岳广信
安阳市彰武南海水库工程管理局 河南安阳 455000
摘要：目前，随着我国经济的快速发展，我国水利水电工程近年来得到了良好的发展，水利水电项目逐渐增加，这不仅促进了我国水利水电行业的进步，也给水利水电工程的质量和施工现场管理提出了更高的要求。水利水电水电工程施工现场管理水平是水利水电工程质量的保障，能够影响到整个水利水电工程的安全，因此，施工企业应当加强现场管理力度，完善管理制度和技术，保障水利工程的顺利完工。
关键词：水利水电;施工管理;问题对策
引言
伴随着现代经济社会的迅速发展，水利水电工程项目的数量以及施工的规模都有了很大的提高，在促进区域经济发展的同时，也为人们的生活带来了许许多多的便利。而要想充分发挥出水利水电工程项目的作用，就必须要确保工程项目施工的顺利完成，为了达到这一目的，就要有科学的管理方法以及合理的管理思路。但就目前来看，随着水利水电工程事业的不断发展，当前水利水电工程的规模、施工线路、施工环境与施工条件等都变得更加复杂，施工过程的难度变得更高，施工要求也不断提升，这就为水利水电工程的施工管理带来了许许多多的困难。基于此，为了确保水利水电工程施工建设的顺利进行，本文就水利水电工程施工管理的突出问题展开了深入探讨，并结合实际情况，提出了有效地对策，希望能够有效提高水利水电工程的质量，为其带来更大的经济效益与社会效益。
1水利水电工程施工管理的重要意义
众所周知，水利水电工程是我国国民经济建设和发展的重要组成部分，不断提高水利水电工程建设质量是施工管理的重要职责，也是推动国民经济良好发展的重要举措。与其他建设项目相比，水利水电工程的施工难度大、复杂性高，其建设环境极其恶劣，对于施工人员而言，其生命财产安全受到了严重的威胁，因此，水利水电工程施工过程中，要做到因地制宜，结合不同的水利水电工程建设需求和标准，有针对性地采取防范措施，全面贯穿管理职能，保证管理工作的有序性和完整性，这就要求施工管理人员掌握水利水电工程建设的具体流程和管理细则，围绕施工标准开展管理工作，确保满足工程建设的动态化、精细化要求，从根源上杜绝安全问题和质量问题产生。此外，通过提前制定紧急预案，有效防治施工过程的各方面损失，以保证施工质量作为管理核心目标，以此为前提，合理控制工程成本，为工程项目后期良好运用提供管理保障，充分发挥施工管理的重要意义，进一步提升水利工程的使用价值。
2水利水电工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理职责划分不明确
首先，部分部门在进行管理时，没有进行明确的职责划分，导致工程在施工过程中无法进行有效的管理。其次，相关部门对自身的职责没有足够认知，导致工作效率不高。比如，水利水电工程在进行施工阶段时，经常会涉及很多部门的工作，行政和事业部门在进行工作时，经常会出现职能交叉的现象，在执行相关工作时，会出现混淆的情况，对工程的施工和管理工作造成影响。因此，水利水电工程在进行施工管理工作时要重视相关问题，在施工前采取相应的措施进行解决。
2.2施工材料不达标
水利水电工程需要使用建筑材料、电力材料、水利材料等，从建筑市场购买的材料品质难以保证，存在大量不合格产品，从而影响工程建设质量；施工过程中，有时还会用到订制材料、特殊材料等，这些材料与水利水电工程施工有着密切联系，使用不当或者材料不达标极易引发安全生产事故。水利水电工程施工使用低价不合格材料，短期内可能无法被发现，长期发展可能导致更加严重的问题。
2.3施工管理人员的技术水平较低
在当前水利水电工程施工过程中，存在着非常严重的工程分包和转包现象，大多数转包公司的施工管理水平及施工人员的技术水平并不能够达到建设标准需求，因此给整体施工质量埋下了巨大的安全隐患。
3水利施工管理的改进措施
3.1完善施工管理职责体制
首先，对制度方面进行完善和改革，为了防止施工过程中的监督人员出现不负责任的现象，相关施工企业要建立更加完善的责任制度，对管理人员进行合理的职责划分，对施工过程中的每一个环节都要进行合理的划分，使整个施工过程受到严格的监督。在进行职责划分时，按照上下级的方式进行分组管理，可以达到更好的效果，各部门之间进行协调，在监督工作中，使各部门之间进行密切的配合。其次，相关施工企业需要在日常的工作中，正确引导员工，让所有的员工深刻理解管理机制的意义。可以组织工作人员去参与专业性的学习和培训，在培训过程中不仅要讲解理论方面的知识，还需要增加实践方面的内容，帮助工作人员提高自身实力，为工作质量提供保障。培训的目的是让每个员工都能够深刻的意识自身的职责，提高自身责任意识，在工作中更加高效率地完成任务，提高自身的综合素质和专业水平。
3.2加强对施工材料的监管
构建入库登记机制可以清晰明了地看到材料去向及消耗情况，及时发现不合格的材料，并采取措施将不合格的材料去除掉，确保所有的材料品质满足建设的标准和要求。定期检查材料用量可以有效地保证施工过程中无偷工减料和施工质量安全。
3.3重视技术管理
在水利水电工程施工质量管理过程中，除了需要加强施工管理、进度控制，同时要加强技术管理，对施工人员从技术层面和意识层面进行培养，以此来达到提高施工人员综合素质水平的目的。与此同时，要对各个岗位的施工责任进行详细的划分，将工作任务落实到每个施工小组上，再由施工小组按照每个成员的技术能力进行工作的分配，细致划分责任，能够在一定程度上提高施工人员的责任意识，降低人为因素带来的施工质量问题。
3.4加强水利水电工程施工过程及方法的管理
在对水利水电工程进行施工的时候，必须要做好相关的监督管理工作，在进行施工前，要充分考虑到水利水电工程的具体情况，结合所制定的计划，来合理地对施工工艺及技术进行运用，同时安排有较高专业技术水平的人员来展开施工。在进行施工时，监督管理工作的充分落实是必须且必要的，要严格检查施工的整个过程，一旦发现其中存在问题，就应当第一时间进行处理，确保整个工程的施工质量。此外，在进行施工前，还要科学的对施工方法进行验证，通过深入的调查分析，来确定最为适用、最为可靠的施工方法，选择更加先进的施工技术，在对施工方法及施工技术选择的过程中，要确保其满足水利水电工程的要求，只有做好了这些，工程施工的质量才能够达到预期目标。
3.5加大对水利水电施工管理的资金投入力度
在资金投入方面，需要根据工程的实际情况以及各项需求合理增加投入力度。相关单位要结合工程的实际情况和需求加大资金方面的投入力度，确保资金可满足施工管理的需求。首先，相关部门要在保证工程质量以及施工进度的基本条件下，提高资金的引进力度。其次，需要对整个水利水电工程进行全面的了解和掌握，根据工程的特点和实际需求合理管理资金，对各方面的资金进行详细记录和管理，切实保证资金能够专款专用。最后，在整个施工管理过程中，要结合监督工作，对所需的资金进行准备，确保在需要资金时
能够立即投入使用，保证施工管理的质量和效率。
结语
在工程建设中，水利水电工程施工管理是其中不可缺少的重要环节，无论是管理部门还是施工部门都要高度重视，积极地吸取融合前沿的施工技术和管理理论，实现施工管理的有效性，使其作用最大化，来让我国水利水电工程建设发展能够良性发展，从而更好地服务于社会。
参考文献
[1]李卫华.浅谈水利水电工程施工管理中存在的问题及对策[J].河南建材，2019（5）：258-259.
[2]刘万付.水利水电工程施工管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑，2019，26（8）：252-253.