王磊
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摘要:我国经济的飞速发展,为建筑行业提供了发展的动力和机遇。施工建设过程中的技术水平显著提高,建筑规模不断增长,从业人员的素质有所提高,使施工企业不但提高了自身的优势,而且在一定程度上推动了经济的发展。但是在工程建设过程中,仍存在问题亟待解决。为了能够获取更多的经济效益,施工单位在工程建设过程中,较多关注项目的工期进度问题,忽视了施工管理工作的重要性,造成管理工作不到位的现状,一定程度上影响了建筑工作的质量安全。基于此,本文主要分析了建筑工程质量管理中重点问题及解决策略。
关键词:建筑工程;工程建设;工程质量;工程管理
中图分类号:TU71文献标识码:A
引言
对施工单位而言,在工程项目中确保工程质量达到既定目标,是管理工作的重要内容。不但关系到工程交付后的使用效果,同时也对施工单位实现经济效益产生重要的影响作用。施工管理人员需要在工程建设的实际需求基础上,实现工程的管理优化,从而保证工程完工并达到规定的质量要求。
1建筑工程质量的重要性
建筑工程是村庄、城市的组成部分,与人们的工作和生产生活密切相关,这也使得其质量问题变得非常重要。如果建筑工程的质量不达标,则在使用的过程中可能会出现各种各样的问题,影响建筑功能的充分发挥,甚至给使用者带来较大的安全隐患。以2008年的汶川大地震为例,房屋的倒塌带来了大量的人员伤亡,除去地震本身的强度较大的原因,还因为不少房屋都存在质量不达标的情况。因此,在进行建筑工程建设的过程中,应该充分重视质量管理工作。从建筑工程施工单位的角度来看,建筑工程的质量能够直接体现施工单位的技术水平,会对单位的信誉和形象产生不容忽视的影响。若工程的质量达不到验收标准,需要返工,会带来更大的资金消耗,使建筑施工企业的利益受损[1]。
2建筑工程质量管理中重点问题
2.1设计质量问题
对于房屋建筑来讲,建筑设计是其建设的首要阶段,房屋建筑设计对整体建筑有起到至关重要的作用和影响。就目前的房屋建筑设计来讲,还有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来,且在具体设计过程中,也没能深入到现场展开实地调研,从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失,致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计,甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等,从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。
2.2原料不合理
在建筑工程施工过程中,其施工质量就受到原材料的影响。很多时候,如果对于施工的原材料没有严格管理,或者是没有严格按照要求来进行采购,那么就无法保证材料的质量,也就无法满足建筑结构工程施工要求。还有一些采购人员为了能够减少成本,片面地选择施工材料,这样就导致很多施工材料的质量达不到要求。在选择材料上,也与设计人员有着一定的关系[2]。
2.3主体结构存在问题
建筑物的主体结构对于建筑物自身有着非常重要的影响,不管是建筑物的性能还是其使用年限,都直接和主体结构有着联系。主体结构可以对建筑上层的负载加以转移,所以就需要积极预防建筑功能缺陷,并需要对建筑中所存在的一些质量问题要严加控制,积极把控其施工范围,这样才能够在出现问题时及时处理。
3建筑工程质量管理策略
3.1强化施工人员的质量意识
为了能够保证工程质量符合要求,首先需要参与施工的工作人员建立正确的质量意识,保证工程质量达到国家规范和设计要求,同时满足业主要求,按工程设计要求和项目内容进行工程建设工作。在工程建设过程中,要注意将质量意识贯穿于工作中,每个人都要为实现项目质量目标做出努力,在施工建设过程中形成良好的重质量、重安全的工作氛围。对于与工程质量有直接关系的施工人员,应具有较强的质量安全主观意识,在保证工程质量的同时,采取必要的防护措施,提高安全保障。
3.2强化建筑设计质量
对于房屋建筑来讲,想要切实有效地提升整体设计质量,就需要切实从建设设计人员和国家各项制度的落实方面展开。如相关设计人员应当具体较强的专业知识和技能,具备良好的职业道德与修养,且能够对相关设计法律法规文件加以了解和掌握,不断增强设计人员的责任心和使命感,真正认识到设计对整体工程建设质量的影响和作用,使其在具体设计过程中得以严格按照相关要求和规范,亲自到现场展开实地考查,全面保证自身的设计质量[3]。
3.3提高对施工管理的关注度
为了能够保证施工管理工作正常进行,需要加强领导对这项工作的重视力度,在企业内部做好宣传工作,将管理工作放到施工建设中的关键位置。首先,企业需要根据自身的具体情况和实际需求,成立专业的管理部门,明确部门的工作职能并划分其负责权限范围,制定专业的规章制度,保证管理工作能够正常开展。其次,为了充分提高管理人员的工作积极性,企业需要制定科学的奖惩制度,有效提高管理工作人员的工作主动性。此外,管理者要不断地学习提高自身的专业水平和管理业务能力,不断吸取先进的管理经验,在实际工作中充分发挥管理工作的重要作用。
3.3加强施工环节监管
建筑结构工程质量的缺陷较大,只有通过对其监管一体化、精细化的管理制度体系,这样才能够更好地实现对建筑项目施工环节的更好管理,才能够减少一些质量问题的产生,更好地提高建筑项目质量,让人们能够有效使用建筑,为人们提供舒适的生产、生活环境。首先,建筑施工环节中有着很多不能够控制的影响因素,管理人员就需要提高其中施工人员的质量意识和安全意识,并且还需要在施工过程中能够明确责任,只有这样才能够确保施工人员都能够严格按照要求来进行施工,减少施工质量受到人为因素的影响。其次,在施工过程中,管理人员还应能够定期对其质量进行抽检,在抽检过程中,及时地发现所可能存在的安全隐患,并采取正确的解决对策[4]。
3.5做好质量验收和安全检查
开展质量验收工作时,要以质量管理体系为依据,确保质量追踪工作落实到位,没有任何遗漏。如果发现任何材料质量问题、堆放不合理等,要找到这一问题的产生原因,追究负责人的责任,保证房建工程质量的同时,避免类似问题再次发生;安全检查是房建工程顺利实施的前提条件,也是降低施工现场事故率、提升施工安全性的重要路径,所以安全检查工作是非常重要的,在此过程中,要加强施工人员的安全意识培训,围绕房建工程安全管理要点,有针对性地开展安全培训和思想教育,以提升技术人员的安全意识,不定期地开展安全措施检查工作,比如,是否佩戴安全帽,高空作业有无安全防护措施等等,保障房建工程顺利进行。
结束语
在我国,建筑行业是支柱行业,与社会经济的发展密切相关,而随着人们生活水平的提高,建筑工程的质量和安全问题开始受到越来越多的关注,质量通病的存在会对建筑工程的正常使用产生很大影响,也会给业主的生产生活带来不便。基于此,建筑施工单位应该做好质量通病的分析,明确其原因所在,采取有效的措施对质量通病进行预防和处理,以切实保障建筑工程的施工质量和使用安全。
参考文献
[1]王立群.浅析建筑安装施工质量控制的有效措施[J].中国建筑,2017,32(3):57–58.
[2]李建华.建筑工程项目施工过程的质量控制[J].建材技术与应用,2018,22(10):56.
[3]张庆伟.加强建筑工程施工质量的监督管理措施[J].砖瓦世界,2020(10):152.
[4]程军生,常喜鹏.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].砖瓦世界,2020(5):120–121.