王磊
身份证号码：12022419811114****
摘要：我国经济的飞速发展，为建筑行业提供了发展的动力和机遇。施工建设过程中的技术水平显著提高，建筑规模不断增长，从业人员的素质有所提高，使施工企业不但提高了自身的优势，而且在一定程度上推动了经济的发展。但是在工程建设过程中，仍存在问题亟待解决。为了能够获取更多的经济效益，施工单位在工程建设过程中，较多关注项目的工期进度问题，忽视了施工管理工作的重要性，造成管理工作不到位的现状，一定程度上影响了建筑工作的质量安全。基于此，本文主要分析了建筑工程质量管理中重点问题及解决策略。
关键词：建筑工程；工程建设；工程质量；工程管理
中图分类号：TU71文献标识码：A
引言
对施工单位而言，在工程项目中确保工程质量达到既定目标，是管理工作的重要内容。不但关系到工程交付后的使用效果，同时也对施工单位实现经济效益产生重要的影响作用。施工管理人员需要在工程建设的实际需求基础上，实现工程的管理优化，从而保证工程完工并达到规定的质量要求。
1建筑工程质量的重要性
建筑工程是村庄、城市的组成部分，与人们的工作和生产生活密切相关，这也使得其质量问题变得非常重要。如果建筑工程的质量不达标，则在使用的过程中可能会出现各种各样的问题，影响建筑功能的充分发挥，甚至给使用者带来较大的安全隐患。以2008年的汶川大地震为例，房屋的倒塌带来了大量的人员伤亡，除去地震本身的强度较大的原因，还因为不少房屋都存在质量不达标的情况。因此，在进行建筑工程建设的过程中，应该充分重视质量管理工作。从建筑工程施工单位的角度来看，建筑工程的质量能够直接体现施工单位的技术水平，会对单位的信誉和形象产生不容忽视的影响。若工程的质量达不到验收标准，需要返工，会带来更大的资金消耗，使建筑施工企业的利益受损[1]。
2建筑工程质量管理中重点问题
2.1设计质量问题
对于房屋建筑来讲，建筑设计是其建设的首要阶段，房屋建筑设计对整体建筑有起到至关重要的作用和影响。就目前的房屋建筑设计来讲，还有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来，且在具体设计过程中，也没能深入到现场展开实地调研，从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计，甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等，从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。
2.2原料不合理
在建筑工程施工过程中，其施工质量就受到原材料的影响。很多时候，如果对于施工的原材料没有严格管理，或者是没有严格按照要求来进行采购，那么就无法保证材料的质量，也就无法满足建筑结构工程施工要求。还有一些采购人员为了能够减少成本，片面地选择施工材料，这样就导致很多施工材料的质量达不到要求。在选择材料上，也与设计人员有着一定的关系[2]。
2.3主体结构存在问题
建筑物的主体结构对于建筑物自身有着非常重要的影响，不管是建筑物的性能还是其使用年限，都直接和主体结构有着联系。主体结构可以对建筑上层的负载加以转移，所以就需要积极预防建筑功能缺陷，并需要对建筑中所存在的一些质量问题要严加控制，积极把控其施工范围，这样才能够在出现问题时及时处理。
3建筑工程质量管理策略
3.1强化施工人员的质量意识
为了能够保证工程质量符合要求，首先需要参与施工的工作人员建立正确的质量意识，保证工程质量达到国家规范和设计要求，同时满足业主要求，按工程设计要求和项目内容进行工程建设工作。在工程建设过程中，要注意将质量意识贯穿于工作中，每个人都要为实现项目质量目标做出努力，在施工建设过程中形成良好的重质量、重安全的工作氛围。对于与工程质量有直接关系的施工人员，应具有较强的质量安全主观意识，在保证工程质量的同时，采取必要的防护措施，提高安全保障。
3.2强化建筑设计质量
对于房屋建筑来讲，想要切实有效地提升整体设计质量，就需要切实从建设设计人员和国家各项制度的落实方面展开。如相关设计人员应当具体较强的专业知识和技能，具备良好的职业道德与修养，且能够对相关设计法律法规文件加以了解和掌握，不断增强设计人员的责任心和使命感，真正认识到设计对整体工程建设质量的影响和作用，使其在具体设计过程中得以严格按照相关要求和规范，亲自到现场展开实地考查，全面保证自身的设计质量[3]。
3.3提高对施工管理的关注度
为了能够保证施工管理工作正常进行，需要加强领导对这项工作的重视力度，在企业内部做好宣传工作，将管理工作放到施工建设中的关键位置。首先，企业需要根据自身的具体情况和实际需求，成立专业的管理部门，明确部门的工作职能并划分其负责权限范围，制定专业的规章制度，保证管理工作能够正常开展。其次，为了充分提高管理人员的工作积极性，企业需要制定科学的奖惩制度，有效提高管理工作人员的工作主动性。此外，管理者要不断地学习提高自身的专业水平和管理业务能力，不断吸取先进的管理经验，在实际工作中充分发挥管理工作的重要作用。
3.3加强施工环节监管
建筑结构工程质量的缺陷较大，只有通过对其监管一体化、精细化的管理制度体系，这样才能够更好地实现对建筑项目施工环节的更好管理，才能够减少一些质量问题的产生，更好地提高建筑项目质量，让人们能够有效使用建筑，为人们提供舒适的生产、生活环境。首先，建筑施工环节中有着很多不能够控制的影响因素，管理人员就需要提高其中施工人员的质量意识和安全意识，并且还需要在施工过程中能够明确责任，只有这样才能够确保施工人员都能够严格按照要求来进行施工，减少施工质量受到人为因素的影响。其次，在施工过程中，管理人员还应能够定期对其质量进行抽检，在抽检过程中，及时地发现所可能存在的安全隐患，并采取正确的解决对策[4]。
3.5做好质量验收和安全检查
开展质量验收工作时，要以质量管理体系为依据，确保质量追踪工作落实到位，没有任何遗漏。如果发现任何材料质量问题、堆放不合理等，要找到这一问题的产生原因，追究负责人的责任，保证房建工程质量的同时，避免类似问题再次发生；安全检查是房建工程顺利实施的前提条件，也是降低施工现场事故率、提升施工安全性的重要路径，所以安全检查工作是非常重要的，在此过程中，要加强施工人员的安全意识培训，围绕房建工程安全管理要点，有针对性地开展安全培训和思想教育，以提升技术人员的安全意识，不定期地开展安全措施检查工作，比如，是否佩戴安全帽，高空作业有无安全防护措施等等，保障房建工程顺利进行。
结束语
在我国，建筑行业是支柱行业，与社会经济的发展密切相关，而随着人们生活水平的提高，建筑工程的质量和安全问题开始受到越来越多的关注，质量通病的存在会对建筑工程的正常使用产生很大影响，也会给业主的生产生活带来不便。基于此，建筑施工单位应该做好质量通病的分析，明确其原因所在，采取有效的措施对质量通病进行预防和处理，以切实保障建筑工程的施工质量和使用安全。
参考文献
[1]王立群.浅析建筑安装施工质量控制的有效措施[J].中国建筑，2017，32（3）：57–58.
[2]李建华.建筑工程项目施工过程的质量控制[J].建材技术与应用，2018，22（10）：56.
[3]张庆伟.加强建筑工程施工质量的监督管理措施[J].砖瓦世界，2020（10）：152.
[4]程军生，常喜鹏.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].砖瓦世界，2020（5）：120–121.