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摘要：高质量的园林景观工程可以美化城市，提高城市宜居程度，丰富人们的精神文化生活。精细化管理是现代化管理体系的重要内容，在园林景观工程施工中实施精细化管理，有利于提高工程施工的进度控制和质量控制成效，促进园林景观工程建设整体质量的提高，促进现代化宜居城市的建设进程。本文主要探讨了园林景观工程施工的精细化管理。
关键词：园林景观；工程施工；精细化管理
园林景观能够为人们提供休闲娱乐的舒适空间，是城市建设的基础条件。因此园林景观工程越来越受人们的重视，它承载着人们众多的期望。而园林景观工程施工好坏直接影响景观效果的呈现，要提升园林景观工程的施工质量，需首先做好园林景观施工的精细化管理，才能营造出良好的景观效果，打造出更好的精品园林工程。
1 园林景观工程施工中精细化管理的重要意义
园林景观工程的施工就是为了改善城市居民的生活环境和城市的绿化程度，能够让人们生活的更美好。在进行园林绿化施工的过程中，精细化的管理是必要的，只有这样才能保证施工的每一个环节都能在人们的监督和管理之下，施工的质量才能得到有效保障，工程才能有条不紊的进行，也才能建设出高质量的园林工程，供人们使用。精细化的管理使得施工过程更加透明，以前的施工过程中难免会出现工人偷工减料或者是施工单位采用不正当手段牟取利益的行为，这样的行为很可能导致园林工程施工不能符合要求，甚至会使得园林工程毁于一旦。所以，只有进行园林工程的精细化管理，才能得到我们需要的高质量园林工程，施工单位也才能得到更好的发展。
2园林景观工程施工精细化管理存在的问题
2.1施工前的准备工作不足
现代景观园林在进行精细化施工管理的过程中，有大量的施工团队因为经验不足或专业水平较低，从而不能在现场情况充分了解的基础下建立完善的施工前准备工作。在建设过程中，因为没有高效的对人力物力以及其它机械储备材料进行全面的掌控，就会使得在园林景观工程建设初期的整体流程以及各个阶段的项目管理出现问题。
2.2树种采购环节的管理缺少完善性
为提高园林工程建设的艺术性和美观度，采购人员要充分考虑树种的质量和存活率，正确选择优良的园林绿化树种。当前部分城市园林工程在施工过程中，仅仅基本依靠外来树种，难以有效掌握市场的需求信息，盲目跟风采购，对供应商的相关情况没有进行审核和把控，难以全面掌握树种质量，加之管理制度缺失，在树种引进过程中缺乏有效的监督管理，在树种入场前，施工为加快工程进度，往往忽视树种质量控制，难以保证树种在本地区的适应能力，并且大量病树、弱树、不符合设计要求的树种存在于园林工程施工中，加之后期的养护管理职责不到位，养护方案落实不到位，造成经济损失，增加施工成本。
2.3员工的专业素质有待提升
每个工程项目部需要做很多工作，人员生产活动贯穿整个园林景观工程建设，对工程建设的质量起着决定性的作用。要使用复杂的施工方法，员工必须认真对待所有工作，以确保以高专业素质，完整的知识和技能以及独特的见解完成园林景观施工。然而，在目前的形势下，各园林公司员工的职业素质仍需提高，这在一定程度上阻碍了中国园林建设的发展。
3 园林景观施工精细化管理的具体措施
3.1施工前精细化管理
首先，园林景观工程施工比较复杂，需要多领域人才相互协调配合才能完成。
因此，施工前应配备专业素养较强的技术团队，细致分工，使得项目团队能够从艺术性、生态性、自然性等方面全方位满足施工要求，达到施工效果。其次，工程项目施工人员要踏勘施工现场，了解施工环境。施工单位应对所有施工人员进行技术培训，确保施工人员熟悉施工图纸以及相应的技术规范、要求。施工单位负责人要把握整体施工流程，重点关注施工的关键部位和质量通病。再有，园林景观工程施工所需的各种机械设备以及各种材料提前购置完备，确保能够按计划施工。
3.2施工过程精细化管理
(1)工程进度控制管理
工程进度控制是园林景观工程施工项目管理的重要组成部分。园林景观施工要求在指定的时间内最优化完成项目施工，因此项目施工管理人员应按照项目要求，在施工前制定合理优化的施工计划，并监督施工作业人员严格按照计划。在项目施工过程中，项目施工作业人员应及时反馈施工过程中遇到的问题，项目管理人员应采取相应解决对策，不断优化方案解决各种施工问题，确保项目能够按照预期完成。
(2)工程质量控制管理
施工质量是项目的核心，决定园林景观工程品质。质量的控制必须从原材料抓起，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。很多项目在施工过程中对于材料以次充好，导致项目质量出现重大问题。因此，项目施工管理人员应对施工材料进行反复论证，确保选用最优最实惠的材料用于施工项目。从材料选择到每一个施工工序都要进行质量控制，最终确保整体项目质量。对于重要工序或者关键工艺，应对施工人员进行包括条件、规范等全方位培训，并对各种影响因素进行反复验证，施工前做好技术交底，确保质量过关。
(3)养护精细化管理
施工后的养护管理对于施工品质具有较大影响，且养护周期较长。如果园林景观工程准备工作和过程管理都做得非常好，但是忽视了养护管理或者养护工作欠佳，那么园林景观也难以达到良好效果，所以应注重园林的后期养护。目前，施工单位对于后期养护不太重视，养护人员一般都是非专业人员。因此，施工单位应强化后期养护意识，加大养护投入比例。同时，配备专业的养护人员进行全方位的园林景观养护。养护人员不仅应按照植被生长状况，定期做好防虫、浇水、防冻、除草等工作，适当修剪植被，确保艺术性和美感，还应该实时监测植被的生长变化情况，及时更换影响景观整体效果的植被。
4 结语
精细化管理在园林景观施工中可有效促進管理工作的高效化、准确化，提高管理的质量和效率，具有良好的应用空间。园林景观工程施工中进行精细化管理，能够确保施工有条不紊的进行;也能够进一步实现节约环保等目标;有利于科学管理与艺术的完美结合，对提高工程质量和达到预期的景观效果都有着重要的意义。
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