徐亚骏
南京恵远建筑工程有限公司 江苏南京210000
摘要:施工过程中需要重视有效的管理工作，保证工程的正常建设速度和施工的安全，对质量进行有效的管理和控制才能确保工程的质量品质，由于在施工的过程中受到工程本身的复杂影响，存在了一些容易影响正常施工的问题。所以需要对其中容易出现的问题进行整理和研究，选择控制和管理的方案保证工程的顺利建设。
关键词:土木工程；施工管理；质量控制
引言:
土木工程项目随着社会的发展快速增加，不但在规模方面正在逐渐扩大，在施工质量方面也逐渐被人们重视，尤其是在施工的过程中因为工程在开展的过程中存在比较多的问题，不但影响工程了质量，还影响到了施工现场的正常管理工作。针对这些问题容易出现的影响情况需要定制合适的方案，进行控制和解决。
一、工程的特点
（一）环境条件有影响
目前在介绍这种工程的过程中基本都是属于在露天环境内进行施工，所以在施工的过程中特别容易受到环境因素的变化影响，如果在施工的过程中遇到了比较恶劣的天气条件，就非常容易引起各种意外事故的出现，不但会影响到工程的整体施工进度，还可能会导致出现其他的问题情况影响到施工的安全方面。在这种情况之下对工程的质量和经济效益等方面也会带来不好的影响。所以在工程进行开展的过程中需要根据实际的情况来决定具体的施工情况和计划，通过提高方案的实行能力和预见效果，就能够更加高效处理随时容易出现的问题情况[1]。
（二）流动情况比较常见
这类工程的施工过程中很容易出现比较强的流动性质影响到工程的顺利开展，而且会随着施工地点的变化影响到施工的计划方案和施工区域，所以就需要在施工的过程中随时根据变化的情况进行必要的调整工作。在进行施工的过程中就需要对施工人员进行必要性的调整和安排，在这一过程中施工人员需要根据施工环境的变化和施工计划，来改变和调整自身的作业规律等情况适应工程的新变化。但是由于施工人员的专业能力和文化程度等方面大部分都处于比较低的情况，所以在调动工作热情和专业能力方面就容易存在欠缺的情况，并不能够很好的保证工程的施工质量和顺利开展情况[2]。
（三）工程比较复杂
在这类工程进行施工的过程中由于比较复杂多样，就会出现不同的工程施工特点，比如道路和桥梁以及环境等工程的建设过程中，就会存在不同的施工要求和特点需要被满足，而且由于工程性质和具体的要求存在差异，也会需要不同的施工技术和工艺来完成施工的要求。也因为受到环境条件和施工工艺的不同要求所影响，在工程的施工过程中在难度和复杂性方面就出现了不同的变化和标准。
（四）施工的时间长
目前这类工程的建设过程都是属于规模比较庞大，而且耗费的资金投入比较高的，所以在施工的工期方面也需要非常漫长的时间，才能够保证在满足工程的复杂和流动性比较强的影响下完成建设工作。随着工程的施工难度出现了增加的变化，相应的施工技术方面就会提出更高的要求，所以就需要消耗更长的时间来保证施工人员做到稳定的施工。
二、目前出现的问题
（一）缺少管理的机制
在工程进行建设的过程中需要依靠完善的监督和管理机制才能够保证工程的顺利开展，还能够在施工的过程中对一些质量问题的出现情况进行控制和降低。但是很多施工单位往往会对这方面的工作认识存在不足，于是在实际的工作当中缺少相应的管理制度来进行整体作业环境的约束和管理。这种情况往往就会导致项目的经济效益比较低，工作管理能力出现了萍乡明显的缺陷问题。
（二）施工设计有问题
对工程来说施工方案的设计水平对质量有着关键的影响，目前比较容易出现的问题就是由于方案的设计存在不足影响了工程的正常进行。尤其是方案的设计存在不规范的情况，就不能够进行正常的完成施工作业进度和效率，对企业的资金消耗情况也会带来一定的影响。而且在施工的方案设计中如果存在不完善的问题，就会在施工的前期工作中无法对所有需要的物品进行合理的分类和储备，影响到正常的施工情况甚至可能会需要不断改变方案[3]。
（三）施工人员的问题
目前大量的施工人员都是农村务工人员，这类人员本身在专业的技术能力方面并没有具备相应的能力水平，而且在工程的建设过程中需要大量的人员来进行工程的作业，所以很多企业为了满足人员数量的要求放松了对其他方面的限制。于是在很多工程的施工过程中并不能够保证拥有的工程质量，所以也对企业造成了相关的损失。为了能够保证工程的施工质量还是需要企业加强对员工的要求和培训，才能够尽可能减少出现的损失[4]。
三、有效的措施
（一）完善应有的制度
为了保证管理工作的正常运行需要在合理的范围之内，定制相应的管理方案和制度来提高施工质量的水平。可以将工程的整体施工质量根据监管和制约的工作进行结合，定制出更加完善有效的管理制度和工作体系，才能够对施工的过程发挥全面的监督和管理效果。
（二）控制好施工的质量
对施工过程进行有效的质量管理和控制可以对工程的整体管理工作提到一定的提升效果，尤其在工程开展的过程中很容易受到成本和进度等很多方面的影响，所以必须要对实际的施工质量和进度的方面做到有效的管理和控制。比如需要对施工进度进行合理的科学规划和安排，在规定作业进度的过程中要保持合理，还需要对施工的计划进行相应的控制，才能够保证计划的顺利进行。并且在施工的过程中需要提升工作人员的效率，不断增加现场人员的工作能力才能够在保证工程质量的前提下提升施工的速度。同时还要对工程的成本消耗情况做好控制工作，才能够尽可能减少浪费情况增加工程的经济效益
（三）提升管理工作的质量
施工过程中必须要对管理工作的效果进行提升，才能够在实际的管理工作中发挥应有的能力和作用，将质量和施工过程完全的控制。只有提高管理工作才能够保证施工的各项环节顺利进行，并且在工程的质量方面得到应有的保障。施工单位可以将管理工作进行全面的完善并且宣传，对所有人员进行传达，提高所有人员的工作意识水平。提高对施工材料的管理工作能力和重视程度，保证现场使用的材料和设备等物资产品的优质，减少对施工质量产生了影响几率，并且还需要在材料的存放和储备方面进行严格的管理工作，减少出现质量变化影响到工程的正常进度和质量需要。
（四）控制施工过程
在工程开展的过程中对施工质量进行严格有效的控制可以有效提升工程质量，尤其是在施工的进度和质量以及成本等方面都会产生相互影响的作用，所以必须要对工程的开展过程进行严格的监督和管理。通过对施工进度进行科学的定制和规划，可以促进施工人员提升施工效率和施工质量，并且还能够提高对整体的工程控制能力，也可以有效提高施工人员的作业速度，进一步的提升工程的施工质量情况。并且还要在成本的管理工作方面进行一定的有效控制，才能够合理的使用成本资金，保证工程的施工环节顺利开展和衔接。同时做好成本管理的工作还能够有效的控制工程的效益变化，并且还能够合理的保证工程的施工质量情况，确保工程的整体施工质量得到有效的控制，也能够加强施工单位最终获得的经济效益。
四、结束语
通过上述情况可以看出土木工程行业在社会经济发展的影响之下，已经出现了快速发展的前进趋势，尤其在整体的施工过程中出现的大量影响因素都会对工程带来非常重要的影响。所以需要针对其中出现的问题进行合理措施的定制和规划，才能保证施工环节的正常开展以及工程的优秀质量。所以为了保证这一行业的顺利发展，还需要进行不断的优化和坚持各种措施。
参考文献:
[1]龙学文.土木工程的施工管理[J].环球市场,2017
[2]吴龙.浅谈土木工程的施工管理[J].建筑工程技术与设计,2018:3031-3032.
[3]刘新军.浅析土木工程的施工管理[J].中国房地产业,2017
[4]冯思."探讨土木工程的施工新技术."绿色环保建材 .(2017):140.Print.