曹洋博
陕西西咸新区沣西新城能源发展有限公司-陕西省西咸新区沣西新城-712000。
摘要：如今我国经济正值快速飞速发展阶段，人民的生活也变得越来越丰富。土建行业作为当今社会进步的重要动力之一，为人民生活水平的提高发挥了巨大的作用。在现实生活当中，人们最离不开的便是土建工程，可以说土建工程是人们生活的保障，而科学的现场管理能够有效的提高建筑的稳定性和安全性。现如今随着社会的不断进步人民也有了更新的理念，在这样的环境下土建工程的现场管理工作也应当有所创新，只有这样才能够提高土建工程的建设效率，提高土建工程项目的稳定性和可靠性。基于此，本文围绕着土建工程展开论述，对土建工程的现场施工安全管理的重要性进行探讨，并分析目前在土建工程施工现场管理当中所存在的问题，同时针对相应的问题提出优化措施，以供相关人员参考，从而推动我国土木建筑工程行业的发展。
关键词：土建工程；现场施工；安全管理；重要性；问题；优化措施
引言
如今，土建工程项目随着城市化脚步的不断加快变得越来越多。这也带动着土建工程成为了人们生活当中最为关注的事项之一。随着科学技术的不断进步，在复杂的环境当中进行建筑项目的施工不再是纸上谈兵，通过对高新技术的应用和现场的高质量管理来将“想象”的项目变成为实际。但这一切的基础都需要安全的施工质量，只有保障好现场的安全施工管理，才能够更好的完成项目的建设。
一、土建工程施工现场安全管理的重要性
1.1有利于资源的利用优化
在土建工程的施工现场当中，进行高效的现场管理有利于各类资源的优化。能够有效的提高资源的利用率。例如现场施工管理能够对人力、材料等资源进行合理的分配管理，从而能够是施工的各个环节紧密的联系在一起，进而能够推进项目的进度。与此同时，材料资源的合理优化配置也能够避免材料的浪费使用，从而能够降低施工企业的项目成本，进而能够提高企业的经济效益。
1.2有助于提高施工质量和相关技术水平
土建工程项目一般具有着施工周期长、工作量巨大、所涉及内容广的特点，在实际的施工过程中容易受到外界因素的干扰。因此，土建工程想要高质量的完成建设项目便需要在前期做好整体项目规划，提前做好对施工现场的管理控制，以此为后续施工环境提供良好的基础。在土建项目的完成过程中，不仅包含有建筑行业相关的施工技术，还需要其他行业的相关技术参与其中，以此来推进项目的完成。例如BIM技术便是土建工程当中最为常见的技术之一。除此之外，工程项目在实际的建设过程中也需要现场施工技术进行全面的管理和协调，根据实际情况对不合理的技术进行及时的调整，提保障施工技术能够在项目当中真正的发挥出应有的作用，以此来提高土建工程项目的质量。
二、土建工程施工现场安全管理中所存在的问题
2.1施工材料与设备问题
材料是土建工程项目完成的基础。但目前很多土建项目施工单位并没有意识到施工材料和设备管理的重要性，在土建项目的施工现场当中，存在着材料、设备随意使用，随意存放、丢掷的现象。如此便会引发设备故障率提高、材料性能质量下降的现象。这也对项目的施工有着严重的影响。与此同时，材料和设备的随意管理也无法保障材料在应用过程中是否能够发挥出应有的价值和性能，这也进一步降低了土建工程的质量，如果后期发现严重问题还需要进行拆除修复，进而提高了项目的投入成本。
2.2现场施工问题
在城市的发展过程中，土建工程作为城市的基础建设其具有了规模较大的特点。在实际的施工过程中一般会涉及到多个领域共同协作。例如，在土建项目的施工过程中，项目整体的结构施工便与设备安装施工相互较差。如果没有高效的现场管理，施工现场的工序环节便不能进行有效的衔接，不仅会对项目的整体施工进度和质量产生影响，严重的会引发安全问题。
与此同时，很多现场管理人员和施工人员并没有足够的专业技能，并不能对整个项目的施工环节和施工技术进行全方位的把控，进而对工程项目的进度和质量产生影响。专业技能不足也是工作人员责任心不强、自我管理能力较差的体现。
2.3管理人员素质较低
在土建工程的施工过程中，大部分施工人员均为农民工，该类人员大部分文化程度较低。在加上现场管理人员的缺乏现场管理和资源整合的能力，从而导致在很多工作过程当中出现相应的问题。现场管理工作人员素养较低已经成为了很多施工单位停滞发展的原因。因此，相关企业应当加大对管理人员的素质培养，以此推进社会经济的发展。
三、土建工程施工现场安全管理优化措施
3.1施工材料整体质量控制
施工材料是整个土建工程项目完成的前提和保障。因此相关企业应当加大对施工材料的质量控制。在施工材料采购完成后，需要对施工材料进厂的各个环节进行质量检测，并且做好检测、入库记录。其中包括有入库时间、储存位置等等。除此之外，在我国土建工程项目当中，施工材料的选择都应当是按照国家认证标准来进行的，所订购的材料需要有各种材料的质量进行检测，并且要将检测结果备份、存档，这部仅能够有效的提高土建工程项目的质量，对于后期的材料盘点也有着重要的意义。
3.2施工标准
现场工作开展基础条件是各部门施工人员进行技术交底,既是对各项工作内容合理划分,又能明确各个环节施工周期,为现场管理部门提供重要信息依据,能够在现场管理过程中以技术交底工作内容为基础,规范现场施工标准。与此同时,在管理人员参与施工现场过程中,分析各项工作施工进度,并与施工管理人员相互交流,明确现场施工难点、重点,从而确保现场施工质量与进度。
3.3重视设备维护
考虑到该项工程现场施工条件较为复杂,各项工作环节中所应用到的施工设备大小、类别等不同,为提高施工效率,还需对施工设备引进与合理应用。为便于现场管理工作,还需根据工程进度及施工要求,以设备采购或租赁方式引进设备,避免占用场地及资源。关于设备管理,要定期维护与检修,对破损部件、老化线路等及时更换,避免影响施工进度。
3.4加大施工安全管理力度
首先,需要针对施工现场工作人员进行安全知识培训工作,使每个现场工作人员都可以熟练掌握施工安全知识,并学会利用相应的设施保护自身的安全。与此同时,对于不同岗位的施工人员,其安全防范重点存在一定的差异,因此还需要对施工人员进行针对性的安全教育。例如,针对电焊施工人员,需要使其做好对眼睛的保护;对于高空作业人员,需要保证安全防护措施到位。通过针对性的安全教育,可以有效提升施工现场管理质量和效果。其次,在建筑工程项目施工现场管理工作中,需要给每个施工人员分发完好的安全防护用具,并结合岗位类型发放针对性的防护用具。
四、结语
综上所述,重视建筑工程土建施工现场管理,确保工程质量与进度的同时,还加强对施工人员保护,降低安全事故发生率,注重施工材料整体质量控制,规范现场施工标准,施工设备日常维护与管理,完善变更施工方案,均为建筑工程土建施工开展提供有利条件,确保整体经济效益。
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作者简介：曹洋博（1994年9月18日）-男-汉-陕西省合阳县-本科-助理工程师-建筑施工安全。