徐向东1 潘玉鹤2
1、身份证号：37158119910920**** 山东聊城 252000
2、身份证号：37150219910822**** 山东聊城 252000
摘要：现代建筑业的发展正进入一个非常重要的阶段。为了更好地提高工程质量，必须加强对工程的科学管理，懂得从不同的角度去思考和探索，进一步保证按照科学的思路和方法来改进施工管理。在施工管理过程中，要提高材料质量、技术操作水平、施工人员的专业能力等，以科学的方法处理各种质量因素，促进施工管理体系的不断完善，并严格执行现行国家规范和标准中的创建和实施管理制度。
关键词：建筑施工；管理质量；管理策略
引言
随着时代的发展和行业的进步，对施工管理的要求也越来越高。不可能按单一的思路和方法开展各方面的工作，而要提高施工管理的综合水平。施工管理难度不低。在各种管理措施和方法的实施过程中，必须对不同的风险因素做出科学的应对，最大限度地把握施工管理的可靠性和可行性。同时，在施工管理过程中，还要在各种数据、资料的整理水平上更好地提高。现将阐述施工管理中存在的问题，提出优化施工管理的有效措施，为工程建设质量的保证打下坚实的基础。
一、建筑施工管理的问题
（一）没有建立健全的施工管理机制
提高建筑工程质量并非易事。不同工作标准的实施需要从多个角度进行讨论。在建设管理过程中，由于缺乏健全的机制，项目建设的基础不多。在大多数情况下，完全按照旧的经验和方法完成，很难迅速融入新的思路和新技术，导致工程建设质量不断下降。在施工管理过程中，各种风险的评估是不准确的。在许多情况下，它表现出盲目乐观的特点。虽然总体上可以取得一定的成效，但实际上，该项目的发展和创新面临着诸多挑战，需要在项目建设标准上不断完善。建筑施工管理机制的创建，必须站在长远的角度去思考，有些项目在应用机制上非常明显，没有考虑自身的特点和标准，似乎能够提高施工效率，提高施工质量的科学性，其实造成的诸多局限性，无法在长远发展中取得大的突破。
（二）施工技术水平较低
目前，我国工程建设质量不断下降，这与技术水平低下密切相关。在建筑施工管理中，对技术的忽视程度很高。许多项目认为他们采用了先进的技术，但每个项目都有自己的特点和标准。盲目应用技术不仅导致工程建设的风险因素不断增加，而且在工程的长期发展中遇到了诸多挑战，工程质量没有得到合理的提高。施工管理的技术操作缺乏高度可行的技术方案。在技术理念的整合方面，技术的可靠性和可行性没有得到加强，这对企业的长远发展提出了更大的挑战。在施工技术的应用过程中，没有考虑技术的融合效应，技术的操作不灵活，给未来的发展带来诸多挑战。
二、建筑施工管理的质量提升策略
（一）完善质量管理机制
对于施工管理而言，需要从多个角度对机制的完善进行思考和探索，并观察机制的可靠性和可行性。在施工管理的前期，要加强工程项目的调查研究，加强3S技术在施工现场的有效运用，掌握技术规范和导则，获取更多的信息和资料，从而为项目的规划提供更多的依据，为项目的开发和创新打下坚实的基础。必须根据施工前、施工中、施工后不同的管理模式，提高施工管理理念，以便更好地衔接不同的管理理念，在一定程度上减少管理模式中遇到的矛盾，为施工管理的长期改进提供更多的保障。质量管理机制的建立和实施，要充分考虑城市发展规划，切实贯彻执行国家的规范和方针，使建设管理的进度取得更好的效果。
（二）加强技术创新
所有的工程项目建设，要想更好地提高质量，必须不断加强技术创新，这是不可缺少的一部分，并能产生很高的影响力。BIM技术的应用可以根据可视化方法改进建筑施工管理方案设计，发现施工过程中的难点和不足，并根据模拟施工方法优化各方面的障碍。技术创新方面，也可以结合工程的性质和功能特点，采用装配工艺来完成，该工艺具有较高的灵活性，在构件加工过程中，可以通过有针对性的措施进行调整，在施工管理的基础上得到更好的提高。技术创新是不可或缺的一部分。要改进引进新思路、新方法，促进工程进度。
（三）提升管理人员专业素质水平
由于施工管理的影响很大，为了在今后的工作中取得更大的突破，必须更好地提高管理人员的专业素质水平。每个管理者都要按照责任制的标准进行施工，明确自己的责任和义务，推进施工管理的长远规划，按照科学的理念进行完善，在各项工作的安排上提供更多的保障。进一步加强对施工人员的培训和指导。严禁员工根据自己的经验篡改施工方法。必须着眼全局。在进行建筑施工管理时，应进一步加大巡查措施，深入观察各岗位的施工情况，发现问题和不足，及时纠正和处理，这对于建筑施工管理的长期改进，能取得较好的发展效果，推动项目创新。
（四）积极的引进现代化的建筑施工管理理念
中国的建筑和建筑标准也在不断升级。质量管理理念的引入必须按照先进的标准来完成，这样才能在今后的工作安排中取得优异的效果，减少潜在的风险。建议按照精细化管理模式改进管理理念的实施。在具体管理工作中，管理者必须充分了解社会经济发展的形势，结合市场发展的需要，多角度、多样化地考虑进度与质量的关系，并积极创新施工管理理念和沟通方式，严格按照施工图纸，充分做好各环节的时间和衔接，最终保证施工管理的协调一致。
三、建筑施工管理的注意事项
随着时代的发展、行业的进步，建筑施工管理的所有思路、方法，都要在创新力度上不断的提升，尤其是在质量的衡量标准上，需采取科学的方式来转变。管理方案的设计过程中，应深入掌握好项目本身的特点，商业建筑、公益建筑、民用建筑等，不同建筑的规模和投放市场存在很大的差异性，所以在施工管理的过程中，必须从长远的角度来规划，这样才能在建筑施工管理的综合目标上更好的实现。建筑施工管理的风险防控机制要高度关注，任何项目建设，无论采用何种技术方法和管理措施，都需要面临一定的风险，针对不同的风险要开展深入的分析，加强材料的质量提升，在材料的混合应用方法上，掌握好材料的操作标准。建筑施工管理的时候，在机械设备的施工方面，必须通过专业性较高的员工来操作，在机械设备的维护、保养力度上更好的提升，杜绝安全隐患。
总结：
如今的施工管理，已经进入了一个非常重要的阶段，对项目的长远发展有了高度的创新，总体规划取得了很好的效果。工程项目的建设标准，要进一步把握项目的长远发展标准，保持执行现行国家规范和标准的高度积极性，使长期工作取得更大突破。另外，施工管理体制的创新，需要更好地增强工程检测的力度，在各个关键岗位进行检测和研究，在施工管理的长远规划中取得更好的成绩。现在，随着施工单位用电设备越来越频繁，企业也要加强用电设备和防雷装置的操作。员工要做到维修工作到位，积极总结经验，确保施工现场电气化设备的安全运行，做到规范有序，提升整个企业的水平。
参考文献
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