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摘要：新时期的市场环境对于企业的综合竞争力提出了更高的考验，唯有实现政工管理和企业文化建设工作的优化创新，才可以更好的维护企业的健康发展。本文首先对政工管理和企业文化建设存在的问题进行了总结，并结合企业发展的实际需要，制定了政工管理和企业文化建设的改进策略。
关键词：政工管理；企业文化；建设策略
0.引言
实现政工管理和企业文化建设工作的调整创新，可以为企业正确把握发展方向提供有利支持。因此，对政工管理和企业文化建设的具体策略加以制定，是很多现代企业重点关注的问题。
1.政工管理工作与企业文化建设存在的问题
1.1企业政工管理制度的创新存在不足
实现政工管理制度的创新调整，可以为企业发展战略的全面实现提供帮助。但是，现有的一些企业在组织开展政工工作的过程中，缺乏对制度因素重要性的总结，未能对政工团队成员的思想意识情况进行详细考察，导致政工团队的互动方案无法得到成熟的构建，难以保证政工活动的组织开展获得制度因素的有效引导。一些政工管理制度的创新对于企业内部各部门的组成情况研究考察存在不足，缺乏对各部门内在联系的关注，未能对企业发展规律进行详细总结，导致政工管理工作的实施很有可能出现迟滞问题，无法在政工管理制度的影响下，更好的满足企业在新时期的规范性发展需求。一些企业的政工管理制度在构建过程中，缺乏对政工团队成员积极性的研究，未能对政工工作组织开展相关的考核举措加以改进，导致政工管理制度虽然可以得到相应的调整，却无法为政工工作的具体开展提供精准引导，难以为现代企业制度的创新构建提供有利支持。
1.2企业品牌塑造不够理想
品牌塑造是企业文化建设的重要组成部分，但是，现有的一些企业在制定品牌塑造方案过程中，对于企业文化体系建设的突出价值总结不够充分，缺乏对无形资产构成情况的有效研究，导致企业品牌的建设无法在提升财富收入方面发挥积极作用，也使得企业文化建设相关工作的突出价值无法得到明确。部分企业在制定品牌塑造的具体策略过程中，对于缺乏对企业文化建设相关元素的关注，未能从品牌推广的角度出发，制定企业品牌塑造的具体策略，导致企业在行业之中的主要地位无法得到有效确立，也使得品牌塑造工作无法为企业扩展市场份额提供必要支持。一些企业的品牌塑造方案在构建过程中，缺乏对员工思想意识的有效改良，没有将品牌文化意识建设摆在突出地位，导致消费群体的主要需求无法得到满足，也使得员工难以构建起对企业文化的强大认同感。
1.3企业道德风险控制水平较差
道德风险防控是企业文化建设的重点，也是政工管理人员十分关注的问题。但是，部分企业在处理道德风险控制工作过程中，缺乏对道德确实具体危害的有效分析，没有结合企业员工的专业技能构成情况，实现对道德风险管控工作的精准定位，导致企业道德风险控制的相关举措无法得到调整优化，难以体现出企业文化建设的重要价值。一些企业的政工团队成员虽然进行了道德风险控制工作探索，但对于员工行为所受到的实际约束缺乏必要的关注，未能对道德风险缺失情况下，员工行为约束能力相关问题的总结，导致企业道德风险建设的不足无法得到明确，也使得企业的创新软实力难以得到足够有效的构建。
2.政工管理工作与企业文化建设的优化策略
2.1提高企业政工管理制度的创新水平
企业在制定政工管理和企业文化建设的具体策略过程中，一定要对制度因素的重要价值进行总结，并对从提升政工工作规范性和覆盖范围的角度出发，制定政工管理制度的创新策略，使政工工作可以在制定的约束下实现规范化运行。要加强对政工工作人员思想意识的关注，并在制度建设的过程中，制定政工工作保障机制，使企业内部各部门的联动机制实现成熟构建，并保证各部门之间的横向联系机制能够在这一过程中得到成熟构建。要加强对企业政工工作迟滞问题的重视，并对相应的奖惩措施进行改造，使政工团队成员的积极性可以得到充分维护，更好的满足政工管理方法和模式的创新需求。企业政工管理制度的建设还必须实现对现代企业制度的创新性应用，尤其要对企业的发展潮流加以分析，使政工工作的主体内容得到明确，更好的保证政工管理制度的指导性价值得到开发。政工管理制度一定要结合企业的岗位设置情况，将落实主体责任作为工作重点，保证团队内部的成员可以充分明确政工工作的重要价值，以便可以在每位政工人员的职责得到明确的基础上，促进政工工作的高水平运行。
2.2提升企业品牌塑造质量
在探索企业文化建设新途径的过程中，要对企业品牌塑造的重要价值进行有效总结，尤其要对品牌塑造相关工作的必要性进行考察，为企业品牌塑造工作的全面创新提供有利支持。企业品牌的塑造需要加强对品牌推广策略落实方法的关注，并结合企业传统思想政治工作的经验，对品牌塑造过程中的新元素加以应用，保证品牌塑造质量得到优化。要根据企业文化建设的总体战略，对企业形象进行科学化培育，并对品牌塑造在拓展市场份额方面的突出作用加以总结，使企业可以在品牌塑造方法的帮助之下，更加有效的巩固企业在行业之中的地位，以便企业能够具备强大的扩展市场份额能力，并保证企业可以在品牌因素的帮助之下，赢得更加广泛的市场认同。
2.3增强企业道德风险控制水平
企业需要对现有员工的专业技能构成情况进行有效的总结研究，使道德风险缺失可能带来的具体危害得到精准判断，以便道德风险控制的相关工作可以获得更加合理定位。要对道德风险因素对企业工作的影响加以考察，使满足企业工作实施需要的举措能够得到更加成熟的构建，进而实现对企业文化建设工作的完整支持。企业具体的企业文化建设工作还需要加强对员工行为约束管理举措的重视，尤其要对企业工作实施的过程中，影响创新软实力的各方面因素进行创新性研究，为企业更好的提高企业文化建设质量提供完整的支持。企业需要加强对现有内部控制体系建设特点的研究，对企业文化建设所具备的多方面价值进行创新性考察，使满足企业文化建设工作实际需求的举措可以得到更高水平的创新，从而实现对企业文化建设细节的创新，以此作为对企业工作的支持。一定要加强对道德风险相关因素的总结，尤其要对企业工作实施过程中的诸多不确定性因素进行创新性分析，使满足企业文化建设实际需要的举措可以更大程度上凸显出自身价值，从而实现对企业文化建设工作的创新，为企业工作赢得更加广泛的支持。
3.结论
随着我国市场经济体系的逐步完善，市场和社会对企业的发展模式提出了更高要求，实现政工管理和企业文化的优化，可以使企业具备更强的市场竞争力。因此，对企业的政工管理和企业文化建设存在的问题加以分析，并制定相应的改进策略，对确保企业的高质量发展，具有十分重要的意义。
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