杨娟娟
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545000
摘要：随着市政工程规模的不断扩大，对造价成本的控制工作逐渐引起了各方重视，工程造价直接影响建筑整体施工成本。因此，建筑企业的工程造价管理人员要以科学合理的角度对工程造价管理的影响因素进行掌握，落实相关章程。以下内容将细致探究建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施。
关键词：市政工程造价 ；影响因素 ；改善措施
1.降低建筑工程造价的必要性
1.1 建筑工程发展的需要
随着我国建筑市场的不断发展，建筑企业要想立足于当前市场，则必须时刻关注着建筑市场的变化，建筑企业应当了解更多的市场发展动向，寻求较好的发展方向，从而增进建筑企业在市场中的竞争力。在建筑工程中，建筑企业的工程造价则是建筑企业发展过程中的重要环节，要详细地分析出工程造价的影响因素，并不断改进这些影响因素，从而推动企业的进一步发展。
1.2 市场经济发展的需要
在市场经济中，其市场经济则是以利益为基本出发点的市场，建筑企业在发展中需要获得更多利益，就必须满足于经济发展的需求才可以，所以建筑企业要不断改善当前的现状，但是这就要求先降低建筑工程的造价，增加建筑企业的利润空间，从而才可满足于经济市场的发展需求。
2.市政造价成本上升的原因
2.1 市政工程项目变化多样
随着社会经济的不断发展，人们的生活质量不断提高，对于其他方面也提出了更高的要求。市政的工程项目的多样化，增加了工程数量，除了道路、桥梁、园林等初期基础设施外，增加了人们日常的娱乐、健身场所等市政配套工程。对创建全新的市政工程的项目，其不适用于传统的市政成本制度，由于无法控制缺口，市政成本将会增加。
2.2 市政工程建设中材料成本过高
在市政工程建设中需要消耗大量的建筑材料，因此，市政工程造价中材料成本占有较大的比例，相关部门主要采购市政工程所需材料，其材料的购买成本可能会超过市场的平均值。由于市政工程对质量要求高的特殊性，会将价格放在次要位置；采购管理的制度没有完善，有可能增加材料的采购成本。
2.3 各方面对市政工程的要求提高
满足城市的基本需求是以往市政工程的主要功能，相对其他方面的要求较低。随着社会的发展，市政工程成为城市特色的一部分，承担了越来越多的责任，如市政项目除了功能性外，要求具备观赏性、艺术性，相关部门、居民，对市政工程的要求均有所提高，市政的材料成本随之提高。
2.4 在项目施工中团队协作性差
当市政的施工单位在进行施工时，施工效率对施工的进度和工程的造价有直接影响，如果施工单位缺乏团队精神、协作性差，施工环节均独立开展，会带来不必要的工作，对项目的进度有所影响，降低工作效率。
2.5 缺乏先进的管理理念
对于规划和在创建的市政工程项目，基本是相关部门直接投入相应资金，目前一些企业没有重视市政对工程的运行、产生的相应成本费用，对成本的控制较为不利，因此，市政工程建设中，须加强综合管理，以市场为导向。由于受传统观念的影响，在市政工程项目的规划建设过程中，我国现阶段无法有效提高整体造价水平。在市政工程项目的成本管理中，目前管理形式过于单一，很多资源被浪费，给市政的施工项目造成一定的影响，使施工进程难以正常推进。
2.6 缺乏科学合理的管理方法
市政工程需对其工程成本进行规划和管控，须保证相应的定额成本，符合相关制度的改进速度和优化。但实际情况中，指标、制度的改善速度一直处于停滞状态，无法得到有效改善，难以合理控制市政工程项目成本。
结合以往的管理现状分析，市政工程的准备工作基本上由相关部门指导和完成，由于对市政工程项目成本控制没有引起高度重视，没有实施有效的解决措施。准备前期工作的有效性会对未来的投资、成本控制、监督产生较为严重的影响。
3.降低市政工程造价成本的措施
3.1优化建筑工程项目的设计方案
建筑企业首先要优化市政建筑工程项目的设计方案，确保其设计方案的优化性进行控制工程造价，实行工程造价动态管理。优化其施工设计方案的过程中，设计人员要与造价人员和技术人员共同探讨项目建设的要求，并根据其要求制定更为科学、合理的建设设计方案，并确保设计方案能够符合实际施工建设，避免在实际施工中改动施工设计方案，进而控制工程造价。
3.2 创新造价管理方法
市政工程建设必须要从招投标阶段入手来开展造价成本管理工作，充分了解各种重要信息或文件，科学规划招投标流程，对参与的企业或单位的资质和能力进行全面的审核，采取有效的方法对该阶段可能对造价成本造成影响的因素进行全面控制。 相关人员可以充分地利用大数据技术来了解建筑市场信息和工程建设，对工程造价成本进行科学分析与统计，全面地进行工程量清单编制，考虑新会计制度对工程造价成本的影响，利用全新的模式和软件来进行有效的预算与核算，对相关数据进行反复的审核，以确保能够有效降低实际成本和预算成本之间的偏差。
在决策阶段需全面的开展工程建设项目的投资分析和风险预估工作，结合工程建设管理的整体周期和要求，制定具有较高可行性、前瞻性的方案，有效预防和应对各种工程造价成本管理风险。在进行工程建设图纸设计之前，引导设计人员和相关部门人员进行深入、全面的沟通，要求其到施工现场进行全面的勘察，考虑各种因素和条件的共同作用，充分引入限额设计模式，设计出具有严密性、全面性、综合性的图纸，由专业技术人员对其进行多次的检测与审核。 有效避免由于设计问题而造成的后续返工或者工程成本增加的现象出现。
3.3建立全新管控体系
相关人员须立足于现有的法律法规和规章制度，了解工程造价成本和工程建设管理的各个环节需求，全面推行岗位责任制和分层管理制，科学进行管理任务的规划和设计，将其详细地划分到每一个工作人员头上，使其能明确自身的职责，并在制度鞭策下循序渐进地完成相关工作；也可充分地引进工程造价成本管理监督制度，成立专业的监督小组，要求相关人员对整个工程建设管理过程进行监督与审核；还需明确不同阶段的造价成本管理目标，有效地推出招投标成本管理制度、施工合同管理制度、信息数据库管理制度、施工材料成本管理制度、造价成本预算管理制度、施工设计图纸管理制度等；或对现有的绩效考核制度进行完善，将与工程造价成本或工程建设管理有关的工作纳入考核范畴，根据实际的工程建设周期和工作要求来建立全新的奖惩机制，根据考核结果和工作人员行为，对其进行奖励、处罚、追责、解聘等的处理。
3.4 做好建筑工程施工中造价预结算的审核
工程造价预结算审核是控制施工成本中最为重要的方式之一，在工程审核之前就应该制定好相关的审核流程，更要明确审核方法和审核内容，为后续工作打下良好的基础。其一，审核人员要对建筑项目的信息进行收集与完善，主要以建筑施工合同、建筑图纸、招标文件等为初步审核依据，确保资料的真实性。其二，预结算审核时还要根据建筑项目的实际情况选择合理的审核结算方法，主要是以建筑规模大小、施工工艺难度、施工难易程度等等进行综合审核，其主要以分析为主制定审核方法，以控制施工造价成本。
4.结束语
市政工程造价控制是市政工程管理的重要组成部分，其涉及相关部门财政的使用。市政工程费用上涨的原因是市政工程增加多样化，采购过程中材料成本高等综合因素。因此，在材料采购方面应认真分析原因，采取相应对策，控制采购的物质成本，并对员工进行培养，提升其工作素质、合理使用核算工具等，控制市政造价成本，增加资金使用的效率。
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