浅析建筑造价与施工管理有机结合 亓立斐

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年2月第6期   作者:亓立斐
[导读] 在社会发展的整体趋势下建筑工程得以迅速发展,
        亓立斐
        青岛中意工程造价咨询有限公司266000
        摘要:在社会发展的整体趋势下建筑工程得以迅速发展,整个社会趋向于市场经济,市场经济体制下竞争日趋激烈,建筑企业要想提高其市场竞争力需不断加强建筑项目的管理工作。由于工程造价是建筑相关管理的核心内容,因此要想使得企业市场竞争力得到切实提高,就要不断对工程造价管理水平及方式进行改良优化。该文基于施工管理与建筑造价的角度,浅谈二者之间相互融合的重要概念,并结合当前施工过程中现实存在的问题,提出具体的解决措施。
        关键词:建筑造价;施工管理;有机结合
        引言
        建筑工程建设规模持续扩大,行业竞争逐步加剧,国有建筑企业若要取得显著的发展成果,就必须进一步做好项目造价管理工作,依据实际情况实行动态化管控措施,提升工程项目的效益性,为施工质量提供保障,推动建筑企业的持续性发展。
        1建筑造价与施工管理的概念
        1.1工程造价概述
        建筑工程造价指的是建设工程中的全部投入,包含非固定与固定的、无形和有形的资产,涉及设备购置、建设安装等费用。项目建设中工序复杂、环节较多、周期长,导致其易受到外界干扰,应当加强工程造价管理,其必要性如下:第一,满足建筑发展需求。在我国建筑市场发展背景下,企业竞争愈发激烈,为获得更多市场份额,需时刻关注市场变化,了解市场动向,控制工程造价,降低施工成本,通过改进工程造价影响因素,不仅可优化财务管理,还能提高经济效益。第二,满足市场发展需求。市场经济环境下,利益作为企业管理出发点,为获得更多经济效益,需要企业分析市场对工程质量、性价比的要求,在降低工程造价的基础上提高工程质量,增加利润空间。
        1.2施工管理
        施工管理的基本原则之一,就是在整个建设过程中确保施工行为的有效性,同时避免施工现场出现安全隐患等不可控因素,并且对施工的质量、工期以及成本这三者之间的关系进行妥善的协调。综合而言,施工管理就是对严格把握施工过程中的每一个环节,最终将施工项目的经济价值与社会价值发挥到最大化的管理过程中,按照管理目标的不同,可将施工管理划分为施工成本监管、施工进度监管与施工质量监管。
        2建筑造价与施工管理之间存在的问题
        2.1信息沟通滞后
        在当前的工程造价管理中,工程审批单位、设计部门、施工单位上级管理部门不同,导致造价管控中各个环节难以实现统一性,部门各自为政,交流不通畅、信息沟通不及时,存在沟通滞后的情况。并且,信息沟通体制不完善,造价管控还可能产生人员交叉参与问题,部分领域未能充分市场化,仍需要政府宏观调控,还有部门未能认识造价的重要性,行政层存在干扰。
        2.2材料及劳动力价格不稳
        建筑工程中,劳动力与材料应用在造价中占比较大,在造价管控中需对这两方面重点考虑。以建筑材料而言,我国市场价格波动较大,特别是近几年,对工程造价造成一定影响。以劳动力价格而言,大部分施工者为外来务工人员,多来自外地,且该数量逐渐增加,各地建设标准要求不同、人员素质不同,加上市场环境影响,人员单价逐渐增长,尽管相关部门正在调控,却未能获得良好效果。
        2.3设计方案变更
        建筑工程中,设计方案对于施工成本具有决定性影响,实际工程建设中,由于造价管理不严,监督缺乏有效性,导致施工单位易根据现场情况、建设经验随意变动方案,出现设计与施工不符的情况。

而造成施工阶段产生图纸变更的原因主要有以下两点:一是施工单位为提高效率、缩短工期,减少不必要成本投入,频繁变动设计图纸,按照自身想法删减、增添图纸内容,导致设计发生变更,出现工程预算超标的情况;二是设计单位在建设工程前,人员未能实地考察现场,导致方案经济性、实用性及科学性均有所不足,需进行设计变更,也会影响工程成本。
        3建筑造价与施工管理之间有机结合的措施
        3.1开展二者互相监督机制
        建筑造价与施工管理之间既存在着矛盾,同时也存在着高度的契合点。为此,在二者工作进行结合的过程中,应当建立起有效地互相监督模式,使建筑造价与施工管理之间形成相互制约关系,从而共同提高二者的工作效率,创造出建设项目的最大价值。首先,在涉及到建筑造价方面的问题时,造价工作人员需要对项目具体的施工工艺以及施工方案进行统一了解,尤其是施工过程中存在不稳定因素的环节,例如高危作业、或是不利的现场环境等因素,需要进行特别关注,并以此为基础与施工单位签订工程协议,保证在后期出现人员安全问题或工期延误问题时,为相关的索赔工作提供参考依据,同时也为接下来的监督工作提供保障。
        3.2提升各环节衔接性
        在工程造价管控中,为保证设计、造价、施工、监理等各方实现有效沟通,提升各个环节衔接性,可应用BIM技术。工程造价需处理多种数据,采取传统方法无法实现信息共享,且纸质文件保存信息易出现损坏、漏缺的问题。因此,应用BIM技术可构建建筑模型与数据库,各单位人员均能借助该技术查询、调取和掌握造价信息,了解市场材料、设备等价格指标,提高造价管控水平,以避免人为情况影响数据计算,增加直接经济损失。具体应用中,针对工程生活区域、时空区域、材料加工区域,以模型方式直观展现出来,便于现场布置和组织控制,以3D动态图形方式,动态化更新BIM造价管理数据库。当模型数据库信息更改后,其他单位人员也能够查看更改数据,实现信息共享,提高各环节衔接性。
        3.3控制设计变更
        工程造价中,前期设计决策对于施工是否顺利进行、工程造价管控意义具有决定性影响。因此,企业应当强化设计决策合理性,以此控制设计变更。一方面,需提升设计人员水平,采取科学控制手段构建奖励机制,鼓励和引导设计人员积极投入图纸设计中。并且,选用职业素养较高,熟悉项目指标,精准把握预算中设备、材料及劳动力市场价格的人员进行图纸设计,要求其参考不同材料、设备价格控制造价,提高设计环节造价合理性。另一方面,强化施工人员控制,落实工程变更批准审查制度,无论哪一方提出变更要求,均要经过监理人员审查,上报业主备案。并且,工程变更需做到工程变更后不可降低应用标准,技术具有可靠性与可行性,整体工程费用合理,施工工艺不能过于复杂,把好工程变更关口,做好审批工作。
        3.4实现经济与技术的相互整合
        建筑造价工作虽然不能完全归属于经济学领域,但也与之有着密不可分的联系。而施工管理工作则是完全偏向于技术领域,为此,建筑造价与施工管理的有机结合,可以视为经济工作与技术工作的相互整合。因此在实际施工工程中,施工单位的管理人员应当对项目的经济价值产生一定的重视,在保证施工质量的前提下,认真思考如何降低建造成本,并加快施工进度,以此来为开发商创造更高的经济效益。
        结束语
        总而言之,由于建筑行业市场竞争愈演愈烈,迫使整体建筑行业对于工程造价管理在工程项目中起到的作用有了更新的认识。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点,各个管理部门要积极地配合造价管理人员进行工作,增加施工质量的可靠性和安全性,从而为建筑企业带来更大的经济效益。所以,相关部门必须采取必要的手段加强工程造价的管理与控制,让建筑企业实现良性发展。
        参考文献
        [1]刘志国.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J].建材发展导向,2020,18(16):36-37.
        [2]蒋芳玉.建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的探讨[J].技术与市场,2020,27(08):161-162.
        [3]谭菊香.探析建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].低碳世界,2020,10(07):200-201.
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