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摘要：当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患，严重影响施工建设进程。为此，本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究，十分具有现实意义。本文对如何提高房屋建筑工程管控与施工质量进行探讨。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
1我国建筑业中房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的不足
随着我国房屋建筑工程的逐渐进步，我国建筑业已经逐步成为我国的支柱产业。越来越多设计独特的建筑在我国各个地区逐渐建造成功，吸引大多数人们的观赏和使用。虽然我国的建筑业较其他国家已发展为优秀的行业，但在快速进步发展的同时，我国的房屋建筑也逐渐显现出不同方面的问题，有的问题甚至引起了社会的发展。要想解决好问题就要先发现问题，针对不同方面的问题逐一突破。经过资料研究显示现阶段我国建筑行业的工程建设中仍存在一些问题。
1.1安全问题
安全作为建筑业施工过程当中的首要要求，自然也成了存在于我国建筑业中房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的首要不足。房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的安全问题的成因很多，主要是材料质量方面，建筑材料的质量在建筑工程的施工中的重要性是毋庸置疑的，建筑材料的质量是工程安全和建筑安全的首要物质保障，但是由于成本的原因或者其他方面的原因，在工程材料上，部分企业存在着一些不足之处，导致了房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的一定的安全问题。
1.2工程人员的技能培训
目前，我国的许多房屋建筑的规模在不断地扩大，为此，对人力、物力、技术的需求开始不断增长，如今，一个中型规模的房屋建筑工程就已经需要一支人数众多的工程队伍，但是工程队伍的人数激增，带来的是工程技能的参差不齐，为此，建筑企业应该做好对人员的技能培训，但是受限于人员的规模过大，或是技能培训过于繁杂，导致了对于工程人员的培训工作较为疏忽，房屋建筑工程管理与施工质量问题又添一重。
1.3企业内部的部门沟通
即使一个建筑单位拥有技术较高的人员和管理团队，但若两者沟通不足，则仍会导致不必要的资源流失。由于管理经验与工程技术的不够融合，致使建筑厂商在衔接方面存在较大问题。两方的工作内容无法做到整体性，导致资源仍存在利用不足的现状。对于以上建筑工程中存在的问题，不仅关系到建筑企业的经济效益，更关系到使用时人们的舒适性和安全性。因此，建筑工程的施工质量在直接方面影响到建筑的安全性能。
1.4施工成本和工期以及质量管理之间的关系
施工成本的关系到的因素除去上文提及的工程材料以外，包括工人的薪酬、设备的采购维修等等方面，一般情况下，为了节省成本，建筑企业会追求尽可能缩短工期，减少工程成本，但是，工期的缩短，如果出现不合理的情况，没有科学的计算应有的工期，将会严重降低工程质量，另外工程设备的质量是重要的质量保证条件，如果不能够平衡好施工所需的工程成本与工期以及工程质量方面的协调关系，将会带来严重的工程安全问题，也会为房屋建筑的质量造成严重的安全隐患。
1.5施工管理
在过去，房屋建筑施工的管理工作效率很低，并且在工程当中采取的管理理念也较为落后，先进的工艺和技术在管理中并没有受到重视，导致了工程造价得不到控制，企业大幅缩短工期又带来了严重的工程质量问题，引起一系列的连锁反应。在对房屋建筑工程的现场管理上，缺少专门的责任制度和负责人员，对于存在这问题的地方，缺少监管和问责，当出现工程问题时，没办法找到具体的负责人员，互相踢皮球，导致问题搁置，这是过去经常出现的工程责任纠纷，监管不力导致很多技能不足的工程进入工程建设当中，是工程建筑的质量无法有效的保障，甚至会造成工程现场的安全事故，为整个工程的推进带来更多的问题，造成恶性循环。
2房屋工程建筑的管理策略
如今，我国的建筑行业当中，依然有少部分企业存在上述的某些问题，或者在某些方面存在改进的空间。现如今，由于资产的不断扩大和投资规模的提升，导致房屋建筑发展的速度加快，但却在快速发展中出现了各种不同类型的问题。如若按照制定的合理策略进行改善，将会对建筑管理，实施方面产生更加富有效益的变化。如若改善建筑行业的管理提高建筑的工程安全系数。保障建筑的工程质量。不仅可以使得建筑施工团队的利润适当增加，更可以实现安排的建筑工程目标。且在遵循国家建筑相关的法律法规同时，确保所建筑的工程的安全。在建筑过程中分工明确不仅可以使得管理更加顺利，还可以提高各部门的配合程度，提高房屋建筑的工作效率和经济效益。因此提高房屋的建筑管理对于其未来是非常重要的因素。
2.1重视房屋建筑的安全性
房屋建筑是目前城市建筑的重点建筑类型，关系到城市的发展，同时，房屋建筑是日常生活中，城镇居民经常出入活动的重要场所，其重要性都应该得到重视。在现代生活中，良好的物质生活条件让居民对房屋建筑的设计和质量要求不断地提高，建筑行业的从业者应该敏锐地发现这些需求，在房屋建筑的质量上下更多的工夫研究，提升房屋建筑的质量，保障房屋建筑能够具备更高的安全性，服务于现代社会城镇居民的生活需求。安全性在任何时候都应该成为建筑行业从业者关心的首要条件，房屋建筑是目前城镇居民最常接触的建筑类型，如果出现质量问题，将会对局部的社会稳定造成威胁。
2.2注重建筑企业对自身的管理
目前，我国的建筑行业在不断地实践当中收获了长足的进步和发展，许许多多的新技术和新工艺开始涌现，同时，技术设备也在不断地更新。与此同时，建筑企业在利用现有的新技术的同时，要对过去的工作进行总结和反思，对自身企业内部的管理进行总结和思考，如何才能进一步提升运行效率。对于几层的工程人员，要进行更加详细的摸排，了解工程人员的建筑技能水平，针对性地进行培训和检验，同时，设专门的建筑工程管理体系，强化整个工程队伍的制度建设施工中的责任分配，对于总体的工程规划，要做到详细的划分，将责任逐层细化，落实到负责人身上。
2.3材料管理
在工程的材料方面，企业内部要加强对材料选择的监管，强化对资金使用的控制，避免出现贪污现象，同时，严明工程质量要求和工程材料的准入条件，在各个方面保障工程施工的管理工作真正抓牢、坐实。在过去，工程材料的管理往往依靠手工和人工，效率低下，并且容易出现错误，而如今，网络技术、信息技术的发展为材料管理的控制提供了更加强有力的管控手段，企业应该积极地利用新兴科技，对材料管理的各个过程进行细致准确的管控，保障施工材料的安全。同时，企业要严明对工程材料的质量控制管理，坚决以工程材料的质量作为重中之重，避免因为工程造价控制而降低工程材料标准的情况再次出现。
2.4人员管理
在房屋建筑中的人员管理方面，最主要的是要落实对责任的分配和落实，将权力和责任进行细致落实，在选择参与工程建设的管理人员时，要详细评估管理人员的责任意识，在执行当中，要明确责任范围和管理范围，当出现工程问题时，及时问责并整改，积极应用新兴的管理模式，提高管理效率。管理人员要在房屋建筑施工中明确自身的责任，做好安排和检查自己负责范围内的人员、工程、设备等等主体，做到深入了解，当出现问题时，要承担责任，并根据情况制定解决方案。
结束语
我国的房屋建筑工程管理与施工质量从总体上来说已经得到了长足的发展，也收获到了巨大的成绩，但是，房屋建筑工程管理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的，如今，我国的经济仍然在不停发展，城市建设也会继续扩大规模，为此，我国的建筑企业要做好准备迎接新的挑战。
参考文献
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[2]乔莲,方永红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2020(15)