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建筑工程管理问题与对策剖析杨满义

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2020年12月上作者：杨满义

[导读] 建筑业在我们国家的经济体系中占据着一个很重要的地位。建筑工程管理的好坏会直接影响我们国家一些工程的质量，所以说建筑企业应该做好自己的工程管理工作，只有这样才能够保证自己的工程的施工进行，也能够给企业降低很多成本，为企业的发展注入很大的活力。

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摘要：建筑业在我们国家的经济体系中占据着一个很重要的地位。建筑工程管理的好坏会直接影响我们国家一些工程的质量，所以说建筑企业应该做好自己的工程管理工作，只有这样才能够保证自己的工程的施工进行，也能够给企业降低很多成本，为企业的发展注入很大的活力。就对建筑工程管理问题进行研究和分析，然后得出一系列的措施和对策，从来推动我们国家的建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程管理；现状；问题；对策
        1我国建筑工程管理分析
        1.1工程管理现状
        目前我们国家的一些建筑企业在管理模式方面发展的不是很好，缺乏一个比较好的管理模式来对建筑企业的建筑工程进行管理。这种情况下就会给建筑企业带来一系列的问题，使得建筑企业不能够很好的进行施工。很多建筑企业在对工程进行管理时会严格按照国家的传统管理方法，这种传统管理方法是比较死板的，不能够很好的适应现代化发展的需要。我们国家的很多国有企业使用的就是这种比较死板的管理方法。这种管理方法主要就是根据以前企业的经验，然后来进行设计的。建筑企业在进行项目施工时没有一个比较好的设计方案，不能够按照规定的时间来进行工期的完成。与此同时，我们也知道我们国家很多企业内部没有一个很好的管理机构，不能够对项目施工的前后问题进行控制。而且很多建筑企业在购买一些材料时可能就会因为节约成本购买一些质量不好的材料，导致建筑工程的质量下降。所以说我们国家在这一方面要加强，应该更好地对我们国家的建筑工程进行管理。
        1.2从业人员素质现状
        目前我们国家的建筑企业的工作人员人员构成比较复杂，整体素质比较低，他们的相关专业技能也不是很好，很多建筑施工人员都没有读过书，他们不能够很好的对一些施工设计进行学习，这就会导致建筑项目的质量下降，使得建筑企业在施工时会经常发生一些事故。
        1.3建筑工程管理影响因素
        在日常生活中我们经常会看到有关建筑工程带来的人员伤亡的报道，建筑行业之所以总是发生意外伤亡事件的原因主要是由于建筑工程本身存在的关联性以及复杂性所导致的。一项建筑工程从确定工程建设到招标再到投入施建以及最后的竣工验收，这其中的每一个环节都是需要不同人员参与，由于时间长，还需要经历各种季节，应对各种气候带来的突发状况，所以建筑工程管理不仅需要考虑到资金、材料、技术手段、参与人员等主要影响因素，还需要考虑到可能遇到的天气情况以及意外状况的自然环境因素。然而，由于天气情况以及意外状况的自然环境是不可估量的变化因素，无法事先获知预防，所以只能根据情况加强对建筑工程资金、材料、技术手段、参与人员四大主要影响因素进行研究分析。
        1.4建筑施工中施工技术管理的必要性
        在建筑工程当中，施工管理在建筑工程中具有十分重要的作用，施工管理水平决定着日后建筑工程完工后的施工质量。如果施工管理不到位，将直接影响到施工企业的信誉。施工技术如今跟随科学技术发展的脚步越来越快，民众对现代建筑技术水平的要求也越来越高，这就使得施工技术管理水平也一定要不断提高，确保建筑工程有更高的质量和安全度。而且，施工管理水平对建筑工程施工拥有很大的决定性，通过多工种的不断配合施工，能够加快施工建筑进度，大大缩短施工周期。根据施工技术管理在建筑施工的这些作用，在我国城镇化建筑不断加快的背景下，提高施工企业的施工管理水平势在必行，更是对企业施工质量和信誉拥有着重要的意义。
        2建筑工程管理中存在的问题
        我们国家的一些建筑工程在进行管理过程中会遇到很多问题，比如工程的质量问题以及工程的安全问题等等。在这样的发展背景下，我们国家的一些建筑企业就应该建立一个针对性的部门来培养更多的建筑施工人才，从而更好地来保障建筑工程的施工进行。

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        2.1技术管理问题和人员管理问题
        建筑企业在对建筑工程进行管理的过程中要加强对技术的管理。因为我们知道，建筑工程的技术可以影响建筑的质量安全。建筑企业拥有一个比较好的建筑工程技术，可以更好地来进行项目施工，从而建设一些非常好的项目。但是这些技术问题是比较复杂的，需要根据建设项目所在地的环境以及建设资金进行考虑，然后再制定出一系列的建筑工程计划，从而更好地解决技术管理方面的问题。与此同时，建筑企业也会遇到一些人员管理方面的问题，目前我们国家的很多建筑工程管理人员不能够很好的对建筑有施工进行管理，他们的职业素质也不是很高，专业技能也不是很强，使得建筑在施工时不能够得到有效地进行安全性问题。
        2.2安全管理问题
        目前我们国家很多偏远地区没有足够的建筑监督人员，主要原因就是我们国家没有对这些监督人员进行好的培养和待遇的输送。我们国家有一些地区为了更好的保障自己区域的经济发展，就会对一些项目进行违规建设，这样不仅会给人们的生命安全带来很大的隐患，而且还会使得安全管理工作不能够得到有效的进行。
        3加强建筑工程管理的一些建议
        3.1坚持以强化项目管理为主线
        建筑企业在对工程进行施工的时候要加强项目方面的管理。通过项目方面管理的进行，可以更好地保障企业的经济效益和社会影响力。所以说我们国家的一些建筑企业应该加强对自身的建设，强化自身的项目管理，只有这样才能够更好的为建筑行业的发展做贡献。但是我们都知道，项目管理是一个比较复杂的工作，需要建筑企业内部有足够的技术人才进行技术支持。
        3.2坚持以人为本的管理理念
        坚持以人为本是建筑企业应该做到的一种管理理念，因为我们都知道坚持以人为本可以更好地带动建筑企业的发展，而且还能够保证企业的发展的稳定性。企业在进行管理工作时要坚持以人为本的原则，坚持科学发展观，只有这样才能够更好的促进建筑企业的可持续性发展。建筑企业的一些领导层要加强对自身以及员工的素质培养，帮助这些员工更好地解决生活问题和薪酬问题，而且还要对一些相关的施工员工进行专业性能的培养，让他们能够在施工过程中更好地发挥自己的能力，从而保证这些建筑项目的安全性。最重要的一点就是建筑企业应该让这些管理人员对施工现场进行很好的控制，只有这样才能够更好的提高建筑企业的经济效益，帮助建筑企业树立一个比较好的企业信誉。
        3.3强化施工过程中的施工技术管理
        在建筑工程施工过程当中，一定要加强对整个施工过程的技术管理工作，确保建筑工程技术管理工作在建筑工程施工过程中的重要作用。工程施工前加强对技术交底工作的管理，及时对相关施工工序进行相应的技术交底，并形成相应的文字材料，避免建筑工程在施工过程当中出现质量问题，加强对建筑工程施工中人为因素和自然因素的针对性管理，确保施工技术符合当地工程的地质条件及工程施工要求。
        结语
        总而言之，建筑企业应该加强自身的技术改进，完善自身的监督管理制度，只有这样才能够更好的促进自身的发展和经济效益的提高。目前我们国家的建筑企业越来越多，他们之间的竞争也越来越激烈，这种情况下建筑企业为了更好地去发展，那么就需要对他们的技术进行改进，对他们的管理理念进行创新，给自己树立一个比较好的企业信誉，只有这样才能够更好的促进自身的工程管理制度的改进，更好的为我们国家建筑行业的发展做贡献。
参考文献：
[1]栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].冶金丛刊，2017（1）：157-158.
[2]何江东.建筑施工现场安全管理问题和应对策略剖析[J].中国住宅设施，2016（5）：87-89.