刘家峰
深圳市龙城物业管理有限公司 518000
摘要：在我国城市综合性公园的建设中，需要注重景观工程的管理，保证园林景观工程的施工质量。在城市资源的消耗率不断提高的背景下，给我国的可持续发展造成了不利影响。园林景观工程的施工，有效促进了我国基础设施建设，但是园林景观工程施工过程还存在一定的缺点，需要实施有效的管理来提高城市综合性公园的建设。本文针对园林景观工程对生态环境的影响进行分析，探讨如何加强生态环境的保护。
关键词：城市综合性公园 园林景观工程 施工管理
一、城市综合性公园园林景观工程施工管理现状
1.管理人员绿色生产意识不强
随着施工现场园林景观工程施工法制建设的不断完善，在施工现场园林景观工程施工的建设过程中仍然存在工作人员对园林景观工程施工不重视的现象，导致在进行园林景观工程施工管理时出现各种问题。许多园林景观工程施工人员，根本不以认真、谨慎的态度去对待施工现场园林景观工程施工，根本做不到按时、按质的去完成施工现场园林景观工程施工，所以导致目前施工现场园林景观工程施工的质量不断地降低。其次，相关工作人员在管理过程当中由于缺乏监督意识和检测意识，所以导致许多部门在监督过程当中存在分工不明确的现象会导致许多施工现场园林景观工程施工部门内部缺乏专门的工作人员，这两部门不专业化、不规范化、不成体系的建设，会使施工现场园林景观工程施工人员意识更加淡薄。
2.园林景观工程施工存在整改不全面的现象
如果园林景观工程施工不能进行有效的改进，会导致施工现场园林景观工程施工隐患的增加，最终导致隐患增多，对社会经济发展产生一定的影响。但是，在实际的工作中，仍然存在整改不全面的现象，导致整个园林景观工程施工的正常工作。在进行全面整改中，部分单位以会影响企业经济效益为借口拒绝进行施工现场园林景观工程施工整改，严重阻碍园林景观工程施工的进行。
3.管理目标和实践能力脱节
目前，在园林景观工程建设过程中，充斥着“创建优质园林景观工程”“打造一流项目”的标语，但是在具体施工过程中，只有空泛的施工目标，却没有明确的施工管理，对于施工质量地把控也缺乏规范的标准。在园林景观工程项目的具体实施过程中存在管理混乱现象，与实际管理目标脱节，严重影响了园林景观工程的建设质量。
二、加强城市综合性公园园林景观工程施工管理的意义
1.满足园林景观工程的现代化建设
在园林景观工程建设过程中，随着工程规模的不断扩大，其组织结构和工程结构也日趋复杂。园林景观工程管理可以满足市场中对于园林景观工程建设的要求，同时与园林景观工程施工过程中的工艺应用相互融合，保证园林景观工程的现代化。通过园林景观工程管理，让工程的决策人员可以了解到工程施工的进度，以及未来园林景观工程完成的效果，从而对整体工程的管理提出建设性意见。
2.节约工程成本
园林景观工程的建设需要大量的资金与人工，园林景观工程管理可以有效地解决这一问题。园林景观工程的管理，可以对施工材料、施工工艺、施工人员进行严格地筛选，保证所用的材料、工艺与人工都符合工程建设需求。园林景观工程的管理还可以对工程进行合理规划，避免不必要的支出，从而节省了工程建设的成本。
3.满足园林景观工程建设的可靠性原则
在现代化工艺不断发展的过程中，传统的园林景观工程管理模式不再符合现代化园林景观工程的建设。
园林景观工程建设必须具备一定程度的可靠性，才能保证园林景观工程管理的科学性与规范性。园林景观工程本身所处的环境比较复杂，甚至一些园林景观工程还建立在山上，这样就容易出现一些突发状况。在园林景观工程的建设过程中，需要利用有效的景观施工工艺，对园林景观工程施工工艺以及施工人员进行管理，有效保证园林景观工程的发展。在园林景观工程管理的过程中，需要积极引进施工工艺，优化园林景观工程管理模式，从而提高园林景观工程管理效率。
三、城市综合性公园园林景观工程施工管理措施
1.完善人员建设，形成规范化管理
加强对园林景观工程的人员进行管理，保证员工的综合素质符合园林景观工程的标准。在进行园林景观工程管理时，需要保证人员具有较强的团结意识，以及学习先进工艺的积极性。在园林景观工程管理实施的过程中，需要保证管理体系中各个环节规范合理，对人员管理时具备完整的规章制度，同时规划施工流程，完善园林景观工程实施的内部建设，加快建设园林景观工程建设过程中地设施应用。
2.建立健全管理制度
园林景观工程施工过程中，需要对整个园林景观工程施工的各环节进行监督，明确园林景观工程施工管理责任，保证在园林景观工程施工有制度管理，有效提高在工程施工过程的生产效率。然后还要将园林景观工程施工过程中的生产效果作为工作人员的考核标准，对主要的责任人和园林景观工程施工人员给予相应的告知和监督，促使施工人员把自身利益与园林景观工程施工过程中的生产效果相互联系，保障施工人员在工作中对园林景观工程的园林景观工程施工进行良好的认知。施工企业需要辅助园林景观工程施工部门进行生产，把责任落实到个人，完善园林景观工程施工的管理。
3.强化施工队伍绿色生产意识
在园林景观工程施工过程中，人员素质参差不齐，导致园林景观工程境保护的效果不明显，想要保证园林景观工程生产效果，就需要提高施工队伍绿色生产意识，加强对工作人员、生产人员进行管理，强化不同岗位人员的职责管理，同时要严格把关园林景观工程施工队伍，保证最后的园林景观工程施工与园林景观工程施工衔接，实现园林景观工程施工目标。良好的园林景观工程施工理念会为园林景观工程施工打下良好的基础，并且还能不断促进队伍素质的提升，而且对于我们提高园林景观工程施工效率也有良好的促进作用。具体来讲，园林景观工程施工的从业人员要对园林景观工程施工过程中所存在的隐患、任务数量和施工工艺衔接情况进行全面地了解，并且还要针对其中的问题找到有效地解决措施，通过学习加强自己的知识储备量，促使自己的专业技能水平越来越高。另外，要加强对园林景观工程施工现场的灵活判断，及时发现问题、及时找到最优解决办法，避免园林景观工程的园林景观工程施工问题增加。
4.智能化技术的利用
在园林景观工程的建设中需要注重整体施工进度的管理，保证整体施工过程符合实际的工程需求。在进行工程建设时需要积极地引进智能化工艺，利用智能化技术来及时发现工程建设过程中所出现的问题。将智能化工艺引用与园林景观工程的建设中可以更加全面的监督工程施工的过程，合理的安排施工进度，同时对施工设备、施工材料等进行管理与控制。
四、结语
在城市综合性公园园林景观工程的建设中，重要的是需要对现场进行管理，保证现场工作秩序。另外，在施工管理中积极的引进施工工艺，不断提高工程建设的工艺。施工管理人员需要发挥自己最大的优势，在整个施工过程中积极创新，保证工程施工的顺利完成。另外，需要积极的探讨施工技术，加强技术的创新，结合智能化技术进行施工管理。在园林景观工程的施工中，需要建立明确的目标，建立健全工程施工管理体系，实现工程质量的有效控制。
参考文献：
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