工程建筑管理的影响因素及对策探讨

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年40卷8期   作者:刘兆刚
[导读] 伴随我国经济快速发展,生活水平不断提升,在新时代的背景下
        刘兆刚
        大连永基建设工程有限公司
        【摘  要】伴随我国经济快速发展,生活水平不断提升,在新时代的背景下,人们对现代化建筑提出了更高的要求。建筑业是我国经济体系中不可缺少的一部分,对城市建设而言极为重要,为实现可持续发展,许多新型技术和设备运用于建筑施工中,为建筑业发展提供便利条件,但是由于在管理方面存在一些缺陷,导致工程整体质量受到不同程度影响,由此可见采取科学有效的方法对施工管理显得格外重要,基于此本文对工程建筑管理的影响因素进行分析探究,并提出解决对策。
        【关键词】工程建筑管理;影响因素;对策

        若想提升建筑施工质量,则必须加强管理力度,选择合适的方法,这样不仅能够降低问题出现概率,同时可减少施工阶段投入的资源,对建筑行业未来而言极为有利。但施工管理是项极为麻烦的工作,内容复杂涉及多个领域,因此目前我国施工管理仍旧非常薄弱,实际工作期间存在一些问题,因此为推动我国建筑行业发展,则必须对影响建筑管理的因素进行分析,这一点非常重要。
        1建筑工程管理影响因素
        1.1主观因素
        1.1.1人为因素
        在建筑工程管理中,人是建筑的管理主体,不仅是管理的主要对象同时还是管理的实施者,在工作过程中对建筑工程管理的质量有着重要影响。在实践过程中,采用经验不足的管理人员进行工作,会由于缺少工作经验在调度上产生问题,严重的影响工程的施工进度。同时,这些经验不足的工作人员,由于不了解施工流程与施工技术,就会很难对工程质量进行控制,工程质量会受到一定影响,从而阻碍企业发展。
        1.1.2施工方法
        施工阶段正确有效的方法不仅能够保证施工质量,同时可提高作业效率,若没有选用合适的施工技术,不仅工程质量难以得到有效保证,甚至会耽误工程进度,难以在规定时间内完成施工,对后续环节而言极为不利。另外如果施工方法过于传统同样会对施工水平造成不同程度影响,在对技术创新的过程中一定要注意具体程度,不能只将目光放在技术创新方面而忽略具体要求,确保施工顺利进行性,施工质量不能受到影响。
        1.2客观方面的因素
        1.2.1设备因素
        施工期间选用的机械设备具有非常重要的作用,因此在对工程进行管理时也会受到设备因素影响,设备质量是决定工程管理优劣的主要因素,管理人员不仅要根据实际需求合理安排施工人员,同时还需管理施工设备,安排专业人员定期对设备进行检查,以便能够及时发现其中存在的问题,采取针对性解决措施,确保设备功能可正常发挥,尽量避免使用过程出现问题,造成难以估量的后果。
        1.2.2材料因素
        材料因素同样会对工程管理造成一定程度影响,主要是指材料标准与质量。建筑材料是施工过程中不可缺少的内容,其优劣状况会直接影响工程质量,因此在实际施工中需安排专业人员对进入现场的材料进行检测,凡是未达到标准的材料一律不能用于施工中。管理人员需拥有较强的自控力,能够抵制经济诱惑,确保材料符合施工要求,从而合理安排完成工作。
        1.2.3环境因素
        环境因素影响主要是包含了政治因素与自然环境因素。当前,我国政府对于建筑行业管理的门槛较低,这也是导致建筑工程管理存在问题的一个客观因素。其次是由于我国的工程监理单位发展的不完善,监理机制起步晚,严重影响到建筑工程管理的健康发展。环境因素包括了政治环境和自然环境,目前我国的政府建筑行业主管部门对于建筑工程管理而自然环境因素影响则包含了天气、地形、水文多方面,自然环境因素是影响施工进度的主要因素。环境因素对施工造成影响非常严重,同时也给建筑工程管理产生带来严重的影响。


        2建筑工程质量管理影响因素控制策略
        2.1提高人员素质
        为加强工程质量管理,首先必须对工作人员进行培训,以此提升个人技术能力,这一点对管理人员而言非常重要。结合实际情况制定相应计划以及标准对培训人员进行考核,具体内容包括理论知识学习以及法律法规等,通过考核者才能为其安排个工作岗位。其次健全岗位制度,使管理者与施工人员明确自身肩负的责任以及工作重要性,保证各项措施能够落实在施工中。
        2.2加强施工材料控制
        首先对当前建材市场进行了解,掌握供货商基本情况,从中选择信誉良好者建立合作关系,在保证质量的同时降低问题出现概率;其次对进入施工现场的材料进行验收,所有材料必须有供货商提供的合格证明,避免质量未达标准的材料用于施工;再次对材料使用进行控制,施工期间,若材料使用量超过标准,则必须提交书面资料做出具体说明,待得到负责人同意之后方可领料,防止出现材料浪费等情况出现;最后施工单位要安排专业人员监督材料使用情况,确保材料用于建筑施工,除此之外做好现场清理工作,防止出现材料乱堆等情况。
        2.3加强机械设备管理力度
        管理人员必须重视设备采购,根据实际需求完善采购制度,以免其质量不符合施工要求。除此之外加强设备控制力度,凡是存在安全隐患的设备一律不能用于施工,同时操作人员必须具有资格证书,以保证各项工作可顺利开展。
        2.4控制施工方法
        在工程管理过程中,对于施工方法因素控制需要表现在以下几个方面:首先,制定科学合理的施工方案,在对施工方案审核的过程中,需要从技术、施工工艺以及经济、管理等内容出发,并且结合工程的特点,保证施工方案具备经济、合理性;其次,对施工工序进行严格控制,在实践过程中,在保证建筑质量满足建设标准的同时,需要对施工工序进行严格控制,保证施工工艺局别均匀性、紧凑、连续性;再次,严格控制施工工序质量。在施工过程中,需要按照施工工艺要求进行,要控制好施工前后的关系,做好隐蔽工程的重点控制,并且通过施工位置质量控制保证各道施工工序的质量符合建设标准,同时,在进入下道工序施工时,需要对上道施工工序进行检验;最后,重视新技术的使用与推广,在工程中需要不断的引进新技术、新工艺,保证建筑工程质量能够满足建设要求。
        2.5控制环境因素
        在施工质量管理环境因素内容中,施工单位作为工作质量的施工者与影响者,在实践过程中,其发挥的主体作用不言而言,因此,施工单位有必要对施工管理体系与施工环境进行控制,同时,需要将相应的质量管理制度与质量检测制度制定出来,以保证施工质量管理工作能够有效开展;此外,在自然环境条件的控制过程中,首先需要意识到环境因素的复杂性与多变性,同时要意识到自然环境给工程施工质量带来的影响,并且在结合这些影响基础上,做好环境因素影响控制措施,以减少自然环境影响因素给工程施工质量造成的影响。
        3结语
        结合上述内容可以看出,随着时代发展社会进步,我国建筑行业规模在发展过程中不断壮大,许多新型技术和设备用于现代施工。在对工程进行管理时,必须明确其中存在的不足之处,满足时代提出的要求实现与时俱进,仔细分析影响因素,掌握工作中的缺陷,转变以往秉持的管理理念,结合实际情况制定管理制度,对原有管理方法进行创新改进,注重人才引进,提高工作质量,提升管理水平,从而保证工程质量,推动我国建筑业发展。
        
        参考文献
        [1]宋鱼华.建筑工程管理的影响因素及对策探究[J].门窗,2020(4):19-20.
        [2]杨成武.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].中国战略新兴产业,2020,000(008):195.
        [3]李立.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].居舍,2020(19).
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