护,继而被雨水侵蚀,而锈蚀的建材仍旧被使用,便会诱发房建项目品质问题。
        1.4工作人员因素
        影响房建项目施工品质的人员要素主要有两方面。一方面是施工管控人员。如果管控人员的技能素养较低、责任意念较差或者经验不足,就会在实行施工品质监管期间,易诱发众多问题。另一方面是作业人员。在房建项目中,大多数作业人员都不是科班毕业,总体素养相对较差,如果在施工活动中缺乏有效的监督,则会增加品质隐患产生的概率。所以,建设企业开展施工管理控制工作时,一定重视人员综合素质问题。
        2建筑工程施工质量管理措施研究
        2.1完善施工方案
        施工方案主要作用是指导现场施工人员按照设计要求完成施工,但是施工方案是在具体施工之前,根据经验和项目情况而制定的,在实际施工中,肯定会遇到各种问题,所以需要施工中及时反馈问题,完善施工方案,这样才能在不影响工程质量和项目进度的基础上,缩短施工周期。另外,施工中还需要对设计图纸进行严格的审核,若忽视图纸中的问题,而直接根据现场施工情况自行调整,必然会造成想当然的错误,从而导致施工工艺与工程施工之间发生矛盾,不仅会影响工期,还无法保证建筑工程质量。建设方和施工方,一定要对建筑工程质量安全有深刻的认知,并且要借助现代化施工管理技术和模式,大量采用新设备,新技术,并且定期检查维护设备,对于陈旧设备或者设施,要及时更换,提高新配备和新技术对建筑工程的贡献作用,发挥现代化技术优势。最后还要对施工材料进行控制,对于施工方案中所要求的材料和设备,要在进场之前详细检查,出具合格报告等,并且将记录的数据妥善保管。同时还要对现场施工的各个环节工序认真检查和监督,保证当前施工工艺不会影响到下一步工序,并且能做到无缝衔接。严格按照国家有关规范或标准中要求建筑工程所要满足的技术要求,一旦发现了质量问题,则要根据施工方案要求,采取科学合理地应对措施或解决对策。
        2.2严格管控施工材料
        在建筑项目施工过程中管理建筑材料非常重要。


材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平,因此在施工前,要根据项目的设计要求和施工要求选择合适的施工材料。施工公司可安排专门人员去材料市场进行研究,选择合适的建筑材料。如果能确保建筑材料的质量和性能,那么可以选择低成本的材料,使建筑材料的质量符合工程施工的标准,以达到节约建筑成本的目的。将建筑材料运输到施工现场后,需要进行第二次检查。另外,要根据物料的特性和类型对物料进行分类,由专业人员进行物料存储管理,并记录每种物料的出入时间,这样可以有效提高建筑材料的质量,并为后续的建筑环节提供相应的数据信息。
        2.3保证机械设备配置的科学性和合理性
        在施工前,应结合项目的实际施工情况,根据设计图的要求配备相应数量的机械设备。另外,在使用机械设备之前,要事先对机械设备进行调试和测试,以保证机械设备在施工过程中正常运行,有效提高设备的运行效率,避免人为因素降低设备的运行效率。目前,随着科学技术的快速发展,越来越多的新型机械设备被应用到工程项目建设中,这种新型机械设备可有效提高建筑项目的施工效率和质量。加大对先进设备的引进,组织人员进行技术培训,及时了解先进设备的使用,最大限度地发挥先进机械设备的作用,有效提高建筑工程项目的质量。
        2.4强化施工人员管理
        建筑企业要注重提升直接施工人员的整体素质。聘请专业的技术人员,对现场直接施工人员进行施工安全知识、专业操作技能及安全质量责任意识的学习培训,切实提高施工人员技术水平。现场管理人员在施工现场应严格按照施工标准规范要求对施工人员进行监督管理,严格落实岗前“三级安全教育”和“三检制”等安全教育及工序检查验收制度,坚持特殊工种持证上岗制度,对现场直接施工人员的培训工作和操作技能进行定期考核,避免因人为因素对建筑工程的安全质量造成不利影响。
        2.5做好施工环境的调研和优化工作
        如上文所述,施工环境必然会对施工质量以及施工工艺的选择造成影响。因此,要在选择施工工艺以及绘制施工图纸之前,就要对施工环境进行全面的调研工作。如针对高层建筑,要对施工场地的地质以及水文环境进行调研,在设计施工图纸时,要考虑当地是否位于地震多发区域,针对性的选择抗震性能更高的施工工艺。同时,在考虑必须规模较大的建筑工程,可以提前投入一定的成本进行施工环境的优化。比如针对交通极度不便的施工环境,可以提起铺设一条用于材料设备运输的道路,降低工程材料和设备运输难度。
        2.6加强建筑工程的技术交底
        建筑工程施工过程中具有一定的施工工序,具有交叉与重叠部分,为了避免出现重复施工问题,要求加强技术交底。加强施工过程中各个部门之间的沟通、交流,避免出现技术交底不彻底的现象。要求在建筑工程施工之前,要求管理人员掌握图纸设计情况,并与施工现场的具体环境结合在一起。结合建筑工程建设要求,做好相应的技术准备工作。促进施工作业严格按照相关的施工操作规范进行。确保施工技术的正确性。同时在施工作业过程中考虑到人力、物力、材料、设备等资源之间的协调配合,据此严格按照相关的作业规范要求进行施工。对工程建设施工建立相关的作业施工组织计划,并促使作业施工技术人员进行技术交底。
        结语
        综上所述,为了有效保证建筑工程建设的顺利完成,相关施工企业要不断强化施工中的质量管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节,管理人员要重视细节,制定完善的管理计划,落实各项职责,严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识,引进先进的施工技术。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处,才能有效提升建筑工程的建设质量,促进建筑工程建设行业的进一步发展。
        参考文献:
        [1]张光涛.建筑工程的施工现场管理探讨[J].居舍,2019(11):144.
        [2]徐荣.建筑工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发,2019,38(2):61-63.
        [3]章和平.分析建筑工程材料试验检测技术的应用要点[J].低碳世界,2019,9(07):148-149.

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