土建工程造价控制管理的措施探析

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年3月第9期   作者:贾永慧
[导读] 现代建筑业的发展,需要经济效益的支撑,对于土建工程项目而言
        贾永慧
        中国建筑第二工程局有限公司华东分公司    浙江 温州 325401
         
        
        摘要:现代建筑业的发展,需要经济效益的支撑,对于土建工程项目而言也是如此。现如今对于土建工程质量的要求越来越高,而土建企业为了在工程中获得更好的利益,应对工程造价进行严格的控制,减少不必要的开支,从土建工程的整个过程进行把控。为此,必须实现土建工程总体造价的有效控制,找出造价控制工作存在的问题,并提出科学的解决措施,保障建设方的经济利益。
        关键词:土建工程;造价;管理
        引言
        我国社会不断进步,在经济全球化的影响下,我国城市实现了飞速发展,带动各行各业实现不同程度的进步。尤其对于建筑行业,近几年的发展突飞猛进,为建筑企业带来了丰厚的经济利益回报,推动了建筑产业的发展。对于建筑工程造价的控制管理工作,一直是项目工程的重点工作内容,只有提高企业工程造价的管理控制水平,才能更好地提升施工效果,保障企业的经济利益,实现企业的健康发展。因此,我国土建施工单位应高度重视工程造价的控制与管理问题,学习和借鉴积先进的管理办法,提高工程造价控制的科学性,保障企业的经济利益,促进土建行业的健康发展。
        1土建工程造价控制
        土建工程造价控制其本身就是一种对工程进行预算控制的手段。工程施工期间,工程造价控制在其中起到了非常重要的作用,其不仅能对工程做到有效地控制,还让施工企业的经济效益实现最大化,在土建工程施工前期,对工程使用科学合理的方式,对整个工程进行有效地控制,与此同时,还需要施工企业针对工程的实际情况,制定完善的工程造价控制方案。在工程施工阶段和工程竣工时期,通过精准地计算与控制,对土建工程的所有环节,以及工程施工进度实现有效地控制。为了保证土建工程造价控制期间,相关的工作人员能够对工程实现精准地控制,就需要企业将所有员工的节约意识提升,这样才能保证对整个土建工程的成本,实现有效地控制,也就是说,土建工程造价控制之前,需要先培养企业员工节俭的工作意识,并对整个工程加强造价控制,这样才能将企业的经济效益实现最大化。
        2土建工程造价控制管理的现状
        从我国建筑产业的发展现状看,大部分城市已经逐步完善基础设施的建设,在建筑行业的快速发展带动下,建筑企业的规模也不断扩大,但在实际的土建项目施工过程中,因为诸多原因和条件的限制,多数施工企业不得不采取工程款垫资施工的方式,这样不但占用大量的资金成本,同时也缩减了施工企业的经济效益。只有做好项目施工的造价管理控制工作,企业才能在土建施工项目中获取合理的经济收益,同时有效提升企业的市场竞争力,使企业的发展步入良性循环。对于传统的土建施工项目而言,会受到多种因素的影响,使工程造价的管理控制工作存在较多问题,严重情况下会导致企业资金链断裂,施工项目的实际资金注入与计划不一致,为土建施工单位带来巨大的经济损失,影响企业的可持续性发展。因此,必须全面开展科学的工程造价控制管理工作,在满足建设方的施工要求基础上,为企业取得更高的经济效益,降低工程成本费用,及时发现施工过程中存在的问题,采用科学的管理措施提高工作效率,避免发生经济损失,保证项目的正常施工。
        3土建工程造价控制管理的改进措施和建议
        3.1土建工程设计与决策阶段的造价控制管理对策
        对于土建工程的造价管理工作,整个工程前期的设计与决策,决定着施工能否顺利实施,同时对工程的造价管理与控制也具有十分重要的实际意义。工程的设计与决策在企业发展过程中也占据着重要地位。

为了更好地实现和落实在施工前期的设计与决策阶段制定的工程造价目标,首先应该提高施工人员的专业技术水平,应用科学的控制方法和手段,建立科学、完善的工程奖励机制,激发施工人员的工作积极性。设计人员必须具备较高的综合职业水平,熟悉项目的各项数据指标,能够精准掌握工程材料和设备的市场价格,同时还能够根据项目的实际特点,选择最适合的工作取费标准,使工程设计阶段的造价控制更加科学、合理。另外,在工程造价的设计阶段,要合理选择有效的设计措施,通过限额设计的方式提升工程造价的控制效果,使用此方法必须将施工质量满足建设方的要求作为方案的实施前提,科学地降低施工成本费用,为企业创造更多的经济利润。最后,在土建工程的设计过程中,还应设置合理的竞争机制,提高奖惩力度,对优秀的设计者给予鼓励和支持,提高设计人员的工作积极性与工作责任心,鼓励其设计出更好的项目方案,为企业创造丰厚的经济效益。
        3.2合理控制施工材料的费用价格
        材料的采购工作,也是实现工程造价控制的关键。土建施工项目具有工序复杂、施工强度大的特点,所使用的施工材料会受采购区域的影响出现价格波动,不同的生产厂家、品牌也会对材料价格产生影响,选择合适的材料对工程施工造价将产生重要的影响。所以,在施工造价控制阶段,必须要重视材料的选择与采购工作,合理控制工程造价,减少对施工造成不利的影响。施工材料的选择不仅影响着施工的质量和安全,也对施工成本费用产生重要的影响。进行土建施工材料的选择时,应注意国家发布的节能环保政策的规定,在保证施工质量的同时符合节能环保要求,选择符合标准的土建施工材料,同时也要做好施工材料的市场调研工作,通过科学的分析与对比,选择最佳的材料选购方案,为企业获取更高的经济利益。
        3.3土建工程施工阶段的造价控制
        在施工阶段,不但要保证工程施工的质量和安全,同时也要加强施工成本的控制力度。在土建工程的施工过程中,重视造价控制与管理工作,提高资金成本的利用率。首先要科学规划施工成本的控制方案,建立完善的造价管理机制;其次,施工管理要严格将项目造价与施工合同作为工作依据,保证资金使用符合合同的规定,工程款的结算符合项目预算,避免造成巨大的经济损失;最后,企业要加强施工现场的造价控制与管理,严格按照计划进行施工,提高施工效率,保证施工质量达到项目要求。
        3.4土建工程结算阶段的造价控制管理
        结算阶段也是整个工程造价控制的关键,管理者应该给予高度的重视。在结算环节中,首先要全面整理和搜集施工全过程的造价资料,将资料录入造价管理系统中,同时做好资料备份,保证工程信息、数据的完整性,实现工程造价控制的有效性;其次,技术人员应认真审核每一项工程造价内容,避免出现实际支出大于项目规划的情况,如果发现此类问题,应当寻找原因,做好技术分析,及时采取有效措施解决问题,提高工程造价的科学性与可行性,保障工程项目合理的经济利益。
        结束语
        综上所述,由于近几年,我国的社会经济发展速度过快,而且建筑行业在此期间发挥着十分重要的作用,以当前建筑行业的发展状况来看,建筑业属于低利润行业,施工企业要想保证自身的经济效益,就需要使用科学的方式,对工程成本进行控制。为了实现土建工程企业的健康发展,必须提高企业的核心竞争力,加强土建工程全过程的造价控制管理力度,保证土建工程企业获取更高的经济利润,从而实现企业的可持续性发展,对推动我国建筑行业的健康发展具有重要意义。
        参考文献
        [1]胡瑛,杨蕾颖.工程造价全过程控制中BIM技术的应用分析[J].建筑技术开发,2018,45(24):3-4.
        [2]翟启茗.工程造价的动态管理和投资控制中BIM技术的应用[J].建材与装饰,2018(31):160-161.
        [3]李雅英,李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机,2017,48(22).
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