高辉华
国网廊坊供电公司二次检修中心 河北省 廊坊市 065000
摘要：电力企业的可持续发展来自一线，企业的凝聚力来自一线，窗口工程、民心工程的创建离不开一线，因而电力企业一线班组是思想政治工作的主体，始终如一地围绕这一中心，弘扬先进，激励斗志、及时提供精神、智力支持和思想保证，是电力企业一线班组思想政治工作的重要课题。
关键词：电力企业；一线班组；思想政治
引言
班组是企业最基本的组织单元，是员工思想政治工作最活跃、最生动的前沿阵地。只有真正把思想政治工作放在基层，放在班组，放在员工身上，突出班组在思想政治工作中的重要地位，企业才能真正做到政令畅通、员工才能心情舒畅、企业才能更加和谐。
1.当前一线班组思想政治工作问题
一是思想多元化倾向相对明显。受社会大环境的影响，部分职工的人生观、价值观、是非观产生了变化。有的职工片面追求个人利益，对集体漠不关心，不讲大局、不愿奉献、不肯吃苦，缺乏爱岗敬业意识。有的职工感到安全生产等工作任务过重，劳动强度过高、工作压力过大，对自身的工资收入不满足，存在攀比心理。有的班组长认为自己官小责任大，吃苦多，受累多，与其他职工收入差距不明显，工作积极性不高，有负面情绪。这些问题，都给做好职工思想工作增添了难度。
二是工作方式方法比较单一。部分班组长做思想政治工作的方法简单、思路单一，简单重复使用“一把钥匙开一把锁”，基至是“一把钥匙开百把锁”的说教方法，难以达到职工群众期盼“思想上解惑、心理上解压、能力上解弱”的新需求。有的干部仍然是以罚代教，对职工的思想问题不是教育、感化，而是一味地追责处罚，一定程度上伤害了职工的感情，疏远了干群距离。
三是正面思想引导还不够及时。随着互联网、手机、微信等新兴媒体的迅速发展和广泛应用，对职工思想产生了潜移默化的影响，致使个别职工的思想产生波动，埋怨情绪增多，有的甚至利用网络渠道发牢骚、写评论。面对新形势、新变化，个别班组长精力旁顾，工作不细致，没能很好地掌握职工思想动态，及时跟进做好正面思想教育引导，错失最佳教育时机，导致职工思想工作被动。
2.做好电力企业一线班组思想政治工作
2.1注重整体传播，理念培植塑造人班组是企业思想政治工作的基石，企业的思想政治工作离不开了班组这块"土壤"，否则只能是无本之木，无源之水
一要将企业文化理念融入班组。有人认为，生产班组的任务就是搞好生产，提高经济效益，思想政治工作只需走过场，应付一下差事就行了。其实，班组的思想政治工作搞得好，班组就有生机和活力；反之，就容易产生管理混乱、人心涣散的现象，导致安全状况被动，工作质量低劣。因此，班组思想政治工作并不是可有可无，而是只能加强，不能削弱。要有效提炼企业的内在文化理念，将并将其有效融入到基层班组的领导力、执行力、凝聚力、战斗力、工作作风、服务品牌等六方面的建设之中，使之有效落地。
二要加强基层班组的思想教育。要把班组的思想政治教育，作为一个企业加强思想政治工作的关键来抓，毫不松懈。一个企业、一个群体或一个班组不应该是冷冰冰的，它需要的不是斤斤计较，而是有原则的宽容。宽容的企业或群体，将会是一个能力互补、资源共享的企业或群体。给别人机会，就是给自己机会。你如何对待别人，别人也将如何对待你。
三要用多种形式来学习。班组职工的政治学习主要存在认识不到位、针对性不强、方法单一等问题。所以在学习的方式方法上要多动脑筋，多想实招，在生动、灵活、吸引人上下功夫，只有让职工感兴趣，才能激发他们的求知欲。同时，要根据不同时期的形势和职工的兴趣点，不断调整学习内容，改进学习方式，让职工真正体会到快乐地学习，快乐地工作。
2.2注重精神激励，先进典型引领人宣传先进典型，大力弘扬正气，以身边事教育身边人，是激励班组员工的重要途径和手段
一要与"创先争优"活动相结合。树立宣传先进典型，营造学先进、赶先进、超先进的良好氛围，用先进人物的事迹去影响人、教育人，更富有号召力、感染力，对教育职工，鼓舞职工，鞭策职工有巨大推动力量。要大张旗鼓地宣传本单位的先进事迹，使广大职工学有榜样、赶有目标，养成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，以此来凝聚、团结、激励职工，增强班组的凝聚力。
二要通过不同主题活动相结合。支部全体党员身先士卒，兢兢业业，成为服务客户的表率。积极营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围。建立党员示范岗，开展党员志愿者和党员奉献日活动。建立并推行了党内创先争优带动党群共建的工作机制。
三要坚持多种教育形式相结合。班组不仅以组织职工外出参观学习、请专家讲课、与先进人物座谈等传统形式配合政治学习，还利用多媒体电教设备拓展政治学习手段，把班组政治学习融入先进的网络方式，只需轻轻一点鼠标，即可开展班组日常网上政治学习；一个电子邮件就可把政治学习内容发送到主管领导和部门的OA上。同时干群可进行网上面对面交流对话，便于领导更清晰地了解职工思想脉络。
2.3注重服务主导，创先争优锤炼人一个优秀的基层班组必然是文化型、服务型的基层班组，供电企业的成功秘诀就在于具有高度的服务自觉，强调树立“三个意识”，不断提升基层班组服务水平
一要树立求实意识。最重要的是看它用心服务的实际效果，首先要表现出实心、诚心，通过实实在在的方案、措施、行动，要在供电、抢修等各个环节入手，换位思考，从客户最需要的地方做起，从客户最不满意的地方改起，收到顺民心、解民忧、惠民生的效果。
二要树立细节意识。供电企业是技术密集型企业，直接服务于各类客户，工作任务复杂，服务环节众多。在此背景下，时刻摆正位置，开展机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户，真正把广大电力客户当亲人，同广大电力客户心连心，切实改进服务手段，不断提高自身素质，让全员服务客户成为他们的切身感受。用心服务就应该在工作中多关注细节，表现出供电员工的细心、真心。要与标准化管理相结合，在各项工作、各个环节上精益求精，做到脸好看、话好听、门好进、事好办，用一点一滴的改进使服务更趋完美、客户更加愉悦。
2.4注重工作实践，投入情感影响人
一要以理服人以情感人教育人、培养人、塑造人，是一个润物无声的过程。要耐心诚恳地倾听职工的心声，为职工排忧解惑，为职工理想扬帆，真正成为职工信得过的朋友，切实为职工办事实、办好事，既以理服人又以情感人，既讲道理又办实事。通过实实在在的行为，维护职工的根本利益，使职工感受到党组织的关怀和温暖，从而使思想政治工作取得实效。
二要让每个人实现各自的价值。人各有所长各有所短，但人们往往更容易看到自己的长处，而不易发现自己的短处。一匹马在成为千里马之前，极有可能只是一匹野马，这就需要"伯乐"们善于发现，善于为每一匹野马创造成长为千里马的机会。管理者的重要职责是挖掘人才、发现人才、培养人才、使用人才，要对人才的培养有耐心，有必要的投入，并要创造条件促进每一个人才的成长，让他们在各自的岗位上实现各自的价值。
三要以目标管理为载体。实施目标管理，克服过去思想政治工作只有定性，而无定量、定质的弊端，使思想政治工作变"软"任务为"硬"指标，强化了思想政治工作的约束机制，无疑为实现思想政治工作的预期目标提供了条件，因而有利于思想政治工作落到实处。从推进"开放式"党组织管理，深化"党员积分制"入手，实现自我管理、自我完善。
3.结束语
总之，班组思想政治工作直接关系到电力企业安全的命脉，班组思想工作是电力企业工作的生命线，只有把这项工作实实在在抓好，铁路运输保产的各项工作才有生机和活力。
参考文献：
[1]李吉学.关于做好新形势下基层班组思想政治工作的思考[J].中国石油和化工标准与质量,2020,31(2):84-84.