大理公路局南涧公路分局 云南大理 671000
摘要：近年来，我国经济发展迅速，现代化城市的建设步伐也在加快。城市建设的发展带动了道路技术的发展。目前，城市技术的发展正面临着空前的繁荣。城市公路项目的质量直接影响道路的利用率和寿命。如果道路施工过程中出现严重的质量问题，可能会在后续的使用中出现一些安全隐患。因此，目前最重要的是加强道路施工的质量控制。
关键词：公路工程管理；质量与进度；合理控制
道路工程是一个大型的工程项目，建设周期长。因此，在施工过程中存在不可控的质量因素，为了确保公路建设的效率，有必要加强对这些不可控的质量因素进行管理，以加强建筑的质量控制和施工计划的管理。建筑计划也是影响建筑质量的重要因素之一。如果盲目地遵循计划，则忽略构建质量。在施工过程中，有必要根据项目的现状制定科学合理的建设规划方案。
1公路工程管理中质量与进度控制具有的特点
1.1受大量因素影响
由于高速公路的技术建设是大规模进行的，因此许多因素都会影响质量和建设计划。常见的影响因素包括在道路建设所在地区用于建筑的地形，气候和水土条件等。这些因素可以直接影响道路建设项目的相应环节。
1.2易产生质量差异问题
考虑到影响高速公路建设的因素，可以得出结论，偶然因素以及系统性因素对于公路施工的影响，这些因素的存在增加了公路质量差异的可能性。例如，不严格遵守正确的施工程序，施工过程中的计算错误，不符合相关的法规和规章等，都可能会成为施工过程中影响道路工程质量的原因[1]。
1.3不得进行拆卸
道路工程完成后，应进行详细的总体质量检查。无法对检查的公路工程样品进行拆卸，即使通过检查发现了问题，也不能进行退款。为了针对这种情况，要求质量检查员改善道路施工过程的管理并详细管理建筑承包商的程序。这样可以确保满足项目的施工质量要求和标准。
1.4投资和进度会影响公路工程的施工
公路项目的规模较大并且投资很大，那么施工速度更快，施工的质量也会提高。相反，如果投资额相对较小，则施工进度会变慢，施工质量会稍有下降。因此，在道路建设中，必须将投资，建设计划与建设质量之间的关系联系起来，以促进道路建设技术的和谐发展。
2公路工程管理中质量与进度的管控问题
2.1施工进度和质量不能得到同时保证
在此施工阶段，无论建设项目如何，想要达到既保证施工质量又保证施工进度，这是不可能的，也是现阶段最大的设计和计划管理问题之一。当涉及工程项目的实际施工时，大多数建筑公司更加重视对施工计划的管理。为了降低施工成本，不断缩短施工时间，提高施工速度。这样所导致的后果就是质量被忽略，并且在高速公路建设中存在的质量问题主要包括：道路平面设计，路基渗水性和实密性设计等。这些质量问题的后果是非常严重的，并且缩短了它们的寿命。另一方面，一些工程机械对装配质量有很高的要求，但是有时由于施工过程中的技术问题而无法满足施工计划的要求。保证了施工质量，但使用了不符合施工计划要求的大量人力资源。
2.2工程施工急于求成
道路建设工作量巨大。为了降低施工成本而缩短施工时间，我们不断加快施工速度，以使建筑单元项目的经济效益最大化。但是，高速公路是影响运输状况的长期对象。如果建设成功，则施工过程中的各种施工工作将无法有效进行，高速公路的质量标准将无法满足，高速公路的使用寿命将大大缩短。
2.3施工材料质量不合格影响施工质量
在道路建设的发展中，材料的质量也是影响施工质量的主要因素之一。一些建筑公司运营目的是降低生产成本或增加产量和生产利润。由于廉价和低质量的材料，会大大降低技术设计的质量。除此之外，造成材料质量不合格的原因还包括，在施工材料管理与控制方面的工作做的还不到位，一些建筑管理团队可以利用这些缺点。使用薄弱的建筑材料。这可能是由于缺乏施工经验和无法找到合适的建筑材料，这在一定程度上导致了施工质量控制不力和施工进度。
2.4公路工程管理粗放
在相关制度和法规的影响下，公路项目通常外包给技术建筑部门。在具体的道路建设项目中，有必要加强对相关道路部门的监督管理。在当前我国道路设备的管理和控制的背景下，许多领域仍然存在一般管理和控制的问题，相关部门没有提供对建筑技术和建筑单元的精确管理，从而导致高速公路的铺设和使用仍然存在问题。
2.5管理人员的管理水平不足
在道路建设过程中，工作人员的质量水平是质量控制和规划的决定性因素。如果管理工作人员的资格不符合要求，则无法准确确定施工的质量和时间。目前，道路建设部门人员素质普遍较低，专家素质仍然存在很多问题。他们严格控制建筑材料的质量，无法有效地管理设施的建设。此外，管理人员对团队意识不足，整个团队无法开展有效的团队合作，施工员工缺乏工作热情。这些都是当前阶段管理人员中存在的问题。如果不能及时解决质量和施工进度，则无法进行正确的控制。
3加强公路工程施工质量与进度合理控制的办法
许多外部因素通常会在道路项目中导致质量和计划问题。它对道路建设的更广泛影响也具有很大的影响。因此，有必要根据道路工程的实际要求制定工程质量控制程序，并严格控制影响质量和管理进度的外部因素。此外，利益相关者应有效分析道路建设的要求，逐步提高各种控制道路的效率，并确认道路技术的质量和及时性，以提高管理效率。
3.1建立完善的监督管理体系
在道路建设中，管理职能在质量控制和建设计划中发挥着最重要的作用。因此，如果公司想要改善施工质量控制和道路施工进度，那么他们需要的第一件事就是施工管理团队和管理人员进行沟通并分配施工的各个方面。由于道路工程机械的应用领域非常广泛，因此工作量非常大，涉及到的施工部门也就非常的复杂，管理起来就非常的困难。因此，需要一个完整且独立的监督和管理组织来解决每个建筑施工部门中设备管理的实施问题。建立管理机构后，必须在监督和管理系统中实施各种政策。如果违反规定工作，则必须对其进行严重损坏。另外，在管理体系中，有必要加强设计团队的团结和联系，为设计团队创造良好的工作环境，并实施良好的质量控制和发展。
3.2编制一套科学的施工计划
施工计划对于道路计划的科学管理至关重要。因此，在道路建设的过程中，有必要注意道路工程图的建设和对各种信息载体的综合分析。施工期间必须进行道路施工。根据收到的重要信息，根据道路建设有关标准，制定并实施了一套合适的道路建设计划。在开始正式道路建设之前，有必要检查要建造道路的区域的地质，水土，气候和其他因素，以获取相关信息。完成适当的分析后，一系列科学的设计计划及其各自的应用将确保高速公路建设顺利进行。
3.3提高工程管理的技术水平
道路机械是一项对技术要求非常高的建筑项目。施工技术水平直接影响施工质量和施工计划。因此，不同的公司和组织需要结合研究和建筑技术，以使用适当的技术工具来改进现有工具。施工技术的新优化和变化。我们需要关注技术变革。随着现代城市建设的加速和许多新技术的出现，如果我们继续使用传统的建筑方法，将大大减慢建筑和建筑的发展。这成为施工策略中的决定性因素。除了需要提高技术管理技能外，还必须加强对专业人员的培训，并增加招聘限制，以确保在招聘过程中对员工进行技术管理方面的适当培训。总体上提高了管理的整体素质。
3.4准确认识并细分工程质量控制
道路建设中缺乏质量控制的主要原因是，缺乏对道路行业中质量控制人员的准确了解，以及对质量控制工程师的工作的低估。为技术人员进行了详细的系统质量管理培训，并确保所有人员都对项目质量控制进行评估，并严格遵守质量控制标准和要求。设计质量管理涵盖多个方面，包括单项工程、分项工程以及工序等。细分工程质量控制等，共享项目质量控制并执行特定任务可以了解每个链接上项目质量控制的本质，并不断提高道路质量。
3.5加强对施工材料的质量控制
在建设道路项目之前，有必要为建筑材料的成本和质量制定明确的标准，以保证建筑材料使用的质量和安全性。此外，需要提高对监督人员的培训质量，提高安全意识，并对所有材料进行有效的绩效评估。材料质量技术是质量保证的关键，监督人员是材料质量保证的关键，必须认真负责。加强建材质量控制，从建材管理入手，认真进行材料采购，认真检查材料供应商的生产规模和生产能力，确保供应商的产品质量。另外，在使用材料的过程中，有必要定期和有选择地检查材料的质量，以确保质量不合格的材料不用于生产。
3.6灵活修改施工计划，充分应对各类情况
道路建设不是一蹴而就的，但应仔细考虑正在建设的各种道路的状况。在正常情况下，应根据后期发布的施工计划进行此操作，以确保施工进度。但是，公路建设不可避免地会遭受自然灾害，恶劣天气或技术危机的影响，使建设变得困难。在这种情况下，施工计划必须灵活，以使道路的施工能够满足突如其来的变化要求。对于修订后的施工计划，公司和道路主管部门必须加强领导和管理，以确保修订后的施工计划与施工进度保持一致。
3.7加强施工过程的质量控制
施工过程中的质量控制对于整个项目的良好管理以及质量控制和计划非常重要。在正式施工之前，建筑业必须分析施工环境和施工条件，施工现场，道路施工标准，并制定适当的施工计划。另外，应该意识到环境因素可能对施工过程的影响，并制定应急计划以确保对施工过程的质量控制。此外，道路施工的质量控制应基于专家的判断和计算。应当通过错误地计算道路负荷来选择最佳施工方法。
3.8质量控制公路工程影响因素
通常，影响高速公路建设的因素包括人员、材料与机械设备和环境等。因此，提高了道路设备质量管理的效率，这对于控制影响道路设备质量的因素是必要的。首先是人力资源管理。在某些任务中，员工的选择非常重要。应该组织施工人员参加设计教育和职业培训，以确保他们掌握科学和文化知识以及高水平的建筑技能。此外，建筑公司继续促进自力更生，维持高速公路的责任感和使命，并鼓励他们有效地进行道路建设工程。此外，施工质量控制应让科研人员关注施工项目的特征，以最大化施工管理的优缺点，以减少道路施工中的人为因素。公路建设的材料选择，与施工特点密切相关。因此，建筑材料必须经过科学研究和材料质量控制，尤其是在性能方面。技术施工问题的可能性。受害者应注意以下事实，即他们必须选择材料的制造商和供应商，不要采购和灰色利益链相关的材料产品，而是坚持公开公正的理念挑选口碑良好的材料生产厂家与供应商家。另外，按照技术规范和质量控制标准，认真研究物理性能，及时消除不符合质量标准的物性，为道路施工的质量控制做准备。施工机械设备施工环境的管理。在修筑道路时，如果要有效地管理施工质量，评估机械设备的性能，选择机械设备的型号并调整性能。有助于提高道路施工的设计水平[5]施工阶段的最终控制。在设计和规划施工时应采用工程施工方法，对施工技术和施工方案以及施工的经济效益进行综合分析。如果要检查施工计划的准备情况并根据施工计划进行施工，需要了解施工计划并节省施工组织的固定施工成本。在管理施工环境时，相关人员应仔细检查施工环境，并确保环境能够促进和支持施工工作。
3.9制定科学合理的施工计划
制定施工计划在正确管理施工程序中起着非常重要的作用。因此，在施工过程中，有必要注意施工计划，并详细分析施工信息。基于此，在收到有关高速公路项目的信息后，我们将草拟合适的施工计划。在开始正式施工之前，可能需要研究建筑工地的条件，例如水文，地质，气候等，以获得特定的数据和信息，进行分析和研究，并制定适当的科学施工计划。
3.10做好科学的工期计算
在道路项目建设时，必须按照施工计划中指定的施工时间仔细进行施工，这样在施工过程中就可以无差别地观察施工质量。在此开发阶段，有必要在开始施工之前根据工程实际成本仔细计算施工期。如果未对施工期进行严格监控，则建筑单位可能会导致施工速度异常。这增加了建筑工人的劳动力，并且不能有效地保证质量。项目过程的整体管理在某种程度上取决于项目质量控制。如果在施工过程中出现施工质量问题，则延长了施工周期并增加了建设资金，这不仅导致时间的浪费，而且降低了建造成本。因此，在道路建设领域领域，有必要充分认识到高质量公路管理的重要性[2]。
4结语
由于道路工程的建设周期长，涉及的单位更加复杂，存在一定的不确定性，因此有必要系统地了解道路工程管理计划，以确保工程按时完成。同时还要有相当的实际操作的经验积累。相信随着施工人员对于进度管理越来越重视，所以高科技计划也越来越重要，工程方面必须获得更精确的调度控制。
参考文献：
[1]罗洁，彭晶.浅谈公路工程管理中质量与进度的合理管控思考[J].中国设备工程，2021（09）：26-27.
[2]陈刚全.公路工程管理中质量与进度的合理控制[J].公路交通科技（应用技术版），2020，16（11）：376-377.