王宏巍
江苏宇纳特建设工程有限公司 江苏南京210000
摘要:建筑工程在进行施工的过程中需要进行严格有序地管理，才能够加强对工程建设质量和工程建设效率的有效控制能力。随着我国的城市化建设发展的变化，在建筑工程进行施工的过程中如何加强专业的管理工作能力，就需要进行针对性地研究和分析，将其中存在的缺陷问题进行修改和完善，转变管理工作的方式和模式，才能够更好地开展管理工作。
关键词:建筑施工管理；存在问题分析；优化方法
引言:
我国的建设行业在飞速的发展过程中已经成为了推进国家建设速度的主要推力，为了能够提高各类工程建筑项目的整体质量，需要对施工技术和施工管理工作进行有效的提升和创新，并且对目前已知的一些缺点进行改正，才能够更好地发挥管理工作的实际效果，保证建筑工程项目的顺利开展以及整体施工作业的质量水平能够达到安全生产建设的标准。
一、工程的特点
（一）规模比较大
一般的建筑工程在进行建设的过程中需要根据不同的需求和使用功能来进行设计和建设，不同建筑项目在建设结构和使用的材料方面都会存在很多的差异。而且因为建筑工程主要在项目的整体设计中就包含了规模庞大的特点，尤其是像建筑和桥梁等工程在进行施工的过程中涉及的规模更加庞大，但是在建筑工程的施工过程中，也由于施工环境的影响很容易受到其他因素的干扰影响到正常的作业情况和质量。
（二）具有固定性
建筑工程一般都会在过程开展之前会对合适区域进行划分和计算来进行分析工作，在经过分析之后确定规划的范围确实适合某种工程项目之后，才会进行下一步的工程确立步骤。因为建筑项目的确立和构建都是在固定地点进行的施工建设工作，所以不会出现随意更换位置的流动情况。
（三）施工后很难恢复
在建筑工程进行施工作业的过程中通常是从工程的开始阶段一直到工程竣工环节，始终保持连贯性作业的方式，每项施工环节都会相继衔接然后延续作业，如果在施工的过程中存在质量方面的问题，如果想要恢复之前的情况进行返工作业需要的难度比较大，而且在进行返工的过程中也会出现成本投入资金的浪费情况造成经济方面的损失。
二、存在的问题
（一）相关的制度还不算完善
在建筑行业的发展过程中虽然有相关的法律法规进行规范管理和支持，但是在已经出台的规章制度中并没有对施工管理工作的主要内容进行细致明确的划分，而且相关的管理部门也没有针对这一情况进行适当的调整和介入，所以在很多管理工作的实施方面并没有得到有效的支持和监管，所以有很多企业在进行建筑施工的过程中缺乏必要的管理，很容易出现工作的疏忽和缺失情况。
（二）施工人员方面的问题
对参与施工建设的人员来说，除了对专业技术能力的达到水平方面需要实现严格的标准化要求之外，还应该加强对安全施工意识和管理工作意识的形成，尤其是在施工作业的过程中应该形成自我管理的工作意识，做到对自我安全作业的行为约束保证施工作业环境的安全，并且在作业的过程中应该格外注意使用的专业技术保持在稳定的情况下，有些时候人员在工作过程中存在人疏忽大意的情况，很容易出现安全隐患威胁到自身或者是他人的生命安全，以及无法保证施工作业的质量水平达到平均的标准，对建筑工程项目的整体质量和安全都带来了非常严重的影响。
（三）施工材料的问题
在很多建筑行业中比较普遍出现的情况是施工材料的质量参差不齐，于是在建筑项目工程建设完成之后容易出现建筑物的损坏等情况。而且也存在有些材料购买人员在进行物资选购的过程中为了得到自己的经济效益，故意挑选质量不合要求的材料进行虚报价格，贪图中间的价格差异满足自身私利。这样的情况直接影响到了工程项目的施工作业质量，随时可能会由于施工中的某些因素影响或者是竣工查验环节出现质量问题需要进行返工的情况，不但拖延了工期进度还在工程的施工质量方面造成了严重的损害，并且进行返工还会造成对成本资金的大量浪费，对施工单位也带来难以预计的经济损失。
三、有效的改变措施
（一）完善管理制度
在建筑行业中为了能够保证建设施工企业的规范运行和工作能力，需要加强对管理工作的重视和实施，在企业内部应该加强对相关管理工作制度的定制和完善，并且对管理部门的人员进行专业的培训和先进经验的交流和学习，提高企业对自我管理工作的重视程度和规范性，提高在工作中的监督和管理工作可以有效地在施工建设阶段加强对各项环节的质量监督。并且通过对管理人员的培训和人才积累，可以成立更加规范有序的专业管理团，在实施工作的过程中可以有效地排查一些存在的安全隐患问题，尤其是加强对现场施工环境的危险因素预防工作，也可以提高现场施工环境的安全[1]。
（二）得到有关部门的支持
有关部门也应该积极的形成管理监督的体系来对建筑行业进行更加规范化的监督工作，同时我国应该在继续补充和丰富相关的法律法规政策，对应该详细规划的工作内容进行明确，增加对建筑行业工作的管理和支持能力[2]。
（三）提高职业素养能力
在施工人员的技能方面应该加强对各种专业知识和技术的培养任务，尤其是加强对施工人员形成安全建设意识，在日常的施工建设过程中应该加强对施工作业人员的工作抽查和质量监督，确保始终维持在平稳的施工作业水平内，尤其是严令禁止出现敷衍施工的行为，要促使施工人员始终坚持积极作业的工作态度参与作业过程[3]。
（四）控制材料购买工作
加强对这一工作环节中的监督和管理程度，尤其是在材料的选购工作完成后做好质量复检的准备，在确认质量合格之后按照规定方式进行材料的正确存储和合理放置，防止因为存储工作不到位出现产品的损坏问题，尽量不要出现需要额外花费资金进行重复购买的情况[4]。
四、结束语
在建筑行业的发展过程中始终要坚持管理工作的存在，并且根据工作中容易出现的问题进行分析和改正，通过对管理工作的不断提高和改进，逐渐形成符合我国时代发展背景下的管理工作模式，并且通过吸收和学习国外的先进管理技术和经验，丰富管理工作的内涵增加有效的管理工作经验，增加企业的市场竞争实力和经济效益，有效的维持建筑行业的快速发展态势。
参考文献:
[1]杨靖;.分析建筑施工管理的存在问题与优化[J].建材与装饰,2019:188-189.
[2]迟才.浅析建筑施工管理存在的问题及优化措施[J].商品与质量：房地产研究,2014:358.
[3]王永峰.建筑施工管理存在问题分析与优化方法[J].建材发展导向（上）,2019:166.
[4]孟东兵.建筑施工管理存在问题分析与优化[J].科技创新与应用,2019:193-194.