杨梦彬
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摘要：对于建筑工程施工来说，工程管理工作是非常重要的组成部分，其整体的质量与人们生命财产联系紧密，为了实现工程建设质量的提升，首先必须落实对施工技术的管理工作，基于此，本文对建筑工程施工房屋建筑管理的重要性以及建筑工程施工房屋建筑管理的措施进行了分析。
关键词：建筑工程；施工房屋建筑管理；思考
1 建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析
1.1 让施工工艺更具规范性
房屋建筑技术与施工工艺之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系，例如施工技术需要在电力设备的配合之下才能完成最后的安装，工作流程也需要严格按照规定来进行，这样做的目的是确保电力设备的有效运行。为了进一步的确保施工具有协调性，相关工作人员首先要严格的遵守建筑工程所有的施工流程与要求，确保施工具有合理性质，防止施工过程当中有安全隐患的存在，保障施工的安全性。
1.2 增加建筑企业的竞争优势
目前，随着建筑行业的市场竞争越来越激烈，建筑企业也迎来了巨大的挑战。为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，建筑企业就应该贯彻创新管理理念与创新发展理念，对管理模式进行不断地调整与优化。同时要选择最适合自身发展的管理方式，通过在工程建设中应用创新的管理模式，能够为建筑企业建立优秀的管理氛围，进而使建筑企业的竞争力得到进一步提升。在工程建设过程中，管理工作发挥着不可替代的作用，其与工程建设质量息息相关。在建设工程中应用创新模式，能够使管理工作变得更加科学化。
2 建筑工程施工房屋建筑管理的措施
2.1 保障材料质量
在进行房建施工的过程中，相关材料的质量会给整个工程建设效果造成重大影响，所以，需要各建筑企业加强对各项材料的有效管理，保证其质量与国家安全标准完全符合，从而最大限度地提高房建质量。
在采购建筑材料的过程中，相关工作人员要充分考虑到实际的建设需求，并在施工图纸的引导下，确保不超出工程的投资额范围基础上，选择出最合适的各种材料。与此同时，要对供应商所具备的资质以及信用等级等进行严格核查，尽可能选择那些有品牌、有口碑的商家展开材料供应合作。
材料在实际进入到施工现场之前，还要再一次对其质量进行仔细的抽检核查，避免将一些不合格的材料应用到工程建设中。同时，当材料或者设备进入到现场之后，相关施工企业要制定出合理的材料收发体制，保证所有的材料都能得到有效应用，尽可能减少对各项资源的浪费，让企业的施工成本投入有所下降。
2.2 重视监督
建筑工程施工通常具有工期长、投资大、施工非常复杂、技术要求高等特点。为了保障施工过程的顺利，对现场实施监督管理非常重要的。比如，设置针对性的责任监督系统以及施工管理系统，对每个施工环节，设置专人进行专项管理。如果忽视了对施工现场的监督管理，会出现一系列的质量与安全问题。为了进一步保障施工质量，减少人力、物力以及财力资源的消耗，施工企业在施工过程中要制定完善的管理制度，从源头解决施工过程中出现的问题，合理控制并减少现场管理中存在的隐患。
2.3 提高工作人员的安全意识以及职业素养
在施工中，存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查，最大限度地保护工作人员的安全性。另外，在施工过程中，施工人员本身的专业素养也非常重要，是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识，才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此，在施工人员选聘过程中，应实施考核制度，考核合格后，施工企业应组织安全意识与专业技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
2.4 建立健全的安全施工意识和安全施工管理措施
在房屋建筑工程施工过程中，施工单位需要严格遵守“以人为本，安全第一”原则，不可以强行赶超施工进度，造成施工隐患。因此，施工单位需要对每一个施工环节进行严密监控管理，将安全问题落实到每一个细节，将安全问题进行责任化，制度化管理，明确每个人的责任。例如建设安全责任小组，小组负责人为第一安全责任人。同时，施工单位还需要提高施工人员的安全意识，加强施工人员的安全施工教育。
2.5 对施工技术进行严格化管理和控制
在房屋建筑工程施工过程中，建设单位会将不同的项目进行分包，因此，项目管理人员需要对不同的施工单位进行管理，对不同的施工技术进行严格把控，一旦发现施工人员出现违规操作，进行罚款处罚，情节严重进行开除。
2.6 树立绿色施工管理的思想
首先，任何企业想要获得长期、稳定、有序、健康地发展与运行，就必须紧紧跟随时代发展的步伐，不断优化与革新自己的管理理念与思想，与现阶段我国所提倡的可持续发展战略以及绿色施工理念相靠拢，并将其落实到具体的施工当中去，帮助企业更好的发展，提高企业的竞争力。其次，将技术管理作为绿色施工管理的基础与前提，加大投资的力度，并大力宣传绿色施工技术的重要性和意义，同时制定出健全、完善的激励制度，将节能、节地、节水、节材和环境保护作为建筑工程施工的依据，制定出专项的技术管理方法，严格按照绿色施工技术的要求进行施工与管理。另外，建筑工程施工人员还要不断地对绿色施工技术进行革新与优化，研发出新型绿色施工技术，将其科学、合理地融入建筑工程当中。
2.7 加强工程管理模式的创新
近几十年，我国的建筑领域发展速度迅猛，在这个过程中，施工质量管理模式也在不断发生调整和优化，作为工程项目顺利开展的基础性工作，施工质量管理模式必须要与当前的建筑领域整体形势相匹配，这样才能充分发挥出质量管理的重要作用。企业方面要注重施工管理模式的创新，引入各种先进的管理技术和管理理念，注重信息技术与管理工作的有效融合，推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM技术，对原有的管理方式进行优化，在工程的设计以及施工阶段，结合BIM模型，实现质量问题的事前控制，在方案制定环节，消除各种工程施工隐患，以先进的施工质量管理模式，推动企业的稳定发展，实现优质工程项目的构建，满足当前的时代发展需求。
2.8 机械设备管理
首先，应做好机械设备的选型工作，结合建筑工程施工建设的具体要求，配备对应的机械设备，因为不同的施工设备在功能、结构等方面都存在一定的差别，即使是同一类型的机械设备，其参数与性能也有所区别，因此在采购设备时必须将工程施工要求、工序等作为基本依据，选择最能满足施工需求的设备类型。同时，还要注重对设备生产制造厂家的考察，选择具备正规生产资质的厂家。其次，应对设备进行正确使用与定期保养，避免因操作不当而引发设备安全问题，相关人员应定期进行设备的检修与维护，保证其始终处于正常的运行状态。
3 结束语
随着日益激烈的工程市场竞争，施工企业为了保证工程项目的质量建设和工期进度管理，为了保证工程项目的造成成本最低，需要对房屋建筑工程施工总目标进行全面管理。因为房屋建筑的质量水平直接关系着我国建筑行业的发展现状和人们的生活质量，因此，本文主要对房屋建筑工程施工技术和现场施工管理进行研究和综合性分析，加强施工单位施工技术和施工现场管理，通过科学的技术和方法措施来提升施工单位的专业技术水平，以此来提升施工项目的整体施工质量水平。
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